株式会社 田村設計

田村レポート

田村設計
TAMRA ARCHITECT &DESIGN

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  • 2008年12月16日 (火)

    第288号 「奇跡は起きる!」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/12/16-第288号-

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                    毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 9022部

    ■□■タムラレポート288 「奇跡は起きる!」

    8月4日のメルマガ「奇跡の友人兼師匠」の文頭で、“最近、同年齢の知人に肺ガンが
    発見されました・・・”と記しましが
    ・・・その知人は、ガンが治りました!
    ・・・奇跡が起きたのです!!

    6ヶ月前の発見時に、3.5センチの大きさだったそうです
    現代の医学では、ガン治療は一般的には
    1 放射線照射で縮小
    2 手術で除去
    3 抗がん剤投与
    の3種類しかないそうです

    知人は、放射線照射で小さくならず、手術に踏み切りました・・・ところが発症部分が非
    常に除去し難い箇所にあり
    残念ながら・・・手術は患部を除去する事無く終わりました・・・

    彼の病に驚き・哀しんだた多くの親戚・友人・知人達は、治療方法の色んな情報を集
    め、彼と家族に伝えました
     ・ 名医
     ・ 写経
     ・ 湯治場
     ・ サプリメント
     ・ 免疫療法
     ・ ビタミンC療法
     ・ 朝鮮人参・サルのこしかけ等の漢方薬
    等々
    此処に記せないほどの、多くの民間療法・東洋医学療法が寄せられました
    (・・・私は“半身浴”の本を贈りました)

    非常に素直な心の持ち主の知人は、何の迷いも無く、その暖かい情報の治療方法に取り
    組み続けました

    しかし
    がん患者の多くが、“がん治療”で亡くなる事実
    抗がん剤投与で、急速に体力・免疫力を消耗して行く多くの患者
    を知っている彼は、術後“3”の抗がん剤投与を避けたかったようですが・・・若い医師の熱
    意に押され
    抗がん剤投与を決心して
    再入院をしました

    ・・・・・・・・・・・・・奇跡が起きました!!!
    治療前の再検査で、がんの進行度を表す“腫瘍マーカー”と言う数値(が有るそうですが)
    が・・・健康な人と全く変らない数値まで激減!
    医者も首を捻るばかりで、奇跡としか言いようがない数値だったようです
    勿論、抗がん剤投与の必要は有りません
    この数値で治ったと断言できるまでの知識はありませんが・・・通常有りえない事だそうです


    後日、彼に会って色んな話を聞きました
    彼が真っ先に言ったのは
    (意外にも)“感謝”・“手を合わせる”と言う言葉でした!

    アドバイスをして頂いた人たちへの感謝
    治療していただいた先生への感謝
    ご先祖様への感謝
    氏神様への感謝
    と語る彼は、以前にもまして、清々しい・慈悲深い顔をしていました

    彼の奇跡は、数々の民間治療が起こしたのではなく、“心”が起こした事を確信しました
    病を治すのに、一番大事な事は、治療方法・薬と言う“ハード”では無く、 “心”の有りよう
    である事を強く学びました

    よく
    “心身ともに健康”
    “病は気から”
    そして
    “苦しい時の神頼み”
    と言われますが・・・“心”と“神”をもっと考えてもイイのかなと思うこの頃です
    そして・・・会社経営も同じ様に、心を追求して行きたいと考え出しました

    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    12/12(金)雇用の創造は農業再生で!

    工業製品は、もうこれ以上欲しい物は無いと思うし、輸出に頼る事に限界が来ているし、
    造れば造るほど、CO2を放出する

    片一方、日本の農業技術は世界一だと思う
    自給率が低い事と、後継者不足で農地が余っている事が幸いだ
    休耕地を国が借上げて、米ばかりに頼らない農業政策をシッカリ打ち立てて、新しい農業
    のスタイルを造れば立派な産業に成長すると思う・・(全文へ)

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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    最近、珍しく風邪を引きました
    ワクチンのお陰で、症状は軽かったのですが
    咳に苦しみました
    今年の風邪の特徴だそうです

    咳は菌からの発病なので
    抗生剤を飲まないと直らないそうです
    咳にお悩みの方は早めの病院を
    お勧めします


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    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第197号 「田村設計2007年計画」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2006/12/11-第197号-■□■

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                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行

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    ■□■タムラレポート197 『 田村設計2007年計画 』

    明けましておめでとうございます

    年末・年始商戦は如何でしたか?
    年々、年末年始休暇が長くなる傾向の中、パチンコ業界もキット好調なスタート
    を切った事とお喜び申し上げます

    さて、イヨイヨ今年は業界に、大きな変革が来そうな年になりましたが・・・
    貴社の“5号機対策”・経営計画は、如何ですか?

    私も、年頭に業界向けの計画を立てました

    田村設計の2007年計画  テーマ“業界への貢献!”
    1 小冊子「確変」の定期発行の継続

    2 セミナー開催の継続
      ・ 船井総研の“小森塾”
      ・ ランチェスター戦略の“福永塾”
      ・ ローコストと感動店舗の“タムラ塾”

    3 ローコスト店舗開発の強化
      45万円/坪を切る事を目標に、各分野のメーカの協力を仰ぎながら、更な
      るローコスト店舗の研究開発をする
      (40万円/坪を目差したいのですが、工事費の全体的な高騰傾向・鉄骨が
      相変わらずの高値安定の中(少し)難しそうです)

    4 レンタルビジネス
      空調・電機を中心に6年レンタルビジネスの紹介を推し進める

    5 建築工事の6年(72回)割賦スキームを構築する

    1-3は、昨年からの引続きですが・・・
    今年一番力を入れてゆく新商品は、4・5です

    4のレンタルビジネスは、前々回のレポートで、多くの反響・問合せを頂き、“貢
    献出来る!”と燃えています
    空調は、機器以外にも工事も6年割賦可能なスグレモノ商品です
    電機は、照明器具もLED看板もレンタル可能です

    5の建築工事の割賦受注は、4のレンタルビジネスを推し進める中、自然に発生
    した商品です

    当社設計物件の単価は平均的に、55-60万円/坪
    空調工事は、10万円/坪
    電気工事も、10万円/坪
    LED看板は、3000万円平均

    従って、レンタルビジネスと協業すれば、建築工事全体を割賦にしても、(頭に立
    つ)ゼネコンのリスクが、かなり低減される事に気が付きました

    懇意にしているゼネコンと相談した結果、
    “6年割賦OK”の返事が頂けました
    (本当は5年の返事ですが、他のレンタル業者が6年なので、合わせて貰うつも
    りです)
    ゼネコン・レンタル業者とチームを組み、徐々に参加業者の輪を広げて行き、皆
    が笑顔のスキームを構築したいと思います

    先行き不透明な5号機問題を抱え、手持ち資金は大事にしましょう
    しかし5号機問題で売上減少が予想される中、
    (辛い事ですが)基本的には“良い店舗”を増やして行く事が、生残りの大事な
    戦略である事は業種の宿命の気がします

    当社も精一杯のお手伝いをします!
    一緒に難局を乗り切りましょう!!・感じましょう!


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』




     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    12/09(土)全社員大会

    来期の危機感も社員に充分に伝わった思う
    経費削減案・経営分析をキチンとした為、数字目標は“希望”ではなく、実現す
    るべき“義務”になったと思う

    キャプテン会議からの提案で、午後の検討会は、各チームを実際の企業
    になぞらえて、社名・ロゴマーク・経営理念・戦略の検討・議論を行ったが、
    チーム制の意義・目的を共有化するタイムリーで意義深い議論になった (全文へ)


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    ■□■出張!「タムラ交流会 各ご案内」
    出張「タムラ交流会」は、皆様の企業に直接訪問しセミナーを行います。
    社員研修や決起大会さまざまな集まりの講師としてご利用下さい。


    戦争の分析から出来た理論で、スーパーは 勿論の事、世界中の店舗展開企業はこの理 論から出発しています

    経営は戦いです・・・ますます厳しくなるパチ ンコビジネスの生残りのヒントを勉強しましょう

    コース:基本的には
    ・1日修得コース
          10:00~18:00
    ・半日研修コース 4時間

    ※貴社の予定に合わせて
    プランニングいたします。
    詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar8/se8-index.htmまで。

    “どうしたら、儲かる店舗が造れるのか?
    <集客力><感動力><安価力>

    「集・感・安」をテーマに、59才タムラが30年 の経験を凝縮し、心を込めて語る感動の2時間 です
    通常のタムラ塾では、“他社様が同席のため聞けない事や社内事情・計画”など、一歩踏みこんだディスカッションができます。
    詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar1/se1-index.htmまで。


    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    年末は何と無く気持ちが落ち着きませんね
    年賀状を早く書かなくては・・・

    松坂大輔は、レッドソックスと契約出来るのか?
    来年、業界はどうなるのか?
    桑田はメジャーへ行けるのか?
    来年、我社は大丈夫か?
    アジア大会の金メダルは何故少ない?

    ・・・・・・・・・
    支離滅裂的に、落ち着かないこの頃です・・・??



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/
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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第198号 「戦略的ミニ改装」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/01/17-第198号-■□■

           メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行

    ■□■---------------発行部数 11,204部---■□■


    ■□■タムラレポート198 『 戦略的ミニ改装 』

    5号機問題で、大幅な利益低下が予想される中
    売上増大・業績向上にどんな手がありますか・・・?
    相変わらず“イべント”・“新台入替え”ですか?
    ・・・他の戦術はないのでしょうか・・・?

    パチンコ・スロット機販売の日本の総マーケットは総機械台数と聞きますから、
    どの店舗もお店の総機械台数が毎年ソックリ入れ替るのですね
    1台30万円として500台で1億5千万円!!
    ・・・毎年ですからスゴイ金額ですね(・・・最後はこの費用はファンが払う?)

    機械への依存度が高すぎる気がします
    何故そんなに機械に頼るのですか・・・?
    原因は、
    経営者は現場を知らない(行かない)
    機械購入は現場(店長)任せ
    店長さんは、機械入れ替えと低粗利率営業が得意?(それしか知らない)
    ではないでしょうか?

    5号機への入れ替えで、新規の機械が購入出来ないほど困窮している企業・店舗
    も多いと聞きます
    いかに機械を購入せずに経営をしてゆくかが、経営の生命線化して来たようです

    そこでタムラの提案です
    “毎年ミニ改装戦術”です
    実際、実行している企業があり、好調に業績向上しています
    ・・・1回3000万円前後の工事費です
    設計者から見ると短命に消えてしまう機械より、ファンに与える影響力は大きい
    と思います

    新築店舗が一番強いのは誰も解かってます
    改装でもファンは期待に胸膨らませ、大きく集まります

    前に記した様に、新築時どんなに好調な店舗も(特に郊外店舗においては)開店
    後3年もすると“衰退曲線”の線上を走り出します
    パチンコ企業の大問題は、既存店舗の業績低下です
    新築店舗の出店ばかりに目が向きますが・・・既存店舗の収益衰退をカバーする
    為の新規出店では、先がありません

    生命線はこの衰退曲線のカーブを、如何にフラットに近づけるか・先送りするか
    だと思います
    新台入れ替えは、月次の超短期的な戦術で、年度での衰退曲線を押上げるほどの
    力は無い気がします

    もしミニ改装で、新築時に近い活性感が生まれたら、衰退曲線は先に延びます
    車でも4-5年に一回のモデルチェンジ・中間に1-2回のミニ改装で、販売台
    数・マーケットを維持します
    ・・・衰退曲線を熟知しているからです

    毎年がダメなら、最低2年に1度はミニ改装しましょう
    店舗のヤレ感を無くし、毎年イメージチェンジしましょう
    何より現場が・社員が活気付きます・・・元気と緊張感が生まれます

    新築店舗は、どんなにローコストに創ろうと必ず流行ります
    もし今新築店舗を計画しているのなら、当初はローコストでスタートし、計画的
    に年々仕上げて行く戦術を組み込みましょう
    “戦略的・計画的ローコスト店舗”です!

    現場に行く時間が無ければ、設計事務所と全店舗の改装計画表・予算表を作り、
    年度予算に織り込みましょう
    先に延ばすから、手遅れになり大きな費用が掛かるのです

    そして
    優秀な会計士さんが付いていれば“修繕費”で、単年度で損金処理してくれるで
    しょう!
    ・・・一石三鳥です

    (・・・次回“戦略的ローコスト店舗”の発表します)


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    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    <問題>No.061
    <風営法と保健所について:その2>

    以下の中で、正しいものが1つありますが、それはどれ?

    1.入院施設のある診療所は、その機能がなくなっていれば、保護対象施設ではない。

    2.有床診療所・病院などに隣接の看護士寮は保護対象施設である。

    3.病院の駐車場(屋根なし)は、診療の建物と道路をへだてていても、保護対象施
     設である。

    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』




     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。



     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/10(水)“老イテハ若イ社員ニ従ヘ”

    今年からどの物件も、“コンペ”と思って取組む!
    作年末の社員大会で、3年目の社員(鈴木君)の
    “最初のプレゼで、一発で決める”との発言が参考になった!
    仕事を依頼された場合、“受注”と勘違いし、打合せを重ねながら密度を高めて行
    きがち
    このスタイルは、“失注”に繋がり易い
    ・・・先方は、第1回目のプレゼで力量を推測する
    <老イテハ若イ社員ニ従ヘ> (全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    暖冬ですね!
    先日郡山市へ出かけましたが、
    街中に雪の姿は見えませんでした

    冬は寒く夏は暑い方が
    景気は良いそうですが・・・

    皆さんのご商売に、暖冬の影響は如何ですか?



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第199号 「戦略的ローコスト店舗」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/01/22-第199号-■□■

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                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行

    ■□■---------------発行部数 11,197部---■□■


    ■□■タムラレポート199 『 戦略的ローコスト店舗 』

    経営は戦略で決まると思います
    出店・店舗造りはパチンコ店経営の最重要課題です
    ・・・貴社の店舗造りに戦略はありますか?

    “うちは、ローコストに造る”
    “うちは、お金掛けて立派に造る”
    “うちは、派手に造る”
    ・・・等発想は、主にコストの大小に終始し、そこに戦略は感じられません

    特に、時間軸の発想がありません!
    長年パチンコ設計して来て、一番懸念・心配するのは、前号でも申し上げた様に
    オープン後の売上・利益の低下現象です
    ・・・店舗の経営的寿命が短命な事です

    何処の経営者も店長さんも、(儲からない店舗ほど)雄弁に、衰退の理由を、ライ
    バル店舗の出現・ライバル店舗の不正等、多くの外部要因を語ります

    しかし設計した我々が一番心を痛めるのは“店舗の劣化”です・・・流行ってい
    ない店舗ほど、清掃状況を含めて劣化が目立ちます
    端的に言うと“ホッタラカシ”です・・・流行る訳がありません!
    ・・・衰退の最大理由は、内部要因です!!

    (少し話が“感情的”で横道にそれました・・・戻りましょう)

    パチンコ店経営は、立地が8割だと思います
    従って(設計者が言うのは不謹慎かもそれませんが)経営者さんが思うほど店舗
    のデザインで来客する訳では無く
    来客は新店効果と立地で決まり、造りが高級でも、ローコストでも開店一年間位
    の来客数は変らないと思います

    ただ、どちらの道を選ぼうと、マンネリ経営をして居れば“衰退曲線”は同じです
    先週も言いましたように
    衰退曲線に乗るのを先送りしましょう

    新築開店はゴールでは有りません
    スタートと思いましょう!

    戦略に時間軸を取り込み、毎年進化させるのが“戦略的ローコスト店舗”です
    スタートは思い切りシンプルでローコスト
    ゴールを坪60万円とするなら、坪40万円でスタートし、坪20万円分を毎年
    4万円に分け、5年間掛けて完成形に持って行けば良いのです

    最近一番気に入っている建材は
    “アスロック”と言う、石綿系の外壁材です
    断熱性・耐火性・耐水性も高く、堅牢でとても良い材料です
    単価はパチンコ店でよく使う“ALC版”に比べ、4000円位高価ですが、当
    初内・外装とも素地(仕上げ無し)でスタート出来るのは最高です

    表面が非常に円滑の為、ポスターが自由に貼れます
    従って、貴社でお持ちのポスター用のプリンターで、内外装とも自由に変えられ
    ます

    毎年の様に、塗装面積を増やして、内外装のイメージを変えながら、時には
    レストコーナーの増築
    飲食コーナーの増築
    等、外観イメージを変える事に大きく寄与しながらも、面積の小さい増築を計画・
    進化に折り込み
    更にライバル店舗の進出・増台を考慮して、機械台数は、倍位に増築可能なプラ
    ンにして置きましょう

    この“進化”が、お客さんに貴社の前向きな経営姿勢を示し、社員の緊張感を維
    持する事に繋がり、衰退曲線は先送りになると思います

    <お詫びと訂正>
    前前回のメルマガで、今年度計画に“3 ローコスト店舗の開発強化”と、記し
    ましたが
    “コスト目標 45万円/坪を、35万円/坪”に訂正させて頂きます

    HPで発表済みのローコストシリーズは、当時45万円/坪で計画しましたが
    この設計どおりで受注した、建築会社の実数値が判明しました
    37.5万円!(外構別途)
    で昨今の鉄骨の値上がりも、吸収出来ますとの回答でした
    従って更なる努力で35万円は可能です


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    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.062
    <風営法と建築基準法について:その1>

    建物は建築基準法のもとで、設計され建築されます。
    風営法と相互リンクしているわけではありません。
    さて以下の中で、正しいものが1つありますが、それはどれ?

    1.営業許可取得に際し、建築検査済み書の提出が必要である。

    2.建築基準法で遊技場の建設が認められた用途地域なら、どこでも7号(パチンコ)
     営業の許可が下りる。

    3.敷地が2つの用途地域にまたがり、遊技場の禁止区域が過半を占めるのであれば、
     確認申請は出せない。

    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』




     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。



     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/20(土)車通勤コスト年50万円ダウン

    4時より今年第1回の役員会議
    昨年の反省と、今年度の各部門(営業・設計・現場)の戦術的議論
    ・ 会議・・・“スカイプ”を使っての、本格的なTV会議の開始
           (支所・現場・施主)
    ・ 設計・・・新規物件の(第1回打合せ)は、本社に来て頂く
    ・ 設計・・・月次の計画と実行表の徹底と昨年度の経営・工程分析
    等、業界の厳しい環境に即し、役員会議も厳しい雰囲気

    2次会は久し振りに役員4名だけの屈託無い飲み会
    ・・・今日だけは“減量”も忘れ熱い議論 (全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    球春の足音が聞こえてきそうで、
    今から楽しみです

    しかし、最近一番気になるのは
    オリックス自由契約の中村選手
    “代理人交渉”や、一見強気な立ち振舞いが
    誤解を招き
    “村八分”的になっているのが心配です

    今ハングリーになっている中村選手は買いです
    野村監督さん救ってあげて下さい!



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第200号 「経営と減量」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/01/29-第200号-■□■

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
             毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 11,166部

    ■□■最 新 作 品   『アラジン 棚倉店』 新築

    福島県東白川郡棚倉町
    パチンコ 288台  パチスロ 216台 計504台

    福島県のアラジンさんも、スッカリこの“パンチングメタルの外装”が
    定着しました
    最近、LEDの普及以来“夜光性”のお店が増えてきましたね
    パチンコ業にとって、夜の表情も大事な要素でしょう
    “昼は処女の如く、夜は娼婦の如く”と言うところでしょうか?


    ■□■タムラレポート200 『 経営と減量 』

    警察庁発表の天気予報?で、
    「超大型で、日本列島全体を覆うほど大きな勢力を持つ“台風(ダイ?フウ)5
    号機”が、6月上陸!!」
    ・・・準備は万端ですか???
    日を追うごとに、規模は想像以上の大きさとの情報が乱れ飛んでます・・・とて
    も心配ですネ

    準備といっても、“入るお金”が減る以上、“出るお金”を減らす・・・出店を控
    える事と“経費削減”位しか思いつきませんね

    当社も設計業界と言うより、“パチンコ業界”に住んでいる以上、影響は深刻です
    ヤハリ例にもれず、昨年末までに、相当思い切った経費削減(30%!)を行い
    ました

    “聖域無き削減”は、
    私の給与の大幅カット(大幅と言えるほど絶対値が大きくないのが悲しい・・・)
    接待交際費“0”は勿論の事、
    私の通勤費にまで及び、
    有料道路通勤禁止で、最近は30分早く家を出て、下道を通り、
    燃費の悪いレンジローバーの代わりに、社員用の日産マーチ(1000CC)で
    通勤しています

    通勤関係だけで年間50万円ほどの節約になります(・・・スイマセン!暗ク・
    ミミッチー話で・・・)

    しかし経費削減して行くうち思いました
    “経費削減とは、単に出金を抑える事ではなく、環境変化に合わせて、会社の体
    質を変え、変身する大きなチャンス”と・・・
    経費削減の本質は、数字の背後の、体質・ソフトを変える事と思います

    その為に、我社は役員の下に“キャプテン”と言う制度を作りました・・・実質
    の“執行役員”です
    役員は戦略立案・キャプテンは戦術と改善、に分業する試みで、社員の声を大き
    く聞きながらの“全員経営”への変身です
    ・・・会社が大きく変わる手応えを感じます

    しかし、会社の体質・ソフトを変えるなら、社長自身も変わるべきだと考え、私
    は自分も“削減”の決心をしました

    “身心共の改革!!!”
    体と心はくっついています
    体を変えれば、ある程度は心も付いて来ると考え、先ずは昨年秋より始めていた
    減量に本気で取組む決心をしました
    長い接待交際人生に別れを告げ、“禁欲的人生”のスタート・・・“仏門”に入る
    心境です

    本気で減量し出して、気が付きました
    “経営と減量の相似点”です

    お金とカロリーの違いは有っても、所詮は“入りと出”
    経営の入りは、売上 ・・・出は、仕入れと固定費
    減量の入りは、食べ物・・・出は、運動と基礎代謝
    経営は月次決算・減量は日次決算が有効!(大きな違いは、経営と減量は赤字と
    黒字が正反対な事くらいです)

    減量は、昨年まではモッパラ減食だけでしたが、今年から“出”に散歩を取り込
    みました
    ノルマは毎日1時間で、お酒を飲んだら1回に付き1回上積みルールです
    (お酒のカウントは、お店の数・・・3次会まで行くと3回にカウント)

    夜の付き合い・お酒を控え、減食し、散歩していると、心にダンダン謙虚さと勇
    気が芽生えてくる実感を持ちます(聖人君子か仏陀の心境??)
    多分、酸素が頭の血行を良くし、体力回復が心も元気にし出した事が原因と思い
    ます

    “5号機問題”を始め、会社経営していると幾多の困難は日常的だと思います
    その困難に立ち向かう勇気・根気は、身心の健康から始まります

    クヨクヨせず、散歩でも始めて気分転換し、
    困難に正面から立ち向かいましょう!!


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.063
    <風営法と建築基準法について:その2>

    建物は建築基準法のもとで、設計され建築されます。
    風営法と相互リンクしているわけではありません。
    さて以下の中で、正しくないものが1つありますが、それはどれ?

    1.建物基準法でいう遊技場には、カラオケボックス、麻雀店、パチンコ屋、
     ゲームセンター等がある。

    2.建築基準法では、屋根が無ければ、床面積は発生しません。したがって
     屋根を全部撤去すると、営業許可は消滅します。

    3.確認申請取得済みのパチンコ新築計画は、住民運動により地区計画が成
     立しても、向こう1年は有効である。

    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』



     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。



     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/26(金)アパホテルに耐震疑惑

    アパの京都のホテルに耐震疑惑!
    しかし設計会社に、“田村・**”と田村名が付いている!
    ・・・何の関係もないが・・・

    驚くのは、疑惑を発表した役所と構造設計士の意見が全く正反対な事だ
    真相を解明しないまま一方的に“犯人”扱いでの公表は、設計事務所にとっては
    裁判もせず、いきなり“死刑”を執行されたようなものだ
    ・・・ルール違反ではないのか?
    万が一真犯人ではなかったら、役所はどう責任を取るのか???(全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    宮崎県の知事に“そのまんま東”さんが
    選ばれた事は痛快ですね

    顔は立派に“政治家の顔”です
    言動も立派です
    参議院選挙を前にして何かが変る予感がしますネ

    日本は大きく変わるべき
    時期に来ていると思います・・・



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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第201号 「エキスパンションジョイントの内樋」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/02/05-第201号-■□■

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    ■□■最 新 作 品   『アラジン 棚倉店』 新築

    福島県東白川郡棚倉町
    パチンコ 288台  パチスロ 216台 計504台

    福島県のアラジンさんも、スッカリこの“パンチングメタルの外装”が
    定着しました
    最近、LEDの普及以来“夜光性”のお店が増えてきましたね
    パチンコ業にとって、夜の表情も大事な要素でしょう
    “昼は処女の如く、夜は娼婦の如く”と言うところでしょうか?


    ■□■タムラレポート201 『 エキスパンションジョイントの内樋 』

    設計は昔から「一に構造・二に防水・三四が無くて五に意匠」と言われ、
    先ずは、壊れない(構造)
    次に、雨が漏らない(防水)
    最後に、意匠(デザイン)と言われます

    若い建築家がヤヤもすると、“納まり”を無視してデザイン偏重になる事を諭した
    言葉ですが、
    建築の大事さの順番を語るのに、とても的を得た言葉です

    構造は、数字・コンピューター解析ですから、正解は出易い
    しかし、一番厄介なのは“防水”です・
    ・・正解が出て来難いのです
    高温多湿で、梅雨・台風・雪と降雨量の多い日本の気候上、一番トラブルの発生
    し易い分野です

    原理原則に立つなら、
    一時も早く建物外に“排除”するべき雨を、
    (屋上を屋外機・キュービクル等の設置に使いたい為に)
    フラット屋根にして雨水を“プール”する事が、事故を発生し易くする原因です

    設計段階で十分な考慮はしますが、一旦漏ると(雨は建物内を横に伝う為)何処
    から漏るのか、専門家でも判断が付き難くなります

    パチンコ店では(最近コストの関係も有って)金属製の勾配屋根が多くなり、屋
    上に設備機器を配置するケースは減ってきたので、随分漏水事故は減りましたが
    ・・・増築工事は厄介です

    増築工事は、当初の設計時点と、増築時点ではホトンド“耐震基準”が異なって
    いるので、
    構造的には、既設建物とは“縁を切って“設計せざるを得ません

    しかし、機能は繋がっており、一体使用しますので
    原理的に、ここが最も漏水の発生し易い部分です
    ・・・構造の縁を切っている為、地震時に建物が一体的に揺れない事も原因の一
    部です

    従ってこの部分は“エキスパンションジョイント(expansion jo
    int)”と言って、
    内外装・屋根共に地震時・大風時に“伸縮・揺れについて行く収まり”とし、技
    術屋さんの腕の見せ所です

    しかし、“技術に完全は無い”
    技術屋さんがどんなに頑張ろうと、ヤハリ漏水の不安は残ります

    ジャー、如何するかって??

    (他社は知りませんが・・・)
    私は(内緒で・・・)“内樋”をつけておきます
    万が一漏った場合に、2次被害を防ぐ為です

    建物内に雨水が入っても、(2次被害発生の前に)外に出してやれば良いのです
    ・・・決して(漏る事は)良くは無いのですが、漏水を漏水事故にしない為の“生
    活の知恵”です

    “無用の用”とでも言いますか、
    万全は尽くすが“万が一の備え”です
    ・・・役に立たない事を祈りながらの設置です

    今風に言うと“リスクヘッジ”とでも言うのでしょうか

    設計者・経営者していると、多くの問題・困難に遭遇します
    私は、そんな時、この“内樋”を思い出します

    最大限の努力は惜しみませんが、
    最悪のケースに備えて“内樋”を用意しようと思います

    この内樋(相当)が何かを発見出来た時に、問題は実質解決すると思います


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    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.064
    <風営法と医療法・学校法・他について:その1>

    風営法の保護対象施設には、何があるのでしょうか。
    さて以下の中で、7号営業について、正しくないものが1つありますが、
    それはどれ?

    1.病院と有床診療所、助産所、児童福祉施設、学校、図書館、特別養護老人
     ホーム、等がある。

    2.学校でも料理学校や美容学校は対象外。

    3.有床診療所の設置には、医師・歯科医師・助産婦であれば、開設許可申請
     が提出でき、19床までなら何床でも任意に決められる。


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     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    02/03(土)柳沢大臣は悪人か?

    国会・マスコミは、柳沢大臣の失言で大騒ぎだが・・・悪事を働いた訳でもない
    し、本人も謝罪しているし、この辺で“お開き”してイイのでは・・・
    ・・・日本には“武士の情け”の言葉も有るではないか・・・?

    野党も、反対は女性議員に任せて、国会に復帰したらどうか?
    “この程度の悪事?”で、国会審議を止める事は、野党にとってもマイナスイメ
    ージを与える事になる
    しかも全マスコミが横一列に・・・ (全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    プロ野球も、本格的にキャンプが始まり、
    天気も良く、まさしく球春!
    春到来ですね

    今年は何処のチームが頑張るのでしょう
    今から楽しみですね・・・



    ご相談・ご意見、お待ちしています
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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第202号 「雨は下から降る!」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/02/13-第202号-

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    ■□■最 新 作 品   『ニュー東京 若穂』 新築

    長野県長野市若穂綿内
    パチンコ 360台  パチスロ 120台

    長野の躍進・元気企業“ニュー東京”さんの最新店舗
    外観は、テーマカラーの白・青・赤をバランス良く配置
    ・・・社内コンペでスーパスター足立君に打ち勝って、若手のホープ(入社2年
    目の)波多野君の堂々のデビュー作
    インテリアは、白を基調に茶系・黄緑を爽やかに配した、品良く女性客に好まれ
    そうな堀田スタイルの好デザイン
    こうした、さりげなく・力みの無いデザインはプロの(実力の)世界


    ■□■タムラレポート202 『 雨は下から降る! 』

    前回に続き“雨”のお話をします

    設計の世界には雨に関する言葉が多い
    ・・・それだけ雨に悩まされて来たからでしょう

    “雨が漏ったら一流!”とも言われます
    ・・・新しいデザインに挑戦すると、必ずと言ってよい位、予期せぬ漏水が発生
    する事から生まれた“自虐的格言”でしょう(開き直りとも言いますが・・・?)

    “先生雨が漏ってますが・・・”
    “その内、ホコリが詰まって止るでしょう!”と応えた巨匠も居たそうです
    ・・・(こんな素晴らしい設計してやったんだから)少々は我慢しろと言う意味で
    しょうか?

    巨匠でも解決出来ない位建築デザインは、雨との戦いです
    最近では、スーパーゼネコンの設計施工による名古屋ドームも雨漏りで、一時ゲ
    ーム中断の事故も有りました
    ・・・金属屋根の予想を越えた“熱膨張”が原因だったようです

    日本の気候は、寒暖の変化が大きく、大雨に大風が伴う事も多く、技術的には大
    変です
    そんな劣悪な気候条件の中で育った日本の設計技術は、耐震技術も含めて(たぶ
    ん)世界一だと思います

    余談ですが、日本の若手建築家が世界のコンペで続々入賞し出し、今やデザイン
    面でも世界一だと思います
    (近代建築の伝統が無かった事と、戦後の復興とバブルが建築家に多くのチャン
    スを与えた事が原因と思います)

    さて今回のテーマの、雨の件ですが・・・
    若い頃いろんな物件で、漏水に悩まされました
    原因が、サッパリ判らない物件も多く有りました

    ある現場でベテラン現場監督が、サッシュ周りの漏水実験で、水道ホースで下か
    ら水を吹付けていました

    “どうして下から?”と聞くと
    “先生、雨は下から降るんです”
    ・・・台風等大風には、“雨は外壁を逆登る”そうです

    ・・・ハットしました
    漏水の原因追及を、
    “雨は上から降って来る”前提で考えていましたが
    “雨は下から降る”の言葉に、“目からウロコ”です

    “雨は下から降る”と思った瞬間に目の前が広がり、漏水が解決し出しました
    ・・・発想・視野の変化が解決をもたらすのです

    正常ではない状態で事故が起きるのに、
    外的条件が正常状態であると考える事自体が問題解決を遅らせるのです!

    これは、単に漏水の技術的な事ではなく、発想法のヒントを含んでいます

    以来私は、物事が行き詰った場合に
    ・・・“雨は下から降る”と自問し
    反対側からの視点で考え直す事を、私の“座右の銘”の一つとしています

    (5号機問題をはじめ、多くの難問が次々とやって来る)パチンコ業界の経営者
    の皆さん
    たまには逆の視点からの発想で問題解決に取組んで見ましょう!!


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    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.065
    <風営法と建築基準法について:その3>

    遊技場の禁止地域は、建築基準法ではどうなっているのでしょうか。
    以下の中で、パチンコ店について正しいものが1つありますが、
    それはどれ?

    1.建築基準法では、建築物用途によって、用途地域内の建築制限が定められており、
     「パチンコ屋」は工業専用・第1種住居・第1・2種中高層住専・第1・2種低
     層住専、の6つでは建築できない。
     出来るのは、工業・準工業・商業・近隣商業・準住居・第2種住居、の6つである。

    2.敷地が可・不可両方の地域にまたがる場合、可が半分以上になるよう敷地を設定
     (用途過半の制限)をすれば、 その敷地全体に、パチンコ店を建設し営業でき
     る。

    3.パチンコ店を営業してから後に、用途地域の改正で不可の地域になってしまった
     場合、既存不適格といい、その敷地は、既得権として新法は適用されない。
     よってパチンコ店は新築することも可能である。


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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    02/10(土)1万4000店舗割れ

    昨日訪問の経営者の談によると・・・
    パチンコ店の店舗数は“1万6000店舗割れ”と聞いていたが、雑誌社の発表
    には“時差”があり、実際はかなり前に、1万4000店舗を切っていたそうだ
    1万6000店舗割れと聞いたのもそれほど前ではない・・・ (全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    中村ノリ選手は、(落合監督の判断で)中日入りが内定!
    落合さんは実に素晴らしい判断をした

    中村選手は、
    自分を見放した全他球団に対するリベンジ
    自分のプライド
    家族の生活
    拾ってくれた落合さんへの感謝
    を込めて、(人生を掛けて)キット大活躍すると思う!
    落合監督の英断にアッパレ!!



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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第203号 「市場を制する者?」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/02/19-第203号-

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    ■□■最 新 作 品   『VEAM 新潟亀田』 新築

    新潟県新潟市大字亀田
    パチンコ 400台  パチスロ 240台

    当社の作品は、外観は男性・内装は女性のパターンが多い中、
    今回は、全て女性による作品

    外観は、4年目の鬼才“松永”・インテリアは?年目のビジュアル系“田中”
    色使いを見ても女性の良さばかりが目立つ秀作
    ・・・10年後の設計・デザイン業界は完全に女性に支配されそうな予感?


    ■□■タムラレポート203 『 市場を制する者? 』

    2月16日のブログに記しましたが、名古屋市内は大変なワンルームマンション
    建設ブームです
    当社の直ぐ横でも2件建築中です
    名古屋の好況・名駅前の超高層建築・(比較的地価の安い)名古屋へのファンドマ
    ネーの流入が大きな原因のようです

    当社も市内に所有している(小さな)駐車場を有効利用しようと、勉強に立上り
    ました
    先ずはテナント紹介会社にお話を聞いてみました
    “10年の家賃保証”をしてくれるそうです
    詳細を聞き、次に最新物件の見学に行って見ました

    ・・・イヤー“木賃アパート”のイメージは全く有りませんね
    レベルが高いですね
    快適そうですね
    “シティーホテルのツインルームの豪華・快適さにキッチンが付いている”と言
    ったら良いのでしょうか

    入室管理(訪問履歴もメールに入る)・宅急便の配達(届くとメールが入る)も携
    帯電話で行なえ、セキュリティーも万全でする
    セレブ・ステイタスさえ感じさせる出来栄えです

    プランも、大きさ・キッチン・お風呂トイレ周りに、色んなパターンが用意され、
    他の物件を見る必要が無い・見させない戦略の様です

    テナント会社の社員さんは案内しながら
    “プランは色んなパターンを用意しないとダメですよ”
    “最近はメゾネットタイプも好評ですよ”
    “家賃は、ここなら**万円までですよ”
    “角部屋なら**千円プラス出来ますよ”
    “色はこんな色が好まれますよ”
    “最近は玄関が有りませんよ”
    ・・・実に細やかに、借り手の好み・需要を、語り・語れる

    テナント会社は、不動産屋・手数料屋ではない!・・・本質は情報業の気さえし
    ます
    マンションの土地有効利用も、彼らとJVなしでは、成功しない実感を持ちます

    ・・・ハットしました
    “市場の最先端に居る彼らに、我々はかなわない実感”にです

    どの事業は先ずは設計から始まるので、我々建築設計業はビジネスの最前線にい
    ると思っていたが
    ・・・技術では市場を制覇出来ません
    このマーケットの最前線には、彼らが立っていたのです

    <市場情報の先端に立つ者のみが、その市場の覇者になれる>

    深く反省しています!
    我々は、特化したパチンコ業界において、マーケットの先端に立っているかの反
    省です!
    マーケットは経営者か、パチンコファンか?
    日々お店を運営している社員さんの声を聴いたか?
    パチンコファンの声を聴いたか?
    ・・・・・・・・・・・

    パチンコ経営者の皆さん!
    経営はマーケットの声を聴くことから始まると思います
    5号機の危機を契機に
    市場の声を聴く事から再出発しましょう!

    先ずは店舗の現場に行きましょう!!


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ

    タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します!



     第01回 03月29日(木):名古屋

     第02回 04月12日(木):東 京

     第03回 04月26日(木):福 岡

    ※詳細・お申込みは
    https://www.tamra-ar.com/seminar-funai/index.htm
    株式会社 船井総研
    ・近づいて来たス
     ロット機の撤去
     問題?
    ・慢性的な競争の
     激化?
    ・利益率の低下?
    ・パチンコ人口の
     減少?
    ・店舗の大型化の行方? 等等

    業界は再び激動期に突入する気配で
    す。生き残りはマスマス加速されま
    す。こんな状況下、業界を取り巻く
    環境の変化が早く、行方が読みづら
    く、不安な思いをお持ちではありま
    せんか?




     第01回 04月19日(木):名古屋

     第02回 05月24日(木):大 阪

     第03回 06月21日(木):福 岡

     第04回 07月12日(木):岡 山

     第05回 08月02日(木):東 京

     第06回 09月06日(木):福 岡

     第07回 10月04日(木):名古屋

     第08回 10月25日(木):大 阪

     第09回 11月15日(木):東 京

    ※詳細・お申込みは
    https://www.tamra-ar.com/seminar-a&n/se7-index.htm
    株式会社アクロス

    門野邦明
    営業部FC
    企画開発課
    主任



    1.フランチャイズビジネスとは
    2.これからの店舗はチェーン化
    3.フランチャイズビジネスの魅力
    4.有望・優良FCをみわけるこつ
    5.チェーンストアビジネスパッケ
     ージの作り方
    6.FC本部の絶対条件
    7.儲かる店舗物件の探し方


    株式会社ナカテック
          コーポレーション


    市沢進
    ソリューション
    事業本部
    企画開発部
    部長代理

    1.レンタル料金の解説と利用シュ
     ミレーション
    2.取付け工事または返却時の取外
     し工事費用について
    3.固定資産税、メンテナンス、利
     用メリットについて等の詳細説明




     第01回 03月29日(木):福 岡

     第02回 04月26日(木):大 阪

     第03回 05月17日(木):岡 山

     第04回 06月07日(木):東 京

     第05回 06月28日(木):名古屋

    ※詳細・お申込みは
    https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm
    株式会社田村設計

    “集客”は生命線
    です
    集客は感動から始
    まります

    感動の外観は、
    “カッコ良い店が
    出来たナー・一度入ってみよう”の
    、集客の第一歩を担当します
    感動の内観は、
    “良い店だったらナー・次も来よう
    ”のリピートを担当します

    そして
    “どうしたら、店舗を安価に造れる
    のか?”・・・究極のローコスト




    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』


    エアコン・レンタルのメリット

     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


    レンタル条件

     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    02/16(金)ワンルームマンション

    ワンルームマンションと言うと“木賃アパート”のイメージしがちだが、最新ワ
    ンルームはすごい・カッコイイ!
    専用部分の30㎡でも上手く設計すると結構広い快適空間になる
    概ね30-50㎡で賃料は坪7000円と言う所で、一つの建物に色んなタイプ
    を用意するのが主流のようだ (全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    東京マラソン
    大成功でしたね!
    石原都知事の、最良の政策?の気がします・・・
    楽しいお祭りに育てたいですね

    来年も開催されたら、私はトライしたい
    ・・・制限時間の7時間なら時速6K!
    私でも何とかなりそうな気がしますが・・・



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/


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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第204号 「キャッシュフローと資産形成」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/02/27-第204号-

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
             毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 11,049部

    ■□■最 新 作 品   『VEAM 新潟亀田』 新築

    新潟県新潟市大字亀田
    パチンコ 400台  パチスロ 240台

    当社の作品は、外観は男性・内装は女性のパターンが多い中、
    今回は、全て女性による作品

    外観は、4年目の鬼才“パワフル松永”・インテリアは?年目の“ビジュアル田中”
    色使いを見ても女性の良さばかりが目立つ秀作
    ・・・10年後の設計・デザイン業界は完全に女性に支配されそうな予感?


    ■□■タムラレポート204 『 キャッシュフローと資産形成 』

    私、経営者を30才から29年間(も)やって来て、今年60才になります
    その間バブルがあり、(例にもれず)勢いで浮かれ
    自社ビルを作ったりで、大きな負債を抱え、今も当時の負債に苦しんでいます・・・

    自社ビルは建築して17年
    ・・・未だに(最近の地価上昇で少しは実態に近づきましたが)返済はまだバブ
    ル(泡)部分です・・・完済するまで引退出来ません(多分70才!)

    当初、支払う家賃が勿体無いと思って作った自社ビルは、(狭くて)使い物になら
    ず、賃貸ビルにせざるを得ませんでした
    結果的に、僅かだが“安定収入”を生み出す事になります(・・・マダ10年も
    先の話ですが・・・)

    29年間の経営者人生を振り返って思うのは・・・
    ・・・本業のキャッシュフローで利益を生み出すのは、容易な事では無いという
    事です(私だけかもしれませんが・・・?)

    理由は述べるまでも無いと思いますが
    1つは、企業拡大への投資
    少々の利益は、社員の採用・最新機器の購入等、会社の拡大への投資に消えて行
    きます

    2つめは、税制の仕組み
    日本の所得税は高過ぎます
    国税・市県民税・消費税・固定資産税等モロモロで、60%前後無くなります
    減価償却費の年数が長いので、数字とキャッシュフローに差が生じ、よほど“際
    どい節税”でもしなければ、
    所得でキャッシュフローを残して行く事は至難の業です

    前置きが長くなりましたが・・・
    今回の提案です
    モット“資産形成”に、重きを置く経営をして行きましょう

    決算好調で、銀行から長期の借入金をし易い時に“賃貸ビル”・“賃貸マンション”
    を作りましょう!!
    入居に不安があれば、10年・30年の家賃保証するテナント会社も有ります

    長く経営者やっている人には解かりますが
    20年って意外に短い年数です
    本業で毎日、儲かるの・儲からないの・あっちへ店を作ろう・こっちの店を直そ
    うと、毎日が夢中のうちに直ぐ10年~20年経ちます

    店舗の敷地の一部か、商品価値のある商業地域(容積率400%以上)を探し、コ
    ツコツと賃貸ビルを作り続けましょう
    20年満期の定期預金です!
    仮に、商業地域を50坪・130万円/坪で購入すると
    土地代は             50坪×130万円/坪=  6500万円
    建築工事費は 工事費を坪65万円と想定して
                 50坪×400%×70万円/坪=1億4000万円
    賃貸収入は、有効部分を80%・賃料は7千円/坪として 
              50坪×400%×0.8×0.7万円= 112万円/月
    (名古屋のワンルームマンションの家賃は概ね0.7万円/坪)

    従ってまとめると
    投下資本  2億500万円
    賃貸収入   1344万円/年
    計単純利回り 1344/20500=6%

    金利が3%とすると、全額借り入れでも、賃貸収入で銀行返済が可能な数字です
    20年後の完済時には毎年1300万円を生み出す孝行息子になる事を期待して
    の子育てです

    ・・・・以下PR・・・・・・・・・・・・・・・・
    興味のある方はご連絡下さい
    地価の安い名古屋で、資産形成用賃貸ビル作りをお手伝いします


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長のどうなってるの? 風営法Q&A

    <実際にあったこんな話:「通り抜け御免」その1>
    これは、指定する道路から50mの区域は遊技場を認めている、とある地方の実例
    です。
    間口一杯に、店舗棟と駐車場棟を並んでいます。裏側には青空駐車場があります。
    駐車場へは、駐車場棟を通り抜けるか、脇道から裏側へ廻りこむかです。

    ですが、表の道路から50mで禁止区域になってしまうので、駐車場内には50m
    界のフェンスが
    建てられて、分割されています。当然、禁止区域側には看板無しで、名無しの駐車
    でしたが。
    場でも、フェンスの途中(駐車場棟を通り抜けるとその正面)に、門扉があって、開
    きっぱなし。
    利用者は人も車も、脇道に出ることなく、禁止区域側と往来自由。

    そこで問題です。
    こんな嬉しい状況を確保するのに、一番良さそうなものを1つ選んでください。

    ①飲食店開業
    ②洗濯屋ケンちゃん(仮称)
    ③料亭の会合

    ※回答・バックナンバー
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htm


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     第04回 07月12日(木):岡 山

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    株式会社アクロス

    営業部FC
    企画開発課 主任

    門野邦明
    (もんのくにあき)

    1.フランチャイズビジネスとは
    2.これからの店舗はチェーン化
    3.フランチャイズビジネスの魅力
    4.有望・優良FCをみわけるこつ
    5.チェーンストアビジネスパッケ
     ージの作り方
    6.FC本部の絶対条件
    7.儲かる店舗物件の探し方

    ㈱ナカテック
     

    企画開発部
    部長代理

    市沢進
    (いちさわすすむ)

    1.レンタル料金の解説と利用シュミ
     レーション
    2.取付け工事または返却時の取外し
     工事費用について
    3.固定資産税、メンテナンス、利用
     メリットについて等の詳細説明




     第01回 03月29日(木):福 岡

     第02回 04月26日(木):大 阪

     第03回 05月17日(木):岡 山

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     第05回 06月28日(木):名古屋

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    株式会社田村設計

    代表取締役

    田村和雄
    (たむらかずお)


    “集客”は生命線です
    集客は感動から始まります

    感動の外観は、
    “カッコ良い店が 出来たナー・一
    度入ってみよう”の 、集客の第一歩
    を担当します

    感動の内観は、
    “良い店だったらナー・次も来よう
    ”のリピートを担当します

    そして
    “どうしたら、店舗を安価に造れる
    のか?”・・・究極のローコスト




    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』


    エアコン・レンタルのメリット

     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


    レンタル条件

     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    02/24(土)怒りを超える馬鹿バカシイ事件!

    大問題発生!
    娘の住宅用地の購入を正式に申し込んだら、建築会社の担当は“販売拒否”発言
    ・ 私が、先方の住宅会社の商品を“薄っぺら”と言った、とか
    ・ 娘と私が“一心同体”である、とか
    ・ 私から昨日までに返事が無かった、とか
    が拒否理由らしい

    絶句!! (全文へ)


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    プロ野球オープン戦が始まりましたね
    ・・・本格的に春到来ですね
    楽天の田中選手は一軍デビューするのか?
    ・・・私は10勝の予想
    大リーグへ行った松阪は何勝するのか?
    ・・・私は20勝を予想
    イロイロ楽しみは多いですね

    しかし、今私の最大の関心事は東京都知事選挙
    世界的建築家“黒川紀章”氏の登場です!
    これも楽しみですね
    ・・・私は当選を予想!
    “がんばれ黒チャン!!”



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第205号 「上位100社で90%!!」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/03/05-第205号-

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             毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 11,016部

    ■□■最 新 作 品   『ジャンボ 備前店』 新築

    岡山県備前市伊部


    岡山の、安定・堅実・躍進・成長・好人柄企業の“サンエー”さんの“備前店”
    30数年前に現会長さんが、この地からスタートし、代は孝行息子達に変り、企業
    の時代・歴史を背負った記念すべき店舗

    テーマカラーはオレンジと黒
    奇をてらう部分は無いが、キチンとした経営方針に基づく、爽やかな“安定感店舗”
    長く地元に愛される店舗になるだろう!


    ■□■タムラレポート205 『 上位100社で90%!! 』

    懇意にしている、経営コンサル氏から“衝撃のPRレポート”が届きました
    大変興味深いので、ホボ全文を掲載させて頂きます

    ・・・・・・・・・・・・・・

    “今後、当業界では5号機で売上や利益が落ちますが、企業としてはそのような
    状況下でも 成長していける手法並びにノウハウが必要といえます。
    また、重要なことは、地域一番や稼動率並びに粗利などのレベル以上に、企業と
    して利益とキャッシュフローを大きくし続ける事と言えます。

    弊社の調査では、昨年上位100社の売上シェアは、 約60%程度と思われます。
    ここ数年上位100社は毎年4%~7%前後もシェア を上げ続けています。

    この傾向でいくと、今後5年も立てば、上位100社の売上シェアは、恐らく
    80%以上になるといわれています。
    10年後は確実に90%以上になっているでしょう。

    重要なのは、
    企業として勝ち残るために、そのような意識と成長モデルがあるかどうかといえ
    ます。
    弊社では幸い、X社で当時200億円の売上を、 8年で1,600億円まで伸ば
    した実績もあります。

    また、現在では、X社の成長手法を更に 進化させた形で、現在200億程度の企
    業で財務状況がそう歪でなければ、
    10年で2,000億以上の売上規模にすることも十分可能です。

    そのようなオーダーを頂ければ、物件、人材、ノウハウ全てをご提供できる体制
    が整っています。
    後は、オーナー様の志と、生き残り、勝ち残りへの真剣さや執念さえあれば、そ
    のような企業様は、生き残れるものと確信します。

    しかし、成長意欲(好立地への出店等で)の低い 企業は、社員の士気も下がり、
    優秀な人材の流出も加速度的に進み、淘汰は避けられないでしょう。

    以前、
    『2,3店舗の企業を10年間で売上2千億円企業にする方法』
    の企画書をご送付したかと思いますが、
    そのような意欲のない企業は、10年~15年後は間違いなく存在しえないと思
    っています。
    もし、ご賛同頂けましたら、是非そのような素地のある企業様へご案内頂ければ
    幸いです“
    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

    この経営コンサル氏は、40才強の現場出身の方です
    人柄も良いしこの意欲的な文章に興味を持った方は連絡下さい
    ご紹介します(・・・契約するまでは当然無料ですからご心配なく!)

    ・・・・・・・・・・・・・・
    しかし
    怖いですネ
    “5号機問題がウンヌン・・・様子見よう・・・ココは嵐が過ぎるのを待とう”
    と、悩み・引込んでいる内にも、
    確実に大手の出店は進み、10年後は上位100社のシェアが90%ですか!
    中小との差が開くばかりが現実のようです

    ・・・・・・・・・・

    営業サイドから
    “設計者の目から見て、5号機問題に絡んで店舗建設の現状どうか?”
    とのご質問を頂いていると聞きました・・・

    ・・・“大半の企業は模様眺めで、新店舗の進出は激減し出した!”・・・との
    答えを期待していると思いますが・・・

    現実は反対です!
    下期以降が中心にはなりますが、出店数は昨年を越えます!

    昨年は、確かに様子見で、今年への持ち送り物件が相次ぎましたが
    しかし今年イヨイヨ、台風上陸の時期になって、各社(一斉に)動き出しました!
    生残りの戦いに立ち上がり出しました

    “リングに上がって戦うしか、生残りは無い!”が現実のようです・・・


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長のどうなってるの? 風営法Q&A
                      ・・・ブログになりました!


    <実際にあったこんな話:「駐車場も営業所」>

    □問題です。以下どれが実際にあったことでしょうか?

    1.朝の開店前の入場規制について、立体駐車場内での開店待ちを禁止。
     青空駐車の部分でしか待機できない。

    2.申請書の営業所床面積欄に、敷地内青空駐車の部分も含めた面積を、記入するよ
     う求められた。

    3.営業所の周囲の駐車場を他の敷地内複数店舗と共用させ、営業敷地としてはパチ
     ンコ棟部分だけに削減変更、フェンスなしで利用することができた。
     おかげで保護対象施設が近接していても、資産活用できた。

    ヒントもご覧ください。

    風営法の解釈運用基準(H14年)の第11

    2、営業所の意義
    「営業所」(法第三条第一項)とは、客室のほか、専ら当該営業の用に供する調
     理室、クローク、廊下、洗面所、従業員の更衣室等を構成する建物その他の施
     設のことをいい、駐車場、庭等であっても、社会通念上当該建物と一体とみら
     れ、専ら当該営業の用に供される施設であれば、「営業所」に含まれるものと
     解する。

    ※回答・バックナンバー
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    ■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ

    タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します!



     第01回 03月29日(木):名古屋

     第02回 04月12日(木):東 京

     第03回 04月26日(木):福 岡

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    ㈱船井総合研究所

    第五経営支援部
    執行役員

    小森勇


    ・近づいて来たスロット機の撤去
     問題?
    ・慢性的な競争の激化?
    ・利益率の低下?
    ・パチンコ人口の減少?
    ・店舗の大型化の行方? 等等

    業界は再び激動期に突入する気配で
    す。生き残りはマスマス加速されま
    す。こんな状況下、業界を取り巻く
    環境の変化が早く、行方が読みづら
    く、不安な思いをお持ちではありま
    せんか?




     第01回 04月19日(木):名古屋

     第02回 05月24日(木):大 阪

     第03回 06月21日(木):福 岡

     第04回 07月12日(木):岡 山

     第05回 08月02日(木):東 京

     第06回 09月06日(木):福 岡

     第07回 10月04日(木):名古屋

     第08回 10月25日(木):大 阪

     第09回 11月15日(木):東 京

    ※詳細・お申込みは
    https://www.tamra-ar.com/seminar-a&n/se7-index.htm
    株式会社アクロス

    営業部FC
    企画開発課 主任

    門野邦明


    1.フランチャイズビジネスとは
    2.これからの店舗はチェーン化
    3.フランチャイズビジネスの魅力
    4.有望・優良FCをみわけるこつ
    5.チェーンストアビジネスパッケ
     ージの作り方
    6.FC本部の絶対条件
    7.儲かる店舗物件の探し方

    ㈱ナカテック
     

    企画開発部
    部長代理

    市沢進


    1.レンタル料金の解説と利用シュミ
     レーション
    2.取付け工事または返却時の取外し
     工事費用について
    3.固定資産税、メンテナンス、利用
     メリットについて等の詳細説明




     第01回 03月29日(木):福 岡

     第02回 04月26日(木):大 阪

     第03回 05月17日(木):岡 山

     第04回 06月07日(木):東 京

     第05回 06月28日(木):名古屋

    ※詳細・お申込みは
    https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm
    株式会社田村設計

    代表取締役

    田村和雄



    “集客”は生命線です
    集客は感動から始まります

    感動の外観は、
    “カッコ良い店が 出来たナー・一度
    入ってみよう”
    の、集客の第一歩を担当します

    感動の内観は、
    “良い店だったらナー次も来よう”
    のリピートを担当します

    そして
    “どうしたら、店舗を安価に造れる
    のか?”・・・究極のローコスト




    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』


    エアコン・レンタルのメリット

     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


    レンタル条件

     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    03/03(土)“スカイプ+NTT+デジエ”会議

    今回からはNTTの画像通信ソフト(月額1万円)を使って、
    福岡・岡山・大阪・名古屋・東京が同時に(通信料金を気にせずに)会話してい
    る会議風景に軽い感動!

    情報ソフトは“デジエ”
    ・・・モニター上に人物画像と情報画像を同時に見ながら、全員が自由にパソコ
    ンに最新情報の更新をしながら進行する会議風景に、更に感動! (全文へ)


    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova2/index.html

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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    春とともに
    インフルエンザと花粉症が同時発生で、
    ユウウツな日々が続きますね
    私、散歩効果か?幾分花粉症が例年より
    軽く感じます

    プロ野球もオープン戦が始まり、
    我中日ドラゴンズは今年も絶好調のようです
    ・・・練習量が違いますよネ
    努力は報われる!
    がんばれ中日選手!!



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/


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    https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

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    2008年12月16日 (火)

田村プロフィール

■経歴 ・昭和47年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和52年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成2年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成6年
東京支所開設
・平成7年
ミラノにイタリア人3名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
60才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、(タムラカズオ?)
そして 日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 IT、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ITの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。