株式会社 田村設計

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田村 和雄

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愛知県常滑市・東京都銀座在住

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  • 11/08（土）トヨタの数字の推測 　〇183-69-72

    昨日帰路、ＡＮＡ機内の経済新聞でトヨタの詳細数字を知った
    計画売上　２５兆円　　計画利益　１．６　兆円　が
    修正売上　２３兆円　　修正利益　０．６４兆円　と発表された
    （為替の影響は２８００億円）

    問題・・・トヨタは売上が幾らになったら赤字に転落するか・・・？

    （推定）
    全トヨタ車の粗利率をＭ・年間の固定費をＦとし、
    “粗利＝固定費＋利益”の方程式に数字を挿入すると

    計画段階では　２５Ｍ＝Ｆ＋１．６　･･･①
    修正では　　　　２３Ｍ＝Ｆ＋０．６４＋０．２８（為替損が無ければ）　　・・・②　
    ①－②　　　　　　２Ｍ＝０．６８
    従って　　　　　　　 Ｍ＝０．３４　　　・・・③　
    ③を①へ入れて　　Ｆ＝２５×０．３４―１．６＝６．９

    以上をまとめると・・・（相当粗い数字ではあるが）
    トヨタ車の粗利率は　　　３４％
    トヨタの年間固定費は　６．９兆円

    “粗利＝固定費＋利益”の方程式に、利益＝０を入れると
    売上×０．３４＝６．９＋０．２８（為替損分を加算）
    ・・・従って損益分岐点売上＝７．１８／０．３４＝２１．１２兆円　
    率にすると・・・２１．１２／２５＝０．８４５・・・当初計画売上の１５．５％減で赤字化
    （今期残り５ヶ月・・・有り得ない話では無い）

    しかも６、０００億円の利益は、上期に５、８２０億円、下期１８０億円・・・来年、今年の下期と同じ為替・同じ販売台数が続くと・・・来期利益は３６０億円
    ・・・大変な事になる！！
    上記推定が間違っている事を祈りたい・・・

    今日は会議デー
    朝一番、早速トヨタを題材に経営数字の講義
    ホトンドの社員が正解だったようで・・・教育の成果と社員のレベルの高さを実感・・・これを良い機会に、今後土曜日の朝、こうした”ミニタムラ塾”を開催する事に

    執行役員会議は、合宿以来見違えるほど活性化して来た・・・イイ合宿だったのだろう！
    今日は執行役員会議から”福利厚生”の議案が提出された
    ・・・ホトンド承認・・・来年度の休日案の中の、１月６日だけは否決・・・代わりに１１月２日を提案・・・１１月１日が日曜日で３日が休日なので、３連休となる

    ４時から役員会議
    中心は”手形問題”
    ・・・相手方弁護士事務所から書面が届いた・・・債権カットは避けられない模様
    今後、手形受注の禁止を決定

    2008年11月8日 (土) 6:20

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Copyright © 2016 株式会社田村設計 All Rights Reserved.

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田村プロフィール

■経歴 ・昭和４７年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和５２年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成２年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成６年
東京支所開設
・平成７年
ミラノにイタリア人３名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
６０才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、（タムラカズオ？）
そして　日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 ＩＴ、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ＩＴの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。

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