住宅・病院・オフィスビル・店舗デザイン・商業施設　株式会社田村設計

2008年12月15日 (月)

第287号　「イイ人発見！」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/12/10－第287号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 9199部 ■□■最新竣工写真 アルバ　鈴鹿店 三重県鈴鹿市磯山 /Ｈ20　改装/総320台（P320　S0） コメント スロット専門店からの改装 交通量の多い幹線道路沿い店舗なので 一目で視認性の高いデザインを心掛けた 内外装とも、赤と白を基調に見事にオシャレな店舗に変身した 施行前       https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2008/alba/index.html ■□■タムラレポート287　「イイ人発見！」 １８日のメルマガの文中で “先生、私ボランティアで、その企業の再生をお手伝いしますよ”と、神の声を掛け て頂いた感動の人物をご紹介します （株）オール・ウィンの代表・大山清光さんです 彼に、福岡での“タムラ塾”に参加頂いた事が縁で、結構長い付合いですが 前回のメルマガに、あえて実名を記さなかったのは ・・・仕事ぶり（実力）を自分の目で確かめてからにしようと考えたからです 行かれた方も多いと思いますが、１２月２・３日にユニコムさんの主催で、ビッグサ イトでレジャー産業の大きなセミナーが開催されました 彼が、講師で講演されると言うので、彼の仕事ぶりを拝見しに行きました タイトルは “新時代に突入したパチンコホール経営の再生と新戦略、財務見通しから営業戦 略まで” と少々長いタイトルで、彼の以前の勤務先の上司との共同開催でした こうしたパチンコ経営のセミナーは初参加でしたが、設営の立派さと参加者の多さ に驚きました・・・参加者の勉強熱心さの背景に、業界の厳しさを感じます 彼のセミナーの内容は 　・　遊技機機械代金が経営に大きな影響を持っている。機械への投資に対する 　　　ＲＯＩ（投資収益率）を大事にしよう 　・　“キャッシュフローのみが利益だ”と、ＣＦ経営の大事さ を熱心に説いた 機械代金は最近１台３０万円もするそうだ・・・寿命１年として、２．５万円／台・月 それに比べ 建築コストも、島設備工事は、台５０万円・寿命１０年としても、 ５０万円／１２０ヶ月＝０．４万円／台・月にしかならない！ しかるに、建築代金や島設備の値交渉・コストダウンに情熱を傾ける割りには、一 番お金が掛かる機械代金の投資効率が、数値化されずにドンブリ勘定になってい る事が、キャッシュフロー悪化の大きな原因になっている その機械代金の投資効率を、機種別・台あたり決算を出して行こうとの発想で、エ クセルでソフトを造り、無料ダウンロードサービスまでしている 機械代金の投資効率を、機種別決算で把握しようとの指摘には、素晴らしい経営 センスを感じる そして彼は、 差別化の時代と言いながらも、同じ機種構成・似たような営業手法に頼った経営で は大手に太刀打ち出来ない 知恵を絞って独自の道を歩むしか生残る方法は無いと、“独自化の時代”を説く 語り口は穏やかながら、私利私欲以前に業界への熱い思いを感じ、聞き惚れたセ ミナーであった 時々 “誰か良いパチンコの経営コンサルタント知りませんか？紹介下さい” と相談を受けますが、彼なら自信を持って推薦できます 人柄が大変よく・穏やかで・勉強熱心な読書家で、現場の経験も豊富で、考え方は 正攻法です 奇をてらう発想はしませんが、長い付き合うにはうってつけの好人物です 来年から彼のとコラボレーションで“タムラ塾”を計画しています ご期待下さい ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 12/04（木）姫路“ドンジャラ”ＯＰＥＮ 昨日はとても意義深い一日だった 先ず、パチンコ経営コンサル会社“オールウィン”の大山さんのセミナーを聞けた事 大山さんとは、タムラ塾に参加頂いた事が縁での付合いだが 私は大山さんの仕事を深くは理解していなかった・・・今日改めて彼の仕事の姿を見て・・・ 感動した！・・・素晴らしい人だ！・・（全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.127　改装時の忘れ物：その１ プチ改装などされた際、あとで大慌てすることがあります。 増築したわけではないし、営業面積は増減ありませんのでと、警察にも事前に了承 済み。 内装・家具・照明などは新調しました。 あとは検査を受けるだけだと思っていたのですが・・・。 以下の点はクリアしているのですが、さて、何が慌てる問題だったのでしょうか？ １：消防許認可取得。業界等適合書類の表示。 ２：島・台・計数・補給関係の図面・認証類。 ３：景品の点数。店内外の必要な表示。 ４：照明・音響の図面。 ５：平面図・家具図面などの現場照合。 ヒント：その他の部分・・・・・。 回答はこちらです　https://www.tamra-ar.com/blog/kume/ ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 東京に住んで２週目 今週は、４泊になります ヤット、銀座から上野まで地下鉄で 行くことが出来ました 散歩して東京の地理を覚えようと 張り切っています お暇な方はメール下さい 一緒に夕食しましょう Eメール　　　kaz@tamra-ar.com 携帯メール　kaz0678@softbank.ne.jp お問合せ：https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第215号　「建築基準法改正」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－2007/05/21－第215号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,789部 ■□■タムラレポート２１５　『　建築基準法改正　』 例の姉歯事件に端を発して、建築基準法の確認申請手続きが大きく変わります まだ原案の段階ですが、講習会も行われ出し ・・・恐ろしい位強化されそうです 先ず本命の構造審査は、一定の規模以上のものは“第３者機関”の「構造計算適 合性判定」が必要になります ●パチンコ店に絞りますと、 ・２階建ては、延べ面積が５００㎡を超えるもの ・平屋建ては、３０００㎡以上 ・４階建て以上の鉄骨増（立体駐車場を含む） は対象になります ●手数料　　従来の２～３倍へＵＰ ●適用期日　平成１９年６月２０日　以降の確認申請受付物件 　　　　　　着工が、６月２０日以降に着工するものにも「新構造基準」は適用 ●確認審査期間の延長　 ・「構造計算適合性判定」に要する日数分の審査機関を延長　 　 ２１日＋１４日＝３５日 ・複雑な構造計算を行ったものは、３５日間の延長が可能 　最大：３５日＋３５日＝７０日　となる ●建築士への罰則強化 ・罰金　５０万円から、懲役１～３年／罰金１００～３００万円 ・建築士及び設計士事務所登録の取り消しの停止期間　２年から５年へ延長 尚、着工とは“杭打ち工事の開始”と定義したようで、突然の発表に業界はパニ ック状態で、特に杭工事は大混乱です 当社物件でも、全くはまる物件が有って、あわてて“試験杭”の発注をかけたの ですが、“７月施工”の返事で困惑中です また 確認申請の不備が指摘されると、従来は“訂正”で済んだものが、“再提出”に なり、申請手数料も含めて、０からの再出発になります 過去の経験では、多くの曖昧さを抱えた“建築基準法”を一発で通すのはほとん ど不可能で、タイムスケジュールの短いパチンコ設計において、相当辛い状況が 予想されます ・・・従来より、構造審査で１ヶ月・確認申請のチェックで１ヵ月は、最低余分 に掛かると思います（安全率を見込むと余分に“３ヶ月”欲しいと思います） それと、 費用的にも、確認申請の再提出の手数料が、１～２回分余分に掛かりそうです 一番怖いのは、不正（違法）に関して“行政処分”が、非常に厳しくなりそうで す（・・・完成後の違法改造等も厳しくチェックされそうです） ・・・・・・・・・・・・・・ 一度過ちがあると、そこへ至った根本的な原因を追究しようとせず、安易に“罰 則強化”に走る行政の在り方には疑問を感じますが・・・法は法！ 従うしかありません ＜追伸＞ 前回の“ベンツから降りよう”で、意見メールを頂きました・・・“業界を語る資 格が無い”と・・・ どんな車に乗ろうと個人の価値観で、それを非難しようとは思っていません ただ 「“庶民の娯楽施設の経営”と、“行き過ぎた競争原理”の見地から、時には目線 を変えて、違う角度から自社の経営・業界を眺め直して見ましょう」 が真意であった事を付け加えさせて頂きます 失礼が有ったのなら、この場をお借りして、お詫び申し上げます ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 05/19（土）上野君の結婚式 午後、上野君の結婚式参加 社員の結婚式は本当に嬉しい・・・学生さんが入社して、社会人になり・働き・ 恋をして・家庭を持つ・・・素晴らしい事だ！！ 会社が、社会に一つの存在価値をもたらしている事が嬉しいのかも・・・ ただ、（苦手な）スピーチを頼まれている・・・新郎側の主賓挨拶！ 式場は、私の出身大学の近くで懐かしかった・・・訪れるのも２５年ぶり位か？ 地下鉄も開通し、随分華やかな高級住宅地に変貌していた （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova2/index.html 社長ブログ・ランキング投票　・・・（よければクリックしてください！） ■□■久米本部長のどうなってるの？　風営法Ｑ＆Ａ 　 No.075＜　憲法改正議論により、基準法改正が目くらまし！！！　＞ 風営法でなく、建築基準法が大変です！（その２） 前回お伝えしたように、建築基準法が来月「6月20日」改訂されます。 ところが、その強化された構造基準の中身を知っているのは、霞ヶ関の国土 交通省だけ。 ビフォアーアフターで、審査期間と費用が3倍以上になる（3週間が10週間へ） ことが告知された程度。 先に取り入れようとしても、確認審査機関は地方行政も民間も、情報なし。 そんな無茶苦茶な今回の法規制。 実際現場では、どんな事になっているのでしょうか？ ※回答・バックナンバー https://www.tamra-ar.com/kume-blog/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第04回　06月07日（木）：東　京 　第05回　06月28日（木）：名古屋 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が 出来たナー・一度 入ってみよう” の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう” のリピートを担当します そして “どうしたら、店舗を安価に造れる のか？”・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 昨日のプロゴルフトーナメントで １５才の高校一年生が優勝しましたね 雰囲気もスーパースターの要素十分！ まだ１０年位掛かるかもしれませんが 大事に育てたいですね プロ野球は、セリーグは 巨人・中日に絞られてきた感があり面白い ですね やっぱりスポーツは楽しい！ ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第216号　「経営発表会の本質」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－2007/05/28－第216号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,765部 ■□■最　新　作　品　　 『大東洋　東通り店』　新築 大阪府大阪市北区小松原町　Ｐ405台 大阪東梅田のアーケード街の一等地！ ・・・“これ以上の好立地は無い”と思えるほど あえて“大阪風”に拘らず、品格路線を貫いた、好印象・さわやか系店舗 ■□■タムラレポート２１６　『　経営発表会の本質　』 パチンコ企業の経営者さんの勉強熱心さに最近驚いています 特に二世経営者さんが熱心のようですが、パチンコのセミナーは勿論、一般の経 営勉強会及び、＊＊道場等過激なものまでとても盛んです 一世経営者の“生業・家業”から、“企業”への正常進化・脱皮を感じます ・・・良い事ですね パチンコ企業も（単なる）お金儲けから、 社員さんの幸せも含めて“社会的存在価値”へ進化・成長しないと生き残れない 時代になって来たのだと思います 所で、貴社は“経営方針発表会”を行っていますか・・・？ 当社は、まだ数年前から始めたばかりで、偉そうに質問出来る立場じゃありませ んが・・・ 経営コンサルの先生の指導・アドバイスで始めたのですが ・・・結構大変です！ 我社は１２月決算なので、通期の見通しが立つ頃の １０月に、“社長方針”の発表を行い、各部署で２ヶ月ほど社員間での意見交換 をまとめ １２月に、社員大会・経営方針発表会を行います やって見て思うのは ・・・発表会を行ったからと言って急に業績の上がるものではありませんが 年に一度は経営の原点に立ち返り 経営理念を再確認（修正）し 社員と、理念・価値観を共有し合い、 （役員も社員も）目標を公言する事によって、企業も個人も成長への士気を高め て行けると思います 先週土曜日、パチンコの照明器具業界では圧倒的シェアを占める“遠藤照明”さ んの「経営方針発表会」に招かれ、参加して来ました 大会の大変さは十分に理解しているので 他社、特に大企業はどんな内容・運営をするのか非常に興味が湧いての参加でし た 海外子会社を含め全国から５００名もの社員が一堂に会しての大集会でした 先に、社員表彰等内輪のセレモニーを済ませ ２時から、我々設計業界・取引業者・金融機関・マスコミ等来賓を招いての経営 方針発表会でした 社長の方針発表のメインは“経営理念の再確認”の印象です その後の各部所長の発表は ・基本方針 ・ミッション ・コミットメント の３項目に統一され、レベルの高さは、“さすが”と“努力”を感じさせます 続いて福祉団体への（多額の）寄付金贈呈もなされ、 とても素晴らしい大会でした・・・対社会に対しても、こんなに経営理念のシッ カリした企業の商品を使うことに誇りを感じる思いです 参加しての印象は、 経営発表会の本質は、経営数字を誇る事では無く、企業理念の再確認・実現でし た 社員と一体になって、会社の存在する意義をシッカリ構築し、高い企業理念を構 築した企業が成長すると言う良い見本を見せていただきました ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ パチンコの業界では、岡山のＳ社の“経営指針発表会”はとても素晴らしいもの です 今年で１０回を迎えられ（上場企業の）遠藤照明さんと肩を並べられる位立派で 中身の濃い大会です Ｓ社の堅実な成長も、経営方針発表会を立派に遂行出来る事と無関係ではないと 思います （・・・オープン参加でも、もし見学できたらとても勉強になると思います） まだ経営発表会の、未経験の企業さん 一度トライして見ましょう！！ 不安があれば、経営コンサルの先生を紹介します ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 05/24（木）服部所長のお見舞いへ 東京駅近くの金融機関で用事を済ませた後、近くの“新丸ビル”を見学し、服部 くんの入院先の“虎ノ門病院”へ 大きな病院だが、一階玄関脇に総合受付が有り病室は直ぐ解った ・・・ナントナク怖いもの見る思いで部屋に入ったが、意外に元気でヤレヤレ・ 一安心！ ・・・・・ 服部君の元気な姿に安心して、 時間が有ったので 近くの話題の商業施設“ミッドタウン・スクウェア”まで歩いて見学に・・・大 きな敷地の大きな施設だが、感動は無い・・・大味だ！ （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova2/index.html 社長ブログ・ランキング投票　・・・（よければクリックしてください！） ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第04回　06月07日（木）：東　京 　第05回　06月28日（木）：名古屋 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が 出来たナー・一度 入ってみよう” の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう” のリピートを担当します そして “どうしたら、店舗を安価に造れる のか？”・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル パチンコ業界の経営者さんたちが、 経営の勉強に熱心は風潮を感じます 本心は“ヤット一般企業経営者のように なって来た”との思いですが・・・ 過当競争・５号機・規制等、環境の厳しさが 続きますが 企業経営の原点を見つめ直す良い機会かも しれませんネ 頑張りましょう！！ ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第217号　税務調査「命トラレン！」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－2007/06/04－第217号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,760部 ■□■最　新　作　品　　 『大東洋　東通り店』　新築 大阪府大阪市北区小松原町　Ｐ405台 大阪東梅田のアーケード街の一等地！ ・・・“これ以上の好立地は無い”と思えるほど あえて“大阪風”に拘らず、品格路線を貫いた、好印象・さわやか系店舗 ■□■タムラレポート２１７　『　税務調査「命トラレン！」　』 先週の松岡農水大臣の自殺はショックでしたね・・・国会答弁を見ている限りは、 神経の太い人物に見えたのに ・・・還元水問題で叩きに叩かれ、緑機構問題に地検調査が重なって、八方塞の 精神状態になったんでしょうね・・・ 所で、若い経営者の皆さんは、今までどんな辛い思いが有りましたか・・・？ “死んだ方がマシダ”と思う位の辛い思いは経験しましたか？ 多分、厳しい経営環境を生き延びてきた多くの年配経営者さん達は、幾度もそん な辛い事を乗り切って今日の成功にたどりついた方々でしょうね・・・尊敬して います 長く経営者人生をやって来て、一度も死ぬほどの辛い経験が無かった人は恐らく 居ないと思います・・・ 人生も、会社経営も、上手く行かないことの連続ですね・・・ そんな苦境をどんな意識の持ち方で乗り切って来たのでしょう・・・一度機会が あったら一世経営者さんの、苦労談義・人生談義を聞いて廻りたいと思います 私も、（スケールの違いで、パチンコ経営者さんに笑われそうですが・・・）何 回か辛い思いはして来ました 辛い出来事が１つなら耐えられますが、２つ３つと重なると、八方塞の気持ちに なって・・・精神的に追い詰められますね 私は、・・・特に辛かったのは“税務調査”でした（笑われそうですが・・・） 資金繰りが、アップアップ（給与は遅配気味）で 新規受注の見通しが立たず 社員が大量に辞め、 メチャ気が滅入っている時・・・ 調査官がやって来たのです・・・“特調”と言う普段の定期調査よりチョット重 い（怖い）人達でした 多くのパチンコ企業の脱税が摘発され出し、その半面調査で当社にも来て頂く内 “オハチ”が廻って来たようです 調査官が来た瞬間から、意識は舞い上がり アイスピックで心臓をプスプス刺される様な鋭い質問も、半分ウワの空・・・ 調査官と警察官がダブって見え、辛さを通り越して怖さの領域でした （私、大きななりして本当は気が小さいのです・・・家のゴキブリも、クモも、 ムカデも、コウムリも、ヤモリも、妻が担当です・・・） 何が怖いとも無しに、夜寝られない日々が続き、ストレスで心臓が破裂しそうに なりました しかし ３－４日すると、怖さにも慣れが生じるのですね・・・開き直る心が、生まれ・ 始まる自分に気がつきます “ナーンだよく考えたら金の話じゃないか！” “命トラレン！” “金ノ話ダ！”と・・・ こうした開き直りのキーワードを発見すると、不思議にあれほど寝られなかった のに、突然熟睡が始まり ・・・調査にも（別人のように）落ち着いて対応出来出します （結果は、私の税務知識不足から来る間違いだけで、無事でした・・・当然！） 以来、辛い時、 （銀行に返済出来なかろうと・税金が納められなかろうと・会社がつぶれそうで も？） 私は、開き直って・・・“命トラレン” と呪文の様に口にするようにしています 若いパチンコの経営者の皆さん、大きな事業して行くとこれからも多くの辛い事 に遭遇するでしょうが、そんな時 “命トラレン・命トラレン・命トラレン・・・”と繰り返して見て下さい ・・・少しは落ち着くと思います・・・ 今回もまた取りとめのない話でスイマセン ・・・厳しい環境に差し掛かりましたが、頑張りましょう！！！ ＜今日からＨＰを改装しました。お時間が有りましたら寄って見て下さい＞ ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長のどうなってるの？　風営法Ｑ＆Ａ 　 No.076＜　風営法第6条「許可証等の掲示義務」　＞ 風俗営業者は、許可証を営業所の見やすい場所に掲示しなければならない。 これは、皆さんよくご存知かと思います。 ですからお店の景品カウンター背面の壁などに、 額に入れて飾ってあるかと思います。 これをそのまま「額面」通りに、うけとっている「あ・な・た」 気をつけてください。 将来にかかわる大変な落とし穴が 見やすい場所にあるからこそ、知らないできてしまうこともあるのです。 ※回答・バックナンバー https://www.tamra-ar.com/kume-blog/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 06/03（日）散歩サンデー 昼まっから２００ｇのステーキ！ ２時間散歩後の体重測定　７８．０ｋｇ ・・・たんぱく質食に切り替え、連日、焼肉・トンカツ・ステーキ・ハンバーグ・ カラアゲ等、おおよそ減量とは正反対の食事を摂りながらも、 徐々に体重は下がり続けている ・・・体・皮膚にも一時期の枯れた感じから、潤い感が戻り、足にも筋肉が復活 してきた （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova2/index.html 社長ブログ・ランキング投票　・・・（よければクリックしてください！） ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が 出来たナー・一度 入ってみよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう” のリピートを担当します そして “どうしたら、店舗を安価に造れる のか？”・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル ヤバイ・・・ 巨人が元気に鬼門の交流戦を乗り切りそうだ！ 若手投手に勢いがあり 移籍組みの頑張りが大きい ・・・中日は今一ペースに乗り切れない でも 巨人が勝つと日本の景気が良くなると聞くから ここは少し花を持たせようか・・・ ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第218号　「炭水化物×たんぱく質」・「稼動×粗利」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/06/13－第218号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,760部 皆様にお詫び 　　今週はＨＰ＆ブログのプログラムエラーの関係で、 　　　　皆様にご迷惑をおかけしております。申し訳ありません。 　　　　　　メルマガに関しましても物件写真・風営法講座の更新が出来ませんので 　　　　　　　　　ご了承下さい。 来週号は、通常通り配信いたしますので宜しくお願いいたします。 メルマガ配信　情報企画 ■□■タムラレポート２１８　「炭水化物×たんぱく質」・「稼動×粗利」 （ブログに書き続けていますが）私約８ヶ月で、１５ｋｇ減量しました 還暦と言う人生の節目を迎え、健康（寿命）に対して前向きであろうとの思いと、５号機問題危機で、 当社も生き残りを賭けて大幅な経費削減を実行しましたが・・・ 社員に減量経営を強いて、経営者たる私自身も減量しないのは“不公平”と思ったことが大きな動機です ・・・“先ず隗より始めよ”と言う事です 結婚して３５年で、７５ｋｇから９３ｋｇへ・・・その間数え切れないほどの減量とリバウンドの歴史でした 今回は、不撤退の固い決意です・・・会社の存亡・社員からの“不信任案”がかかっています １０キロ減位までは、カロリー制限と散歩効果で順調に体重自体は下がり続けましたが・・・ご飯と野菜だけでは、どうもパワーが出てきません 皮膚も、枯れた木の様にカサカサに成りだし“もう限界かな・・・”と思った頃・・・ とても親しくしている経営者（Ｓ社長）から“脱糖宣言”なる本を頂きました 一般の書店では売っていない本を、どんな経路で入手したのかは解りませんが ・・・さすがは自称“健康オタク”のＳ社長 目が点・目からウロコ・・・どころでは有りません・・・栄養的（減量的）には地動説から天動説くらい正反対です 著者（崇高クリニック院長：荒木 裕）は 人間は、肉食動物である・・・肉・魚・卵等たんぱく質食は好きなだけ食べろ米・麺類・パンは毒・・・炭水化物・糖分が中性脂肪として蓄積される 糖分・果物は、麻薬 根菜類も、ダメ 野菜は、そこそこでよし 炭水化物は、飢えをしのぐ非常時用なので、皮下脂肪として蓄積され、たんぱく質が、筋肉（体）を造る と語る カロリー主義に陥り、肉を我慢し、ひたすら野菜と少々のご飯・麺類主体の私の減量方法が大きく間違っていた事になる・・・ そう言えば“菜食主義”私の母は、８０才を過ぎた高齢で、太っていませんが ・・・中性脂肪値は正常値を超えています 少し迷ったが・・・著者の学者生活から医療の現場での実践の経歴を信用し、私も１ヶ月ほど前から“たんぱく質食”を始めました 昼まっから、ステーキ・トンカツ・ハンバーグ・カラアゲ・マーボー豆腐等およそ減量している人間の食事ではありません（夢のようです！） ・・・しかし、全く太りません！ 自分で実践して見て思います ご飯・麺類主体の炭水化物食は、胃（の空腹感）が食欲を訴え栄養十分なたんぱく質食は、脳の指示で食をする（胃が空腹感を訴えません） もしかしたら、炭水化物食では、栄養が不十分なので、“良い栄養が欲しい”と脳からの指令が食欲なのかも・・・とさえ最近思います このたんぱく質食をしながら パチンコ店経営に似ている気がしてきました 稼動主義の店舗は、 ”腹一杯にしないと、食べた気がしない“炭水化物食に似ており ・・・腹一杯にしても、本当の栄養（粗利）が少なく、経費が掛かり、固定費の慢性的増大と言う”皮下脂肪（贅肉）“が付く体質になり易いと・・・ 粗利主義の店は “腹一杯では無いが、いつも栄養十分なたんぱく質（粗利）を摂っているので、無駄な贅肉の少ない筋肉質な健康体”になり易いと・・・ ・・・少し例えに無理が有るようですが・・・ 体も 経営も 体脂肪・贅肉の少ない、筋肉質な健康体になりましょう！ ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 6/12（火）ジョッキの底のビール？ 全身筋肉痛を予想したが、（お尻以外に）痛みは無い・・・散歩に効果があっ た事が嬉しい ・・・５時間の運動が効いたのか、体重が少し下がって７８㎏を切った！ しかし 自転車が楽しくないと誤解したまま諦めるのは、失礼と思う・・・自分の体 形に合わなかっただけだと思う ・・・車の雑誌に、ヨーロッパ製の自転車の素晴らしさを書いた記事をよく 見る （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova2/index.html 社長ブログ・ランキング投票　・・・（よければクリックしてください！） ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 日産の低迷・ゴーンの失敗が囁かれ出しました 経営ってヤハリ長期戦略なんですね “ランチェスターの法則”に従わず、 経営者変われども、相変わらず “世界のトヨタ”と戦い続けた、戦略ミスと思います ケンカと経営は、 強い相手としない方が良いようです・・・ ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第219号　「行列の出来る店舗」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/06/18－第219号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,732部 今週もメルマガの配信が遅くなりご迷惑をおかけいたしました。 来週からは毎週月曜日配信です。 メルマガ配信　情報企画 ■□■最新竣工写真 ミラノ　一宮店 /　愛知県一宮市多加木 /　Ｈ18　増築 /　P 320台　S 124台 コメント ローコストから出発し、ミニ改装を繰返しながら完成させる“戦略的ローコスト店舗” の考え方に深い理解をして頂いた記念すべき店舗 増築部分は、内外装とも“アスロック現し”にポイントで一部塗装 鉄骨を建て、屋根を葺き、アスロックの壁を取り付けたら（実質７０％位完成）、 残りは床貼りと設備工事 ・・・工期１ヶ月短縮・４０万円／台を切る事は可能！ 竣工写真はこちら　https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/milano-i/ ■□■タムラレポート２１９　「行列の出来る店舗」 ひところＴＶで、“行列の出来る店舗”の番組が流行りましたね・・・ 我々も依頼が有って“行列が出来る店舗”と言う名前の店舗を（１００Ｍ規制にかかった部分の活用に）設計した事があります ・・・皮肉にも、行列どころか全く流行りませんでした（・・・ネーミングに無理が有りますよね？？） ＴＶ番組の多くは、繁昌飲食店が多かった記憶が有りますが・・・ そこで、もしあなたがラーメン店の店主で、自分の店を行列が出来るほどの繁昌店にしたいとお考えの場合 ・・・どうやって、行列の出来る繁昌店にしますか？ １　メチャ美味いラーメンにする ２　雑誌・ＴＶに集材してもらう ３　メチャ安い単価にする ４　ボリュームをメチャ多くする ・・・私には、なかなか名案が浮かびません・・・ 昔、天才的経営者に出会いました 金融機関からホテル業に転向して、奇跡的大成功を収めたこの天才経営者と、しばらく懇意にする機会に恵まれました 彼は、“店を造ったら、先ず長い行列の出来る状態を作り、徐々に行列の長さを短くしていって、売上・利益のバランスの取れる状態を探し、そこへ着陸させる”と（簡単に）語ります 彼が語る手法は “タダにする！！”・・・これは我々も居酒屋の設計で経験しました・・・開店 　　　　　　　　　　　　　　　３日間は、お客さんの使った分を“金券”で、１００％ 　　　　　　　　　　　　　　　戻す方法でした（回収率は１００％でした） ・・・タダを嫌がる人は誰もいませんよね！ 方法はイロイロ有れ、実質タダにして、行列が出来ないビジネスは、商売にならないと説く（例えば我々のような設計業か？） タダにして行列が１００Ｍ出来たら、 今度は単価を５０％にする・・・行列が５０Ｍになる 次に６５％にする・・・２０Ｍになる ７５％にする・・・１０Ｍになる ８５％にする・・・玄関（入り口）までか？ と言う風に、徐々に価格を（時間をかけて）引き上げて行って、店内が一杯の状態が、客の満足感と、単価の接点（バランス）と説く この店は、定価の８５％が、この店の実質価格（価値） ・・・つまり市場価格と言うことでしょうか そしてこの８５％を１００％にする為の、努力を重ねて行く・・・彼は“昨日・今日・明日”と語る ・・・昨日より今日、今日より明日が、たとえ０．１％の向上でも良いから、努力と工夫を積み重ねて行くと説く 要約すると 経営努力にも２種類有り、 美味しいラーメンと言う“商品開発”と同時に、 客を店まで集める“経営技術”が大事で、単に日々努力を積み重ねて行くだけでは、行列の出来る繁昌店にはなり難い、と彼は語る・・・ ・・・・・・・・・・・ パチンコ経営者さんに何か経営のヒントでもと思って書き出したのですが・・・ これって、そのままパチンコ店経営と同じですね・・・失礼しました！ 改めてパチンコ店経営を見直すと 粗利率を下げて、稼働率を１００％に近づけ 徐々に粗利率を上げながら、稼働率と粗利率（利益の）バランスを日々求め続けるビジネスなんですね これほどの厳しいビジネス感覚を他ビジネスでも生かしたら、パチンコ店経営者の多くは大成功を収めそうな気がしますが・・・ ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.077　忙しすぎの生活安全課 久米からの提案 忙しすぎの生活安全課署内での増員または浄化協会への委譲に市民の声を 集めるのってどうでしょう？ それと殉職された林警部へ哀悼をこめて。 回答はこちらです　https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 06/18（月）“会社の宝は社員です！” ５時起き・６時２０分の始発新幹線で千葉へ、１０時から地鎮祭・・・超１ ０００台店舗！・・・同一敷地で、１９年目で２度目の地鎮祭だそうだ 施主側は、約３０名もの役員さん・社員さんが参加・・・最近では例が無い 規模の参加者だった 神事が済んで直来会場へ向う車内で、社長さんの言葉で疑問が解けた・・・ （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けております。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 参議院選挙が待ち遠しいですね・・・ 年金問題で、自民党に大きな逆風が吹き出し 野党にとっては、まさしく千載一遇のチャンス到来 ですね 多くの国民にとって、直接お金の絡む問題出現で すから、 選挙は盛り上がるでしょうね！ ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第220号　「執行役員制度」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/06/25－第220号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,720部 ■□■最新竣工写真 ミラノ　一宮店 /　愛知県一宮市多加木 /　Ｈ18　増築 /　P 320台　S 124台 コメント ローコストから出発し、ミニ改装を繰返しながら完成させる“戦略的ローコスト店舗” の考え方に深い理解をして頂いた記念すべき店舗 増築部分は、内外装とも“アスロック現し”にポイントで一部塗装 鉄骨を建て、屋根を葺き、アスロックの壁を取り付けたら（実質７０％位完成）、 残りは床貼りと設備工事 ・・・工期１ヶ月短縮・４０万円／台を切る事は可能！ 竣工写真はこちら　https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/milano-i/ ■□■タムラレポート２２０　「執行役員制度」 この数年、経済欄に“執行役員”と言う言葉が目に付きます アメリカでは、経営と事業執行が分類されていて、株主を代表して経営上の意思 決定と執行の監督を行うのが“社外取締役”で、 実際に事業部門や機能部分を統率しているのが“執行役員”で、“社内取締役”は 社長若しくは会長の数名しかいない場合が通例だそうです 日本では言葉の定義ははっきりせず、“代表取締役の指揮命令下にある会社使用 人”のようです 端的に言うと、従来の“役員”は経営上の法的責任を負う立場にあり、労働基準法 の保護を受けられないが、 執行役員は、経営上の法的責任は負わず、社員として労働基準法の保護を受け られるのが一番大きな違いのようです 従来の、功労的意味合いの強い役員は、最近新聞紙上を賑わしている牛肉の“ミ ートホープ事件”を見ても解るように、 ワンマン会社で社長の暴走を止められない立場の社員を、役員に任命する事は社 員にとっても会社にとっても、意味が無い事と思います 跡継ぎ問題を含め、株主である創業家が経営を担い、 功績ある社員が“執行役員”として実務を行って行く、米型の経営と執行の分離方 式が進むかもしれません 当社も、“流行に乗って？”執行役員制度をスタートしました 最大の理由は、４５才を越えた役員と、２０代が中心の社員の間にゼネレーション ギャップが広がり、社員の生の声が聞き難い状況になった事です 一緒に机並べて働いていた頃は、語らずとも状況は理解出来（社員に聞くまでもな く）改善して上げられた事が、出来なくなったのです 従って、当社では執行役員のモッパラの仕事は、（言葉の定義にとらわれず）社員 の声を聞いての“社内改革・改善”です そして役員と、社員の橋渡しになり、役員会議での決定事項のスムーズな伝達機 能も有します “（５～１０年後に）会社の将来を託す人材”と言うことで、年令と序列を無視して、 歯に衣を着せず（少しは着せて？）自由闊達に語れる人を基準にしました・・・会議 の活性を大事にしたいからです 名古屋事務所には、設計チームが４チームあるので４名、東京１名・営業から１名 の計６名構成でスタートです 従って“執行役員会議”と言うより、一般の会社ですと“課長会議”といった感じです そして従来の役員会議は、徐々に経営に徹して行き、 執行役員会議との関係は、国会の衆議院会議と参議院会議のような関係で、どっ ちからの法案も、議会承認が必要な関係にします 役員会議には、執行役員から“議長”が、参加し、決定事項は執行役員を通じて、 社内に敏速に伝達されます まだ正式に立ち上げて少ししか時間が経っていませんが・・・経営仕組み上の大ヒ ットの手応えを感じます！！ 役員会議の決定事項を、どうやって社内に伝達・普及させるか悩んで来ましたが、 悩みは解消されました！ “社員の、社員による、社員の為の会社“へのスタートです ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ “外的要因で倒産する会社は少ない”と言われます つまり、ライバル企業との戦いや、業界の逆風で倒産するのでは無く、本当は“内 部崩壊”して倒産する企業が大半だそうです これから、マスマス経営環境の厳しくなって行くパチンコ業界で、外的要因（５号 機・過当競争等）をいくら嘆いても、何の答えも出て来ません ・・・・・今すべきは、“内部体制の強化”です！！！ ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.078　ドア TO ドア 久米からの提案 パチンコ店とマージャン店が、隣り合っています。 両店の間には、ドアが1枚ありました。 さて、そのドアから利用客が両店を交互に往来することは可能でしょうか？ 回答はこちらです　https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 06/23（土）“留社制度” ＭＰの中心である棚橋君が、（情報の中心である事から）各節目に“請求依頼 書”を発行し、（ＣＦの責任者の）久米君の印を経由後、経理に行き請求書の送付と なる事に決定 ダブルチェックの為に、経理はサイボーズかデヂエ上で、請求書の発効日と 入金日を記入・開示して行く 簡単そうな事でも、原理として誤り・不正が起きないシステムを構築してゆく事は意 外に難しい・・・ （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けております。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 渋谷の温浴施設のガス爆発！ 我々も、温浴施設の設計に関与する事も多いので ビックリしました 温泉の中にガスが混じっているんですね 地球の中の“寝た子を起こした”人間の罪かも しれませんね ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第221号　「タムラ式健康・幸せ住宅」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/07/04－第221号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,711部 ■□■最新竣工写真 ＡＲＥＮＡ　有田川店 /　和歌山県有田郡有田川町 /　Ｈ19　新築 /　P 280台　S 120台 コメント 期待のホープ“佐藤善行”の２作目 ６０ｃｍ巾の“アスロック”のモジュールに徹して、創り上げた外観は、若い建築家 らしく、シャープで歯切れ良い ミカンの名産地にちなんで、オレンジをテーマに折込んだ、インテリアは外観同様 若々しくシャープで、品格も備えた田中らしい作品になった 竣工写真はこちら　https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/arena-a/ ■□■タムラレポート221　「タムラ式健康・幸せ住宅」 昔（もう時効ですが）ご主人の浮気で困っていた家庭の住宅を依頼され、訪問する と家がとても狭いのです ・・・私は、大柄なご主人の居場所が無い事も原因の一部だろうと、ご主人のスペ ースに大きな配慮をした設計をしました ・・・完成後、本当にウソのようにご主人の病気？は治り、庭いじりに精を出す模範 的な旦那さんに変身しました 環境が、人を育みます 人間は住んでいる（家の）環境に人格形成上の大きな影響を受けると思います 従って、（健康的な）“良い家”に住む事は、心と体の健康作りの点でもとても大事 な事だと思います タムラが思う“健康・幸せ住宅”のスタイルをまとめて見ました ●　基本理念　・・・＜幸せな家庭の創造＞ ●　キーワード・・・＜天然素材・癒し・情緒・風情・日本の心＞ 質素で、情緒のある家をつくりましょう・・・豪華である必要は有りません そして単価を下げて、なるべく大きな家を造りましょう・・・おおらかな人格が形成さ れます ●　間取り　　・・・＜３ブロックプラン＞ ３ブロックプランの、両端は大きな部屋が取り易く、３方行に開口部が取れるので、 通風・採光・プライバシーが良い プランは、生活リズムを太陽の動きに合わせるが最良 従って東側ブロックは、朝日の入ってくる所で朝食を摂れる様にＬＤＫが良い 西側ブロックは、夕日が落ちる側なので寝室が良い 中央ブロックは、玄関・階段・水周り・押入れ等 ●　構造　　・・・＜一に構造＞・・・鉄骨造が良い 構造は丈夫が一番・・・家庭に安心感を生み出します 木造・鉄骨造・ＲＣ造の３種類有ります、住み易さは木造が最良ですが、耐久性と 耐震強度に問題があります “木は腐る・鉄は錆びる・コンクリートはひび割れする”と言われ、一長一短ですが、 “耐震強度の上げやすさ・プランの自由さ・躯体面積の少なさ・梁背の小ささ等の 総合判断からは、鉄骨をお勧めします ●　屋根　　・・・＜二に防水＞ 屋根の形状はフラットルーフと勾配屋根に分かれますが、雨を屋根に貯めるフラッ トルーフは漏り易い、雨は一時も早く外部に出すべきです 従って勾配屋根で、材料的には“外側断熱”がし易く、耐久性の高い瓦屋根をお勧 めします ●　外装仕上げ 都心部では、防火性能の関係から、無理ですが、郊外なら“杉板張り”をお勧め します 安価で断熱性能に優れ、痛んでも後日補修・張替が簡単です 従って、構造は鉄骨でも、下地が木造になるので、屋根も含めて、鉄骨造の中に 木造を嵌め込んだような仕組みになります 外壁のタイル張りも立派で良いのですが、その場合は“乾式工法”で空気層を設 ける事をお勧めします ●　内装材 内壁は、漆喰が最良です 漆喰は、空気中の炭酸ガスを吸って、年月が経つとマスマス白くなり、一酸化中毒 にもなり難いと言われますが、クロスは徐々に黄ばみ、汚れが付着し易く、壁が息 をしない（湿気を吸わない）事が、閉塞感を与えます ●　空調 冷房は、部屋が大きければ、半～１畳ほどのスペースに、小さなパッケージエアコ ンを設置し、天井面の近くに薄く噴出し口を付けるのが、最も快適（冷風を直に受け ない） 暖房は、床暖房が必需品だと思います。近年随分安くなりました ・・・一見贅沢の様でも、ランニングコストが低いので、数年で回収出来ます ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ と、書けば当たり前の話ばかりです ・・・基本的には、木造住宅の伝統工法の快適さ・風情を現代風にアレンジしたイメ ージの住宅を目指します 以前、お金持ちは、立派な居間でスーツ着て生活するのか？と記した事があります が、住宅はくつろぎの空間です 私は、夜パジャマか浴衣でくつろぐ家を設計したいと思います ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.079　ちびっこ広場 物件の近くにちびっこ広場があるけど、保護対象になる施設ですか？ パチンコ店を計画されるオーナー様から、よくいただくご質問です。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　さて、皆さんはどう思われますか？ 回答はこちらです　https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 06/28（木）プールとお腹の“シワ” 鏡で改めて体を見た・・・ウーン・・・“ジャイアント馬場化？”が進行している ・・・急激にウエストが縮んだせいか・・・お腹に“シワ”が発生！・・・ 何と言う不細工な姿になってしまったのか！！ たとえ中身は脂肪でもまだ肥満形のほうが、逞しそうでカッコ良かった気も するが（・・・もう遅い） （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　終了 　 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けております。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 　　代表取締役 　　　田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 牛肉事件・朝鮮総連の土地詐欺事件、多発する 殺人事件等 多くの事件の背後は“お金”ですね お金は、人に（幸せより）不幸せをもたらすのか？ 一家の主・企業の社長はお金が幸せをもたらすと 信じて、がんばるが・・・ 先日見たＴＶ映画、渡辺謙と樋口可南子の “明日の記憶”は悲しかった 家庭をなおざりにして、必死に働いてきたサラリー マンが “若年性アルツハイマー”に掛かり、家庭が崩壊し て行く ・・・他人事に思えない ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第222号　「老舗とピカソ」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/07/17－第222号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,687部 ■□■最新竣工写真 ＡＲＥＮＡ　有田川店 /　和歌山県有田郡有田川町 /　Ｈ19　新築 /　P 280台　S 120台 コメント 期待のホープ“佐藤善行”の２作目 ６０ｃｍ巾の“アスロック”のモジュールに徹して、創り上げた外観は、若い建築家 らしく、シャープで歯切れ良い ミカンの名産地にちなんで、オレンジをテーマに折込んだ、インテリアは外観同様 若々しくシャープで、品格も備えた田中らしい作品になった 竣工写真はこちら　https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/arena-a/ ■□■タムラレポート222　「老舗とピカソ」 企業の寿命は、昔は３０年・最近は２０年説と言われます 企業も、生物と同じ様に死んでしまうのですね ・・・しかしご心配なく。これはあくまで、同じ商品を生産（販売）し続けた場合に、商 品の寿命がその位しか持たないと一つの“警鐘”的意味も含まれます しかしそんな２０年説の中 イワユル“老舗”と言われる、創業１００年以上の企業・店舗も多く存在しますね・・・ これは、どういう事でしょう・・・？ 老舗と言われる企業・店舗を分析すると意外に、単一商品を作り続けて来たので はなく、中身・商品が時代に合わせて変化し続け、創業当時とは別な企業と言って いい位に変化しているケースが多いそうです ブランドに“あぐら”をかいている訳ではなく、企業名は同じでも、絶えず“商品開 発”をし続けて、進化・進歩し続けて企業存続を図ってきた訳ですね 話は（いつもの様に）突然変わりますが・・・ 先週“アドヴァン”と言う建材商社のご招待で、ミラノ・バルセロナの建築視察に行っ て来ました （・・・本心、“過剰な供応に当たらないか？”と少し迷いましたが・・・） 詳しくはブログに記しましたので、お時間が有りましたら、覗いてみて下さい バルセロナは、オリンピック以来、世界的な観光名所になったようで、バカンスシー ズンと重なり、街中大変な混雑でした 永遠に完成しないのではと思えた、あの“ガウディー”設計の“サクラダ・ファミリア” も、年間２５０万人もの“拝観料”のお陰で、 工事は急ピッチで進み出し、後２０年前後で完成しそうです・・・冥土の土産？に生 きている内に見たいと思います バルセロナでもう一つの必見の施設は“ピカソ美術館”です 邸宅を改造して作られた小さな施設ですが、ピカソの収蔵量は世界一です ・・・３度目の訪問でしたが、（ピカソファンの私には）何度訪問しても飽きない美術 館です ピカソは１８８１年生－１９７３年（９２才）没、約１０才で美術学校入学から絵を描き 始めた訳ですから、現役生活約８０年、その間彼は 油絵と素描　１３，５００点 版画　　　　１００，０００点 挿絵　　　　　　３，４００点 彫刻と陶器　　　　３００点 を製作したのです・・・計１１７，２００点になります ８０年間の現役日数で割ると １１７、２００点／８０年×３６５日＝４．０１点／日！！ 生涯毎日４点以上生産し続けたのです ・・・多くの画家は、弟子を従え“組織”で分業していましたが、彼はたった一人でこ れだけの“大量生産？”したのです 皆様ご存知のように、ピカソは ・　青の時代 ・　バラ色の時代 ・　アフリカ彫刻の時代 ・　キュービズムの時代 ・　新古典時代 と、目覚しく作風が“変化”して行きました・・・どう思われますか？？ これほど作風の変化し続けた芸術家はいないと思います 経営者の私には、どうしてもピカソが、“個人商店主・ビジネスマン”に見えます 彼の作風変化が、時代の流れを読んだ“商品開発・販売戦略”に見えてならないの です 晩年には、ヴェラスケスの“ラス・メニーナス（女官たち）”を、思いっきりデフォルメし た作品は、私には有名作家を利用した“漫画”にしか見えません 私には、ピカソを芸術家と評価していいのは“ゲルニカ”までだと思えます 老舗もピカソも、その長寿の秘訣は“変化＝商品開発”戦略だと思えてなりません 天才ピカソも、自らの商品価値を保つ為にあれほどの変化をし続けたのです！ 我々凡人は、モット変化をし続けねばならない気がします （・・・将来天国でピカソに会ったら“大喧嘩”になりそうです・・・？？） 全く余談ですが ピカソの好物は“牛の金玉の、オリーブオイルのニンニク炒め”で、彼の長寿・精力 の秘訣だったようです・・・一度お試しを（・・・しかし臭くてならないそうです） ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.080　有床診療所 物件の近くに診療所がありますが、保護対象になる施設ですか？ 今まで有床なのか、これからなるのかも含め、不安？なのですが・・・・。 これはパチンコ店を計画されるオーナー様だけでなく、不動産・建設業者さんから も、いただくご質問です。 さて、皆さんはどう思われますか？ 回答はこちらです　https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 07/12（木）衝撃の“ドイツ・パビリオン” 午前中、建築視察 朝一番に“サクラダ・ファミリア”見学 丁度一年前に見たばかりで、感激は薄らいだが・・・工事は急ピッチで進んでいる ・・・工事中に“拝観料”を取れる現場はここ位だろう・・・ 完成は２０２０年代だそうだ 最長で２２年後か・・・生きている内に完成の姿を見てみたい・・・新しい目標が生ま れた・・・ （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　終了 　 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けております。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 　　代表取締役 　　　田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 台風４号の大雨災害に続いて、新潟県中越沖地震 被災地の方々には心よりお見舞い申し上げます ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

2008年12月15日 (月)

第223号　「ｆｍ比率？」

■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/07/23－第223号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,666部 ■□■最新竣工写真 オリエンタルマリオ　大野店（改装工事） /　長崎県佐世保市田原町 /　Ｈ19　新築 /　P 251台　S 90台 改装前   コメント 店名のマリオのイメージは“水兵”。 原点回帰で、水兵（のセーラー服）を イメージに改装 外観は着色だけの改装だが、とても爽 やかな好印象店舗に生れ変った！ 白・ブルーの間に挟みこんだ細い赤が、 意外に効いている 竣工写真はこちら　https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/oriental-o/index.html ■□■タムラレポート223　「ｆｍ比率？」 ＦＭ放送ではありません 企業の安全度を示す一つの指標です（・・・詳しくは０３年８月１８日のＮＯ．０３０号 参照下さい） f　は、会社の年間固定費 m　は、粗利益 と考えて下さい 年間の、fm比率は固定費を粗利益で割った数字です 何故こんな事をと・・・ご質問ですか？ 私の（悪？）趣味の一つは、新聞発表された企業の業績発表から、その企業の実 態・状況を推測する事です 例えば建築会社“Ｘ社”の今期の業績が 売上　　　　　　　　　１，１００億円（前期比▲　７．０％） 営業利益　　　　　　２億３０００万円（同　　▲８０．０％） と発表されたとしましょう この公表数値から経営者の貴方はどんな経営内容を推定をされますか・・・ ＜タムラの推測＞ Ｘ社の粗利率を仮に、１１．０％と推定しますと（建築業とパチンコ業は、粗利率は 似ています） 今期の粗利益は　　　　１，１０００億×０，１１＝１２１億円 固定費は、　　　　　　　　　１２１－２，３０＝１１８，７０億円 従ってＸ社のfm比率は、　１１８，７／１２１＝０．９８ となる この数字は、１年間に必要な年間固定費を回収するのに、１年間の０．９８かかる と言う事を意味する 従ってこの企業が１２月決算とすると、 １２×０．９８＝１１．７６月 ０．７６に３０日を掛けると、２２，８日 ・・・結論は、この企業が年間必要な固定費を回収（黒字化）するのは、 １２月２３日と言う事になる・・・ 実際にそんな（優良）企業はほとんど存在しないが、このfm比率が０．６を最上級の 安定企業と教わった （１２×０．６＝７．２・・・お盆前の８月６日に黒字化） 我社は、安定経営に向けてこのfm比率を小さくして行く事を、経営の大きな指標の 一つにしています ただ、もし時間が有りましたら 自社のfm比率を、経営数字のチェックとして検討したら如何ですか・・・？ ０．６を超優良企業 ０．９以上を要注意区域 と考え、貴社の安定度をお確かめ下さい ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.081　建築基準法が危ない さるオーナーから問い合わせです。 ５号機ショックのこの機会に、年内にOPENしたい簡単な増築計画があるんだけど、 プレハブの立体駐車場が、間に合わないらしい。 工事は２ヶ月もかからないと、業者から聞いているのだけれど、 着工ができないらしい。一体どうなってしまったの？ 費用かかってもいいからどこか早くやってくれるところはないだろうか？ さて、この嬉しい？ご要望はかなえられるでしょうか？ 回答はこちらです　https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 07/21（土）“ＴＯ　ＤＯ”と“ＤＯＮ‘Ｔ　ＦＯＲＧＥＴ” 今回から役員の“ＴＯ　ＤＯ表“を共有する様にしたが・・・提出された表に経営への 緊迫感が無い・・・失望感！ タムラから役員へ（イジワル）質問 役員の“最重要責務は？” ・・・多くの役員は、現業での（自分の抱えている）問題点を述べるが・・・ （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けております。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 　　代表取締役 　　　田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 交流戦（まで）好調だった巨人が急降下！ ・・・落合さんには“折込済み”だったそうだが・・・ このまま、巨人が落ちこぼれていっては、後半戦に も日本経済にも良くない ・・・ガンバレ原巨人！！ アジア杯のオーストラリア戦 “鬼神”川口の健闘には泣けましたね・・・ ガンバレ、オシム日本！ ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　https://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm