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■□■http://www.tamra-ar.com/ ----2005/10/17 第137号-■□■

       メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
            毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行

■□■------------------------------- 発行部数 4125部 ----■□■

・添付されているファイルは、HTMLでご覧いただけます。

■□■最 新 作 品  『レディバード 栗東』 

滋賀県栗東市出庭
パチンコ 272台  パチスロ 153台 計425台

施工前 施工後

店舗の増台に合わせて新設した駐車場を、一体に見せての大きさ感の演出は、
デザイン的に成功と思う

メインアプローチ側にそびえるシンボリックな円筒状の塔は既設利用・・・施主さん
の要望で残したが正解だった
インテリアは白を基調色の中に、上手く赤色を取り込み若々しくも上品に仕上
がった

・・・数年前に出会った若き2代目経営者が、努力を重ね2店舗目を作り上げた
事に大きな敬意を表したい


■□■タムラレポート137 『限界粗利率』

各地で“タムラ塾・タムラスクール“を開催しだして、もう2年になります
日頃激しい出球競争を繰り返し、粗利率0.1%単位の攻防を繰返し続ける経営
者・店長さんが、意外にも数字に弱い事に気がつき驚いてます

「規模500台・年商50億円・粗利率12,5%・利益1,25億円の店舗の
売上が10%上下した場合と、
粗利率が2,5%上下した場合の、4通りの利益を計算せよ」

と言った経営の初歩クラスの問題の正解率が25%前後です
別に意地悪で問題を出しているのでは有りません

上記問題で、売上10%上げても利益は50%増し、粗利率を2,5%上げれば、
利益は100%増し
・・・つまりパチンコ経営の生命線は(売上より)粗利率であり、釘の開け閉めで利
益がどう変わるかのシュミレーションをマスターして欲しいからです

しかし
釘を閉めれば(=粗利率を上げる)、いくら新台入替えや目先のイベントを上手く
演出しようと、当然徐々に来店客数は減ってゆきます

しかし前述のように、釘を閉めれば、利益は上がり売り上げは減少する
・・・ココで問題です
その粗利の上昇と売上の下降の交差点・・・勝手に“限界粗利率”と呼びましょう

貴店・貴社の限界粗利率は何%ですか?

時々、経営者に粗利率を質問すると
勿論ほとんどの経営者は答えてくれませんが、信頼関係が生まれると、意外に素
直に教えてくれます

総じて郊外では10−15%弱、東京等人口の多い地域では15−20%・・・しか
し最近は全社平均で15%超の企業は少なくなって来ました

その中で、粗利率の高かったケースは、
地域に密着した歴史の長い店舗で、近くの地元ファンに支えられ、高い粗利率で
もお客様は“浮気”せず、お店に通い続けますが、それでも25%を越えると、
お客様は減少し出すそうです

従って、暫くは私の中の、限界粗利率は“25%”が上限でした

しかし最近“新記録”が現れました!!

ジャジャジャジャ−ン
・・・発表します!
栄えある限界粗利率第1位は“50%”です!!!

世ノ中広イ!・・・経営モサマザマ!
50%の粗利率で日常的に経営している店舗が実際あるんです・・・しかも大都会
の人口密集地ではなく、極普通の郊外店舗です

どうですか?
時々は、勇気を持って限界粗利率に挑戦してみませんか!
・・・経営の新しい世界が見えるかも知れません

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

<追伸>
先週のメルマガで“暴飲暴食性善説”を書いたら、読者から
“肺の強化は、タバコをいっぱい吸えばいいのでしょうか?”
の質問が来ました!・・・私は、焦りました・・・

お酒は“百薬の長”・食は“栄養”です

しかし、タバコは“毒”です
肺の強化にタバコの“暴喫”をしてはいけません!

肺へストレス・強化は“深呼吸”です
私の父は晩年“肺気腫”(肺の中に空洞が出切る病気)でしたが、深呼吸だけで進
行は止まりました(・・・参考までに)

ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


■□■
久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」最新コーナー

パチンコの世界では、憲法のような風営法。
車の免許をとるなら自動車学校ですが、パチンコの許可には
そんな学校はありません。行政書士の先生が代行してくださるわけです。

指摘される項目のひとうひとつに、「?・?・?」と思ったことはありませんか。
なんかわけのわからない世界と、難解なイメージをお持ちのあなた。
毎週一問、問題で頭を捻りながら、「そうだったのか!」と覚えていってください。

<今週の問題>No.001
オーナーのAさんは増築をしましたが、新規の許可になってしまいました。
既存の営業許可を存続させるつもりで、柱を1本残して計画したのですが、
それだけでは却下されたのです。
なにが問題だったのでしょう?
いくつかの答えがあります。
複数回答でかまいませんので、考えてみてください・・・


※問題の回答、過去の履歴は、ホームページのコーナーに掲載しています。


■□■東奔西走記

タムラが全国を飛びまわり、パチンコ業界の今・・・未来を
見つめながらの、日々のブログです。

10/15(土)阪神の上場をファンに問うのか?

昨夜、体調の悪さを酒で吹き飛ばそうと思ったが・・・
そんな事できる訳も無く、余計悪くなったしまった
蒲団被ってソファーで横になりながら、汗かいて直ぐお風呂に入っての荒治療も
試みたが、マスマスひどくなって来た・・・困った!

寝ながら阪神の上場問題を考えていた・・・

タムラ・ブログの続きはこちら


■□■トピックス

パチンコ業界のリアルな話題をお届け!
タムラが選んだ今週の話題・・・

●名古屋でパチンコ店の店長脅し、3100万円奪う数人組
 帰宅途中車を追突させ、車に拉致しパチンコ店へ連行し金庫を開けさす
 10/11 中日新聞

中部6県のパチンコ店高額被害は、最近5年間で、3億2280万円にのぼる・・・
私は、金庫を開けると自動的に顔が写る仕組みを作るか、最終ボタンを押すと、
金庫の番号が自動的に替わり、店長さんでも開けられなくなるのがイイと思うが・・・
翌日解除ボタンを経営者が事務所から流すと元へ戻る・・・いいアイデアと思うが・・・


詳しくは、こちらへ


■□■タムラ・フレンド(タムラ・クラブ)

会員には不動産情報提供・月間情報誌 「確変」無料配布
商圏分析マップ提供等の特典アリ! タダヨリ安イ!・・・月1000円!

詳しくは、こちらへ


■□■タムラ顧問設計士クラブ

貴社の正義の味方!!(・・・月光仮面?) 年々複雑化する開発申請・
建築基準法・ 風営法のハザマで、発生しがちなトラブル から、
貴社を断固守ります! ・・・タムラにオ任セ下サイ

詳しくは、こちらへ


■□■タムラ塾

熱血タムラが、長年のノウハウを惜しげも 無く語る。
感動と賞賛の150分に込められた、 パチンコ設計
の真髄!

スケジュール
第15回 10/20 香川 (満員御礼)
第16回 10/27 盛岡 (残り 10名)
第17回 11/04 神戸 (残り 10名)
第18回 11/24 熊本 (残り 10名)
第19回 12/01 沖縄 (残り 10名)

↓↓↓内容説明・お申し込みはこちら

https://www.tamra-ar.com/seminar/se-index.htm
大好評 第2弾待望のスタ
ート がんばるタムラ58才
  マスマス燃えてます

      


■□■タムラ・スクール

”次回は11月10日(木)−11日(金)名古屋会場です!!”

経営者・店舗開発担当者向け、名古屋式、 “お値打ち”セミナー! 1日の講習で、
企画・設計・予算書・経営 シュミレーションから建築基準法・風営法 まで山盛り!

スケジュール
※東京会場のスクールは1日のみの授業となります。
※名古屋スクールは、1日のみの参加も可能です。

第25回 11月10日(木)−11日(金)(残り07名)名古屋
第26回 11月17日(木)     (残り10名)東京
第27回 12月08日(木)−9日(金)(残り10名)名古屋
第28回 12月15日(木)     (残り10名)東京

↓↓↓内容説明・お申し込みはこちら↓↓↓
https://www.tamra-ar.com/school/index.html


■□■出張タムラ塾

“天才?タムラをあなたの会社で独占!” タムラが、経営の基礎・ローコスト設計
のコツを優しく教えます ・・・社員研修にもご利用下さい

↓↓↓内容説明・お申し込みはこちら

https://www.tamra-ar.com/seminar2/se2-index.htm


■□■怒涛の1万7000台ツアー

随時受付中!・・・1名様から実行!!

繁盛店舗作りは、繁盛店舗から学べ・・・
近年、名古屋周辺に竣工した、1000台クラスの繁盛大型店舗19軒、
総台数17000台の規模を一日でイッキに回ろうと言うハードな、交通
網の整備された名古屋ならではの企画です。

日本中から延べ200人以上の方が参加しました
昨年末オープンした話題店舗も加え、更に充実しました
https://www.tamra-ar.com/doto/do-index.htm


■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

村上ファンドが、大暴れしていますネ
ライブドアに続き、最近は阪神電鉄・TBS!
そもそも“株”の概念が、成り立ちの中では、今のような事態
(敵対的企業買収)を想定してなかった気がしますが・・・

会社は本当に株主の物なのでしょうか・・・?
私は、会社は(社長も含めて)社員のものであり、株主はその
投資に見合う恩恵を被るだけのものと思いたいのですが・・・


最後まで、お読み下さいまして、有難うございました。
意見交換を、したいと思います

ご相談・ご意見、お待ちしていますtoiawase@tamra-ar.com


発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
URL  http://www.tamra-ar.com/
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