株式会社 田村設計

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田村 和雄

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愛知県常滑市・東京都銀座在住

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  • 12/25（木）ＮＥＷ ＹＯＲＫ　枕崎店　オープン　×216-85-76

    中部空港より、８時のＡＮＡで鹿児島空港へ、９時半着
    空港に、昨日から入っている波多野君にレンタカーで迎えに来て貰い、更に福岡から新幹線で来ている論手君をＪＲ鹿児島駅で拾い、枕崎へ向う
    １時からニューヨーク枕崎店のオープン
    ニューヨークさんは鹿児島県を中心に店舗展開している、安定・成長・堅実企業で、（若くして亡くなられた）先代から結構長い付き合いになる
    若手の波多野君が実質上一人で設計・デザイン・現場監理を行ったが・・・実に素晴らしい出来栄えの店舗になった
    （・・・成長振りを両親に見せて上げたい！）
    ニューヨークの名前に相応しい、都会的で少しクールな良いデザインの名店舗になった・・・夜景も素晴らしかった
    社長さん・会長さんにもお褒め頂き、とても嬉しいオープンだった
    枕崎は、ＪＲ鹿児島本線最南端の駅として有名だが・・・基幹産業は漁業で、名物は“かつを”
    ・・・無事のオープンを見届け、枕崎港内のお土産屋さん２階のレストランで“かつを”の昼食
    昼食後喫茶店に入ったら“かつをバーガー”なるメニュー・・・早速１つ注文し、３人で分け合ったが・・・ナカナカの味！・・・更に、隣店舗は“鰹ラーメン”
    ・・・枕崎は“かつをづくし”の町だった
    日没を待って夜景を見届け、明日の出張に備えて鹿児島市内へ向かい、送ってもらった論手君と“天文館”の居酒屋で、無事のオープンを祝って乾杯
    “カメの手”なる貝を初体験
    ・・・フジツボと同じ様に岩にへばり付いて繁殖する小さな貝らしいが・・・結構いけた！

    (さらに…)

    2008年12月25日 (木) 12:01

  • 12/24（水）広島へ（ＪＢＫオープン）　〇216-84-76

    ６時起き
    ７時半の新幹線で広島へ向かう・・・１１時から、オープン立会い
    既存店舗の増築物件
    計画がスタートして２年ぐらいの時間が掛かったが・・・かけた時間に比例してか、極めて内容の濃い・密度の高いデザインの建物になった
    特にインテリアの高密度さは、パチンコ店を脱して、高級ブランド品店か高級レストランの域に達している
    経営者さんから良きアドバイスも有ったろうが・・・素晴らしい出来栄えの店舗だ！
    １階は禁煙
    ２階が喫煙
    と、フロアで分煙している
    席に着いた老人が隣席の人に
    “ワシャー、煙草スワンケン、コーユー店ハ助カルノー”の声が印象的だった
    時代はユックリだが・・・パチンコ店も、禁煙・分煙に向かっている
    ・・・競合店が多い中、一つの有効な戦術だろう
    無事のオープンを見届け、（年末の雑用が溜まっているので）急いで帰社
    トヨタショックが続いている
    ・・・この世界的大不況は、どのあたりが底なんだろう？
    ・・・いつまで続くのだろう？
    米の消費が、世界の景気をリードして来た
    その米消費が、金融バブルで造られて来た以上、世界経済の立ち直りには相当長時間掛かる気がする
    ・・・立ち直らないかも知れない・・・？
    日本の景気も、車産業が大きく牽引して来た
    従って車産業の低迷が続く間は、不況が続くと考えねばならないだろう
    そして急激な失業者の増加は、負のスパイラルに拍車をかける
    失業者対策は、高速道路料金所の無人化等、自動化してきた多くのシステムをもう一度人力に置き換えれば相当数の人が救われる気がする

    2008年12月24日 (水) 4:41

  • 12/23（火）天皇誕生日　△215-84-76

    昨夜の望年会は楽しかった（・・・楽し過ぎて・・・少々飲み過ぎたが・・・）
    役員は皆入社して２５年を越えた
    ２５年も苦楽・困難を共有して来た役員さんと、こうして楽しい会話をしながらお酒を飲める事を大変幸せに思う
    時代は１００年に１度の経営環境を迎えつつある
    この役員さん達と一緒ならどんな困難も越えて行ける！
    夕方、ご招待頂き“布施明ディナーショー“に出かける
    ディナーショーは生まれて初めての体験
    ホテルの宴会場を使い、観客は４０テーブル強・２５０名位か・・・大盛況！
    ５時開演で、１時間ほど食事を頂き、６時１５分から１時間１５分、布施明さんの歌を聞き、７時半閉演
    布施明さんの歌は先月芸術センター大ホールで聞いたばかりだったが、何度聞いても素晴らしい歌声・声量・熱唱には感激する
    しかし歌を聞くならコンサートの方が良い
    酒飲んだ男性客のモラル・マナーの低さが気になって仕方が無い
    布施さんも少しご立腹気味だったようだ
    ・・・コストも遥かに安価だ
    しかし、そうは言っても・・・お陰で楽しいひと時を過せた・・・感謝！！

    2008年12月23日 (火) 9:36

  • 12/22（月）役員会議・望年会　××215-84-75

    結局、朝の６時まで熟睡してしまった・・・９時間睡眠の快挙！？
    今日は、冬至か・・・明日から徐々に日が長くなると思うと嬉しい
    土曜日の夕食会で、“金融機関も貸し先が無い”と言う話題になった
    金融機関も融資しなければ、利益が出ない
    バブル崩壊時にも、多くの企業がバブル崩壊で苦しむ中、景気が良かったパチンコ業界に資金が流れた事が、業界繁栄に繋がった
    今回の急激な景気後退で、経営悪化の中小企業が増える事が予想される中、景気を回復しつつあるパチンコ業界に資金が流れる事も十分に予測される
    ・・・来年からパチンコ業界は、回復基調に転ずるかもしれない（希望的推測）
    午前中、金融機関来社
    午後も、金融機関来社・・・来期の資金繰りの打合わせ
    夕方、２０日の土曜日にオープン・行事が重なり、開催出来なかった役員会議
    ・・・今日が今年最後の役員会議になる
    会議後、恒例の役員望年会

    (さらに…)

    2008年12月22日 (月) 11:19

  • 12/21（日）落葉サンデー　△215-82-75

    お正月を迎えるのに、庭の落葉の掃除が不十分
    午前中から掃除開始！
    バキューム型掃除機の大活躍・・・しかし、驚くほどの量だ！
    お昼を挟んで、午後４時まで掛かった
    吸引機は結構重い・・・片手での操作の限界に近い重量・・・結構疲れ、お風呂・缶ビール・コタツの、お決まりコースで
    ・・・午後９時、疲労性就寝

    2008年12月21日 (日) 11:16

  • 12/20（土）ベガス多治見オープン　△215-82-74

    ＧＭ・クライスラーのつなぎ融資が決定した
    しかし、運転資金に過ぎないから、この状況下ではいずれ破綻するだろう
    案外、ＢＩＧ３の破綻が、日本車復活のキッカケになるかも知れない・・・次期ＢＩＧ３は、トヨタ・ホンダ・ニッサンかも・・・？
    午前中、社の車庫を倉庫に使う事になり、冬眠中の車を出す事になった
    “ＳＺ”は、車検証を見ると、
    平成６年モデルで、８年の購入時（１２年前！）に１度だけ運転した（・・・購入帰りの、東京―名古屋間を）・・・走行距離８０００キロ
    “９１１”は、１９８９年モデルで、４年ほど乗ったから・・・これも１５年ほど運転していない計算になる・・・走行距離２万１０００キロ
    両車とも埃まみれだが・・・直ぐでも走れそうな雰囲気
    一番気にしていたタイアの空気が半分ほど残っていた事に驚いた・・・取り換えずに使えそう
    適度な湿気があり、直射日光が入らない車庫だった事が幸いしたようだ
    今日は、午後1時から“ベガス多治見店”のオープン
    多くの困難を乗り越えて良くぞ間に合わせたと思う
    ・・・デザインに憧憬が深いオーナーさんの敏速な判断に助けられた！
    設計図面を見ると、今回が３度目の改装のようで、今回の改装前のデザインはプロの目から見てもナカナカの出来栄えで、
    ・・・改装の程度を随分迷った
    改装の分かれ道は、天井を落とす・落とさないの判断
    天井裏には、電気配線・空調ダクト・換気ダクト等多くの設備が張巡らされ、天井を落とす事はコスト・工期の大きな負担になり、慎重な判断が要求される
    相当迷った・・・施主以上に迷った！・・・が・・・“落とす”事を決心！
    プランで島配置がズレ、天井との整合性が無くなる事も大きいが・・・それ以上に・・・天井が低い事が決断の決め手になった
    （・・・既存デザインは優秀だが・・・開放感に乏しかった！）
    店舗のオープンに出る事は、当初の判断に間違いが無かったかの、確認行為がメインになる
    ・　経営に関係する提案（主に改装の規模・・・投資に見合った改装効果）
    ・　デザイン上の判断
    の両面から自分の判断力の採点・・・今回は９９点上げても良いと思う
    ・　無秩序に近い柱の位置・数
    ・　変形・不規則な断面・梁
    ・　効率の悪い空調
    ・　不備な竣工図・設計図書
    ・　（手を付けた部分の大きさに対しては）短い納期・工期
    等の、困難・欠点を全く感じさせない、新築に匹敵する出来栄えの改装が、新築の半分のコストで出来上がった！
    会長さんの“新築には出来ないデザインだ！ありがとう！”の言葉に全てが集約されている
    ６時半から、関係者が招かれ、近くの料理屋さんで和やかな食事会
    ・・・始まりから・途中も・完成も・締め括りも・・・実に穏やかで・楽しい現場だった
    ・・・設計者冥利・仕事冥利のクライアントさんだった
    ・・・感謝！！！

    (さらに…)

    2008年12月20日 (土) 4:30

  • 12/19（金）トヨタが赤字！　〇215-82-73

    昨日に続き、午前中自宅のダメ工事の立会い
    職人さんの来るのを待つ間に、落葉樹の剪定
    ・・・落葉した今、枝振りをジックリ眺められ、枝を払うには絶好のシーズン・・・快晴・無風で、庭作業には絶好の日和だった
    監督さんが、先週のやり残し部分の、ケヤキの枝払いをしてくれた
    脚立の届かない遥か上空？なので、木に登って切るしかない
    ・・・流石はプロだ！
    軽々と登り、あっと言う間に切ってしまった・・・彼の先祖はチンパンジー系だと思う（私の先祖は、ゴリラ系？）
    合わせて隣地の樹木から伸び、枝に絡んでいた枯れた“ツタ”を全て取って貰ったので、ケヤキは見違えるように軽やかな枝ぶり・風情になった
    来春の新緑が楽しみだ
    トヨタは“予想通り”通期で赤字の見通し
    ・・・売り上げ増に、どんな手を打つのだろう？
    ・・・こんな情勢下、経費削減以外の手があるのだろうか・・・？
    （トヨタの基本戦略の）ランチェスターの法則は、こんな時役に立つのだろうか？？

    (さらに…)

    2008年12月19日 (金) 3:03

  • 12/18（木）世界のトヨタはどんな手を打つのだろう？　×214-82-73

    全、車メーカーは、非正規社員を全員解約の方針のようだ
    推測だが・・・車の生産に携わる工場従業員は、生産コストに組入れられていると思う・・・固定費では無く変動費の扱いだと思う
    従って、販売台数が更に落ち込むと次は、解雇は工場勤務の正社員にも及ぶと思う
    黒字化のためには、粗利益が低減しているので“固定費の削減”もして行かねばならない
    工場社員の次は、管理・営業・開発関係の社員の解雇も避けられない状況になり、販売台数の低下と比例して縮小化経営は避けられない
    終身雇用の“トヨタ一家”がどんな手を打って、経営を立て直すのか興味深い
    午前中、自宅手直し工事の立会い
    午後、引越し先のレイアウト打ち合わせ
    夕方、遠方より来客・・・忘年会
    共に経営者・・・お互いが来年度存亡の真骨頂を問われる年になる事を自覚し合い、来年のガンバリを誓い合って閉会

    2008年12月18日 (木) 4:50

  • 12/17（水）縮小停滞戦略？　〇214-81-73

    午前中、市民病院へ昨日の２４時間蓄尿の一部を検査に提出
    ・・・尿タンパク１．０６グラム・・・黄色いセーフ！・・・薬の服用を要求されなかった
    毎月検査はするのだが、こうして年に一度は、更に慎重な検査をしてくれる
    ・・・ありがたい先生だ！
    ただ塩分が１４．７グラムと前回の７．８４グラムから倍増している事を注意された・・・最近“味噌煮込みうどん”（塩分多し）にはまっている事と、散歩不足（塩分排出不足）だと思う・・・血圧も上昇気味、気をつけよう！
    “横田師匠”のブログを読むと、
    （米資本主義は、もう崩壊で）この経済恐慌は１０年続き、
    （大量生産・大量流通を基本としている）大企業の倒産時代に入ったと予想している・・・世界中のマーケット縮小で当然かも？
    そして、
    “零細企業は経営者が会社を潰さないと意志決定したら倒産しない。経営者が経済恐慌時であっても儲かる事業を見つける事が出来る”
    “拡大成長から“縮小停滞戦略”が基本になる“
    と語る
    ・・・単なる悲観論では無く、実感としてうなずける
    我々は幸いにして大企業の下請け業務では無い・・・従って生き抜けるはずだ！
    ・・・儲かる分野を捜して、頑張ろう！

    2008年12月17日 (水) 3:29

  • 12/16（火）２４時間蓄尿　〇213-81-73

    今日は明日の検査に備え、年１回の“２４時間蓄尿”・・・３リットルも入る大きな容器を持っての移動になるので、少々うっとうしい
    咳はほぼ山を越えた
    咳がこれほど体力を奪い、苦しい事だとは知らなかった
    ＢＩＧ３の救済が難航しているが、米政府も頭が痛いと思う
    救済しないと、大量の失業者が生まれる
    救済しても、一時的な延命に過ぎない
    中国企業が、買収に触手を伸ばしていると言うが、とても良い選択肢と思う
    何処が買っても、組合との調整・技術力不足・メタボ体質等、問題は多過ぎる
    ・・・実質は終っていると思う・・・再生不可能と思う
    それを知っていても救済せざるを得ない米も終焉だと思う
    消去法で考えると、トヨタがいずれ北米市場を独占する日が遠からず来ると思う
    性能・価格・燃費・大きさ・環境対応・・・たとえ救済しても、どの面をとってもＢＩＧ３はトヨタに追いつけない

    2008年12月16日 (火) 12:04

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Copyright © 2016 株式会社田村設計 All Rights Reserved.

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田村プロフィール

■経歴 ・昭和４７年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和５２年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成２年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成６年
東京支所開設
・平成７年
ミラノにイタリア人３名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
６０才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、（タムラカズオ？）
そして　日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 ＩＴ、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ＩＴの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。

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