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11/24(土)役員会議 ○163-80-111 歩308
午前中、マスタープラン打合せとメルマガ
とても週の始めには書けないオゾマシイ内容なので、週末に送信したが・・・
午後、営業会議
武沢先生も心配?して、臨時に自主的に参加して頂けた・・・感謝
営業はとても奥が深い・難しい・・・放っておいても買ってくれる商品を創るのがモットも優れた営業で
・・・商品開発と広告宣伝が両輪と思うが・・・現実は結構難しい
1年間営業社員の日報を見ていて心が痛む
・・・開発担当社員に会えない・アポが取れないどころか、大半は門前払い・名刺も・資料も受け取って頂けない企業が大半
それでも、社員たちは難攻不落のお城を“ドンキホーテ”さながらに、同じ戦略・戦術で来年度の予定・計画を作っている・・・けなげな社員達だ・・・
社長として、(カワイイ?)社員達にこんな“作業”を続けさせてはいけない!・・・そこで、来年度の営業方針は発想を変えて臨む事を提案
180度転換!
“先方からアポ依頼が来る営業”
に変更
・・・恐らく社員は“社長そんな事無理ですよ”と思うだろう・・・
既存の価値観を打ち破り、(一見)無理な事をして行くのが経営だと思う・・・
設計系も同じ様に、来年度の“設計方式”の大改革を行う・・・生産の“ボトルネック”を探し、根本から改める・・・
“改革無くして成長なし”・・・どこかで聞いたような・・・?2007年11月24日 (土) 11:14