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08/28（金）熊本へ 〇173-44-36 歩217.5
昨日のタムラ塾は良い勉強になった・・・良いヒントを頂いた
キャシュフロー担保の資金調達は、既存店舗でもＯＫと言う・・・柔軟性が有ってとても良い
適用範囲が広がった
夕食しながら考えてみた・・・
キャシュフロー経営とよく言うが・・・パチンコ店で本当に可能だろうか
５００台店舗で
総投資金額は５００台× ２００万円／台＝１０億円 と想定
売上予想は ５００台×１３００万円／年＝６５億円 と仮定
営業利益率を ３％として ６５億円×３％＝ ２億円
納税・雑費で半分払って 残り１億円
投資金額を１０年返済で １０億円÷１０年＝1億円／年
残り金額は １億円－１億円＝０
従って総借入れでは、キャッシュフローは “０円” と言うことになってしまう
利益率はこの辺が限界だと思うから、台あたりの投資金額を抑えねばならない １５０万円に抑えると、
総投資金額は ５００台×１５０万円＝７，５億円で、
年間の返済が ７５００万円になり
キャッシュフローはやっと １億円―７５００万円＝２５００万円 になる
１０年返済でこの数字だから
６０回割賦（５年）では・・・（オール借入れでは）如何にもツライ！
数字上華やかに見えるパチンコ店も、
投資金額の大きさ・借入依存度の高さを思うと舵取りは意外に難しそうな気がする
・・・数字が間違っているのだろうか？？
今日は、羽田から８時半のANAで熊本へ
空港で昨日定例会議で長崎に入っている棚橋君・論ﾃ君と合流し、午後１時半から打合せに向かう
１時間ほどで打合せは終わり、熊本空港へUターン
４時半の“SNA”（のシニア割引）で羽田へ2009年8月28日 (金) 11:29
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