■□■http://www.tamra-ar.com/ ----２００６／１１／１３ 第１９０号-■□■
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行
■□■------------------------------- 発行部数 １１，５５９部---■□■
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■□■最 新 作 品 『サンシャインＫＹＯＵＲＡＫＵ南』
愛知県名古屋市南区南陽通
パチンコ 400台 パチスロ 240台 計640台
“ヨン様の冬ソナ”で、大ヒットの“京楽産業”さんの直営店です
当社の若手社員の“デザイン革命（クーデター）”問題作！
長年、当社の外観は“足立皇帝”が、牛耳っていました
・・・一党独裁体制？に不満を抱いた若者が謀反を企て、“無血クーデター成功”
の作品です
細かな未熟さは（素人の解からないレベルで）多く有ります
・・・しかし、この無血クーデターを、王室（タムラ？）は支持しました！
がんばれ若者！
この問題作を支持して頂いた、榎本会長・伊藤社長には、心より感謝申し上げます
詳しくはhttp://www.tamra-ar.com/parlor/2006/p2-index.htmまで。
■□■タムラレポート１９０ 『 ＊＊第一主義 』
当社、１月５日仕事始めの行事に、毎年書初めを行なっています
１年の抱負を、巾３０CM・長さ１．２Mほどの、大型の和紙に、墨・筆を使い習字で
書き、発表会を行ないます
書いた内容を忘れないように、発表風景を写真に撮り、後日社員に与えます
・・・これが意外に良いんです
面白いのです
社員が、実に真剣に書くからです
多分、墨・筆・大型の用紙と言った、“作法”と、発表会という“形式”の二つが、緊
張感を与える為と思います
その中で、結構多かった４文字熟語に、“健康第一”が有りました
・・・私はこれが嫌いで、発表会の質疑応答時に、
“健康が第一なら、仕事は何番か？”とか
“二番は何ですか？”と意地悪い質問をしましたが・・・
健康・仕事・家庭・趣味・・・異なるものに順位をつける行為自体が、間違っている
と思います
ところでビジネス界では
“CS”と言うんですか・・・“顧客満足度”が、主流的な発想ですね
“顧客第一主義”ですね
・・・（相当？）昔、国民的歌手“三波晴夫”さんが“お客様は神様です”と言った頃
からが、スタートですか？
サービス業の原点は、顧客第一主義になって来ました
サービス業の経営さん、貴社も“顧客第一主義”ですか？
“屁理屈趣味”の私からの質問
１ 社員は何番目ですか？
２ 資金不足時に顧客はお金を貨してくれますか？
･･････････････････････････････････････････････････････
私は（当社は）、“社員第一主義”です
私のお給料は、社員の労働によって産み出されています
従って、私の家庭の幸せは、社員のお陰です
そんな社員を、私は（お返しに）幸せにする義務が有ります
一人前の建築家になりたい！
独立したい！
応分の所得が欲しい！
と願う社員の夢を叶えるのが、私の最大の仕事です
（・・・決して顧客をないがしろにすると言う意味では有りません）
その為には、クライアントに立派な建築・作品を提供し、喜ばれ、応分な代価を頂
く事だと思います
目的と手段の相違ですね
話は少し外れますが
ライブドア事件・村上ファンド事件の頃、
“会社は誰のものか？”の議論がなされましたが、私は同様の発想で、
“会社は（社長を含めた）社員の物である”と思います
そして株主は、（会社の成長による）株価の上昇と、利益分配の配当と言う恩恵
に預かるだけに過ぎない存在と思います
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■「タムラ交流会 各ご案内」
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【プロフィール】 |
第03回 11月30日（木）：名古屋 |
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【プロフィール】 |
第14回 11月30日（木）：東 京 第15回 12月07日（木）：名古屋 第16回 12月14日（木）：大 阪 |
■□■出張！「タムラ交流会 各ご案内」
出張「タムラ交流会」は、皆様の企業に直接訪問しセミナーを行います。
社員研修や決起大会さまざまな集まりの講師としてご利用下さい。
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戦争の分析から出来た理論で、スーパーは 勿論の事、世界中の店舗展開企業はこの理 論から出発しています 経営は戦いです・・・ますます厳しくなるパチ ンコビジネスの生残りのヒントを勉強しましょう |
コース：基本的には ・1日修得コース 10:00～18:00 ・半日研修コース 4時間 ※貴社の予定に合わせて プランニングいたします。 |
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“どうしたら、儲かる店舗が造れるのか？ ＜集客力＞＜感動力＞ ＜安価力＞ 「集・感・安」をテーマに、５９才タムラが３０年 の経験を凝縮し、心を込めて語る感動の２時間 です |
通常のタムラ塾では、“他社様が同席のため聞 けない事”や“社内事情・計画”など、 一歩踏みこんだディスカッションができます。 |
■□■タムラ・フレンド（タムラ・クラブ）
会員には不動産情報提供・月間情報誌 「確変」無料配布
商圏分析マップ提供等の特典アリ！ タダヨリ安イ！・・・月１０００円！
詳しくは、https://www.tamra-ar.com/club/index.html
■□■久米本部長の「どうなってるの？風営法Ｑ＆Ａ」
＜問題＞No.054
「7号営業での１０％と8号営業の１０％、
どちらも耳にされるようですが、正解はどれ？」
先日もオーナーＡDさんと複合AMの商談中に、話題がでました。
さて、その意味するものはなんでしょうか？以下からひとつ選んでください。
①どちらも同じで、客席面積に対する景品コーナーの占有面積。
②7号は客席以外の営業所面積で、8号はゲーム機械の実測面積。
③7号は景品コーナーの占有面積で、8号はゲーム機械の3倍面積。
※問題の回答、過去の履歴は、
https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。
■□■東奔西走記
| 11/11（土）議長は戦略・戦術立案者 |
午後の営業会議には、１０分ほど参加し“希望”を伝え、３時からの役員会議準
備・・・固定費削減案のまとめ
役員会議は、厳しくなって行く既に始まっている）業界の対策を議論
経費削減以外に、私の具体的な素案が無かった事を大きく反省・・・役員会議の
レベルアップを図らねば
・・・私の事前準備に尽きると思う（全文へ）
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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
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