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2009年3月30日 (月)
第301号 「０９年全社員大会―１」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2009/03/30－第301号－
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 7824部
■□■最新竣工写真
DELZE BIC SITE 長岡古正寺店
新潟県長岡市古正寺町 /Ｈ20 新築/ 総640台（P520 S120）コメント
パチンコ店で在る事が勿体無いくらい素晴らしい建築作品だ！
ルーバーはコスト上問題ありと思ったが、日没後カーテンウォールからの光がもれる姿は実
に美しく、ＯＫとしよう
当社０８年度最優秀作品候補・・・必見の作品！
https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2008/delze-nagaoka/index.html
■□■タムラレポート301 「０９年全社員大会―１」
例年１月に開催していた全社員大会を、先週やっと実行しました
急激な経営環境の変化に茫然自失状態に近かった事と、（経費削減で）本社引越しが
重なった事が主な原因です
例年相当入念な準備期間を設けて、細かい計画を発表するのですが、この環境下、形
式にとらわれず、私の“危機に対する思い”のみに絞ってのシンプルな発表になりました
（数字の発表・計画以外に）大きくは、
危機克服へ
１ ３つの経営コンセプト改革
２ ３つの原点の進化
３ タムラの７つのマニュフェスト
の３項目を発表しました
･･･････････････････････････････････････・・・・・・・・・・・・・・・・・
3つの経営コンセプト改革
危機の克服に、経営コンセプトを３つ改革します
１ “株主資本主義”から“社員幸福主義”へ
株式公開準備を急いだ事を反省しています
社に力がつき、その延長上に株式公開があるべき姿なのに、いつの間にか株式公開が目
標化していました
経費もずいぶん使いました
何より反省しているのは“拡大主義”に走った事です
先に成長が有り、その成長をフォローする為に、支所網の整備・社員の定期採用が有る
べき姿なのに・・・（マーケットの普遍性を信じて）形作りが先行した事を大きく反省してい
ます
しかし今回の危機は、企業の本質を考え直す良い機会になりました
・・・会社は誰のものか？・・・株式公開を決心した頃から・・・ズーット悩んで来ました
米型の資本主義では、“会社は株主の物”
・・・株主から株式投資を受けて（お金を借りて）経営している以上、利益は株主に還元
するべき、の”株主資本主義“が、現在株式会社の統一概念ですが・・・長年、その”株
主資本主義“が本当だろうかの疑問は拭えませんでした・・・
企業をお金儲けの対象としか見ない発想が、私の価値観的に合わないのです
今回の１００年に一度の危機で、私の心は決まりました
投資家・株主は危機に、投資を回収するだけで、手を差しのべてくれません
会社の危機を救うのは社員の努力しか無い以上、会社はこうした危機に苦労・努力を共
有しあう社員のものです
資本家・株主は、応分の配当を受ける権利を有するのみで、“会社は社員のもの”で有るべきです
会社は、社員が幸せになる為に存在すべきです
今年を契機に、社員が幸せになる会社造りに大きく舵を切ります
２ “拡大経営”から“ＣＦ経営”へ
会社の利益を表すのに
営業利益
経常利益
・・・いろんな言葉が有ります
しかし、決算上どんな立派な数字が並ぼうと、会社の預金通帳に残高が無ければ、経営
は立ち行かなくなります
会社経営上、危機を乗り切るのに最も大事なのものは“ＣＡＳＨ・現金”です
手持ち資金が無いから会社は倒産するのです
最近不動産会社の倒産が目立ちます・・・多くは黒字倒産です
（金融機関は金融庁の指示で動く為）黒字だからと言って、いつでもお金を貸してくれる訳
でもありません
今回のリーマンショックを良い経験に、“ＣＦ経営”を目指します
ＣＦ経営に徹すると、先行投資は控えざるを得ませんので、成長スピードは鈍くなります
が、現在の経営環境を思うと丁度良い機会だと思います
こうした思いもよらない危機に・・・
１００年間の繁栄を誇ったＧＭは実質破綻し、コツコツと内部留保を蓄えたトヨタはこの
危機にもビクともしません
この差が株主の意向（株価と配当）ばかりに気を使って、長期的戦略・備蓄を怠った米
資本主義の末路だと思います
我々もどんな危機が来ようとビクともしない強い企業になりましょう
３ “全員経営”
危機に立向かうには、一番大事な事は、逆境に立向かう“勇気”を全社員が共有する事
です
力を束ね、ベクトルを一つに向ければ、大きな力を発揮します
“危機は必ず乗り越えられる・乗り越える・チャンスだ・目標は達成出来る”
と皆が信じ、心を一つにしましょう
スポーツに、“全員攻撃・全員防御”と言う言葉が有ります
会社も同じように、皆で力を合わせて、セクションの垣根を越えて
全員営業
全員設計
全員監理
・・・“全員経営者”を合言葉に危機に挑戦しましょう
････････････････････････・・・・・・・・・・・・・・・・
この危機に、ますます頑張ります！
ご支援をよろしくお願いいたします！！
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
03/23（月）出張タムラ塾ＩＮ九州
・・・タムラ塾は歓迎され過ぎて、大大恐縮の一日だった
１０名近い社員さんが、九州から各遠方地まで、数名づつ参加申込みが有ったが・・・
交通費を思うと、こちらが出向く方が、時間・コストが掛からないだろうと、こちら側の提案
で、今日のセミナーになったのだが
・・・逆に迷惑を掛けた気がする
塾はとても立派な市民ホールの部屋を借りての開催・・・名建築だった！香山寿夫さんの
作品だった
社員の方２０名弱を集めての、学校の授業風景・・・（全文へ）
タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/tamra/
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
燃えに燃えたＷＢＣも日本の優勝で
幕を閉じ
打つべき人が打ち
投げるべき人が投げ
予定通り・期待通りのドラマが終わった
不甲斐ない米大リーグチームに“活―ツ！”
韓国チームに“アッパレ！”
を差上げよう
オープン戦も終わって本番待ち
新聞では中日Ｂクラスの予想
・・・頑張れ中日！！
お問合せ：
https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html
発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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