株式会社 田村設計

田村レポート

田村設計
TAMRA ARCHITECT &DESIGN

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  • 2008年12月29日 (月)

    第290号 「景気は、来年好転する!」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/12/29-第290号-

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                    毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 8822部

    ■□■最新竣工写真
    VEAM 長岡川崎店
    新潟県長岡市川崎町 /H20 改装/総720台(P560 S160)
    コメント
    “線の整理”
    間口超100Mの、一見新築に見える巨大改装店舗
    中央の高い部分が店舗で、両端部は立体式駐車場
    改装前は、店舗部分の前傾の柱
    駐車場部分は、連続傾床式が故の斜めの梁で、全体的にダルな線で構成された建
    物だった
    既存部分の全面に、工作物を構築して、線を整理・整頓して、背筋のシャンとした威
    風堂々の店舗に大変身!・・・まさにプロの技!
    近い将来日本の建築界を背負う新人“天野”のデビューに相応しい作品になった
    施行前  
     
     
    https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2008/veam-nagaoka/index.html


    ■□■タムラレポート290 「景気は、来年好転する!」

    1年早いもので、今年も今日を入れてあと3日!
    今年も、メルマガの拙文に辛抱してお付合い頂き、感謝申し上げます

    さて、今年を振り返って、景気は如何でしたか・・・?
    語るまでも無く、米のサブプライム問題から始っての、“百年に一度”の世界的金融危機
    の不況に巻き込まれ、日本中・世界中大混乱の年でしたね

    “百年に一度”に、“トヨタショック”が重なり、マスコミ・評論家の不況大キャンペーンが追い
    討ちをかけ、明日にでも、米が・世界が・日本が・資本主義が、崩壊の様相ですが
    ・・・本当でしょうか??

    出版社は、“危機”を書くと本が売れるそうです
    評論家は、危機を唱えて良くなれば、誰も責任は追及しませんが、反対に、好転すると
    書いて不況になると、評判を落とします
    不況時に
    “もっと不況は進むぞ!・崩壊するぞ!”と脅すのは、評論家でなくても、誰にでも書けま

    悪い材料を繋げればいい訳ですから・・・
    ・・・不況時の不況キャンペーンは、割引する必要が有ります
    ・・・掛け率は0.7でイイでしょう
    大企業の、3割のダウンサイジングが進めば、決算は好転すると思います

    好況時に、不況の予測
    不況時に、好転の予測
    を語れる人が本物の評論家だと思います

    パチンコ業界は、今年如何でしたでしょうか・・・?
    昨年の5号機問題も山を越え、今年はパチンコのヒット機種に恵まれ、“史上最高の好
    決算!”の企業の声もチラホラ聞こえて来ますが・・・
    “パチンコ業界は不況に強い”は本当のようですね

    (全く根拠無き)私の予想ですが・・・
    パチンコ業界には、(バラつきは有りますが・・・)もう好転の兆しを感じます!
    我々パチンコ設計業界も、一頃の絶望期を脱し、改装を中心に回復傾向を感じます

    肝心の金融も、この(トヨタショックの)不況がフォローの風になり、
    貸し先が減り、金融庁の中小企業への融資促進の後押しもあり、来年パチンコ業界へも
    融資が進むと思います

    (・・・・・・・・・・・・・・・・しかし、全て希望的・根拠無き予想である事を、お断りいたします)

    私、難攻不落の危機に面すると、時々“コンクリート釘”を思い出します
    何を突然・唐突な事を!とお思いでしょうが・・・

    若い頃、現場で不思議な“釘”を経験しました・・・“コンクリート釘”です
    固いコンクリートに、釘が打てるのです
    その釘は、まるでアルミで出来ているかのごとく、少し軽く・柔らかい表情をしています

    丈夫そうな固い鉄の釘は、コンクリートに打ち込むと直ぐ曲がり歯が立ちません
    しかし
    この(まるでアルミのように)柔らかそうな釘は、コンクリートに跳ね返されず、グニュグニュと入
    って行きます・・・不思議な光景と感触です
    詳しい理屈は解りません
    多分、本当に表面は柔らかいと思います

    この柔らかさが、固いコンクリートの気泡を押し分け、固い砂利を避け、溶け込む様に入っ
    て行く気がします
    ・・・この不思議な経験を、何故か今でも時々思い出します
    もしかしたら、毎日がコンクリートに釘を打つ様な困難な人生・職業だからかも知れません

    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    12/29(月)仕事収め

    今年も何とか食えた・・・会社がモッタ!!
    僅かだが・・・何とか賞与も払えた・・・ささやかな幸せか・・・来年もこのささやかな幸せが
    続くとイイが?・・・(全文へ)

    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/


    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    一年間お世話になりました

    皆様のご多幸を
    お祈りしています
    楽しい休暇をお過ごし下さい

    来年もよろしくお願いします


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    2008年12月29日 (月)

  • 2008年12月22日 (月)

    第289号 「喫煙室を提案します」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/12/22-第289号-

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    新潟県長岡市川崎町 /H20 改装/総720台(P560 S160)
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    中央の高い部分が店舗で、両端部は立体式駐車場
    改装前は、店舗部分の前傾の柱
    駐車場部分は、連続傾床式が故の斜めの梁で、全体的にダルな線で構成された建
    物だった
    既存部分の全面に、工作物を構築して、線を整理・整頓して、背筋のシャンとした威
    風堂々の店舗に大変身!・・・まさにプロの技!
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    ■□■タムラレポート289 「喫煙室を提案します」

    時代はエコ!
    CO2削減ムードの中、商業店舗の客席は禁煙化の流れで、電気代を垂れ流し、
    “タバコ天国”パチンコ店への風当たりも強まる時代背景です
    神奈川県は、公共の場での禁煙化は(猶予期間を設け)本気モードのようですが
    ・・・貴店では、如何お取り組みですか?

    法的に、全国的に足並みが揃えば、一気に実現しそうですが・・・企業毎の自主的判断
    では、喫煙者が現実に約半数居る以上、まだ時間はかかりそうです

    タバコ臭いイメージが、パチンコ店のマイナスイメージの、最大要因だそうですが、
    一方、愛煙家からは
    “日頃肩身の狭い思いをしているので、せめてパチンコ店では、自由に吸わせてよ!”
    との声も聞こえて来そうです
    ・・・経営者としては、判断が難しいですね

    設計者の立場から経費を試算すると
    600台クラスの店舗の電気料金を、平均的な240万円と仮定すると
    そのうち動力(主に空調)の使用量は、2/3くらいです
    ・・・従って、240×2/3=160万円/月

    空調の最大の負荷(電気代が上がる要因)は、換気回数です
    換気回数とは、1時間に店内の空気の総ボリュームを入れ替える回数です(・・・折角冷
    やした空気を排出する訳ですから、コストが掛かります)

    タバコ臭を消そうと思うと、換気回数を増やして外気に近い状況にするのが最も有効です
    (機械的にはいろんな方法が生まれましたが・・・高価なばかりで、効果は今一でした)

    当社は設計換気回数を、6回で設計しています
    一般的な商業施設なら、2回で十分です

    従って、もし禁煙化しますと、電気料金は、換気回数に比例して、2/6になります
    ・・・160万円×2/6=53万円 で済みます・・・実に107万円/月 減です!

    しかし現実問題、全店禁煙化で失敗した店舗も多いとも聞きます
    無理は禁物です!
    そこで、田村設計からの提案です

    禁煙化せずに、“喫煙室”を設置しましょう!
    店内でプレイしながら、タバコを吸う事を禁止しませんが・・・
    “休憩コーナーに行って見たら、喫煙室が有ったのでそこでタバコを吸った”
    程度の提案です
    あくまで喫煙者の自主的判断に委ねるのです!

    出来れば店内に、“エコホール宣言”のポスターを貼って、
    “強要はしないが、協力はお願いする”
    スタイルが取れれば最高です

    そして、万が一、半数の方に喫煙室での、喫煙に協力して頂ければ、
    上記の換気回数は、4回で済む筈です
    空調の月額電気料金は、160万円×4/6=107万円・・・53万円/月 減です
    空調期間が年6ヶ月として
    1店舗で、年間 53万円×6ヶ月=318万円減 になります
    ・・・結構大きな数字です

    数字以上に大きいのは
    ヤニによる店内内装の劣化防止と、
    清掃費用の低減と
    空調機の耐久年数の延長、等の2次的効果と、
    何より期待出来るのは、タバコ臭のマイナスイメージの減少と、エコに取り組む企業姿勢
    が評価される事でしょう
    ファンも増えるかも知れません!

    ダメで元々!
    実行してみませんか!

    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・PR
    後付型の、“エコ喫煙室”を開発しました
    節約分の、2年分以下の投資で回収可能です
    詳細は、来月公開します・・・乞うご期!!

    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長の「風営法講座」

    No.128 飲食店の併設:その1

    パチンコ店に飲食コーナーは定番です。
    お店側としては遊んでいる台が無いこと。
    お客様に早く席を埋めていただけること。
    が肝要なわけなのですが、施工する側・周辺の業者さんも、そのところをあまり理解はされ
    ていないようです。

    問題です。
    店舗と一体となった飲食店では出入口がどこにあるか、どこから出入するなら風営法で問
    題はないのかおわかりですか?

    1:どこでも問題はない。
    2:1度パチンコ店の外に出てからしか出入りできない。
    3:風除室の中でなら出入りできる。
    4:営業所に含めて申請すれば、店内と一体化して仕切りなし。

    回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/kume/


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    12/20(土)ベガス多治見オープン

    ・・・
    今日は、午後1時から“ベガス多治見店”のオープン
    多くの困難を乗り越えて良くぞ間に合わせたと思う
    ・・・デザインに憧憬が深いオーナーさんの敏速な判断に助けられた!

    設計図面を見ると、今回が3度目の改装のようで、今回の改装前のデザインはプロの目
    から見てもナカナカの出来栄えで、
    ・・・改装の程度を随分迷った・・・(全文へ)

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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    今年も、あと1週間強ですね
    来年の準備は如何ですか?

    不況・起きた事を嘆いていても、何も始まらない!
    立ち上がりましょう!
    知恵を出しましょう!
    行動を起こしましょう!
    (・・・と自分に言い聞かせています)
    頑張りましょう!!


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    2008年12月22日 (月)

  • 2008年12月16日 (火)

    第288号 「奇跡は起きる!」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/12/16-第288号-

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    ■□■タムラレポート288 「奇跡は起きる!」

    8月4日のメルマガ「奇跡の友人兼師匠」の文頭で、“最近、同年齢の知人に肺ガンが
    発見されました・・・”と記しましが
    ・・・その知人は、ガンが治りました!
    ・・・奇跡が起きたのです!!

    6ヶ月前の発見時に、3.5センチの大きさだったそうです
    現代の医学では、ガン治療は一般的には
    1 放射線照射で縮小
    2 手術で除去
    3 抗がん剤投与
    の3種類しかないそうです

    知人は、放射線照射で小さくならず、手術に踏み切りました・・・ところが発症部分が非
    常に除去し難い箇所にあり
    残念ながら・・・手術は患部を除去する事無く終わりました・・・

    彼の病に驚き・哀しんだた多くの親戚・友人・知人達は、治療方法の色んな情報を集
    め、彼と家族に伝えました
     ・ 名医
     ・ 写経
     ・ 湯治場
     ・ サプリメント
     ・ 免疫療法
     ・ ビタミンC療法
     ・ 朝鮮人参・サルのこしかけ等の漢方薬
    等々
    此処に記せないほどの、多くの民間療法・東洋医学療法が寄せられました
    (・・・私は“半身浴”の本を贈りました)

    非常に素直な心の持ち主の知人は、何の迷いも無く、その暖かい情報の治療方法に取り
    組み続けました

    しかし
    がん患者の多くが、“がん治療”で亡くなる事実
    抗がん剤投与で、急速に体力・免疫力を消耗して行く多くの患者
    を知っている彼は、術後“3”の抗がん剤投与を避けたかったようですが・・・若い医師の熱
    意に押され
    抗がん剤投与を決心して
    再入院をしました

    ・・・・・・・・・・・・・奇跡が起きました!!!
    治療前の再検査で、がんの進行度を表す“腫瘍マーカー”と言う数値(が有るそうですが)
    が・・・健康な人と全く変らない数値まで激減!
    医者も首を捻るばかりで、奇跡としか言いようがない数値だったようです
    勿論、抗がん剤投与の必要は有りません
    この数値で治ったと断言できるまでの知識はありませんが・・・通常有りえない事だそうです


    後日、彼に会って色んな話を聞きました
    彼が真っ先に言ったのは
    (意外にも)“感謝”・“手を合わせる”と言う言葉でした!

    アドバイスをして頂いた人たちへの感謝
    治療していただいた先生への感謝
    ご先祖様への感謝
    氏神様への感謝
    と語る彼は、以前にもまして、清々しい・慈悲深い顔をしていました

    彼の奇跡は、数々の民間治療が起こしたのではなく、“心”が起こした事を確信しました
    病を治すのに、一番大事な事は、治療方法・薬と言う“ハード”では無く、 “心”の有りよう
    である事を強く学びました

    よく
    “心身ともに健康”
    “病は気から”
    そして
    “苦しい時の神頼み”
    と言われますが・・・“心”と“神”をもっと考えてもイイのかなと思うこの頃です
    そして・・・会社経営も同じ様に、心を追求して行きたいと考え出しました

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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    12/12(金)雇用の創造は農業再生で!

    工業製品は、もうこれ以上欲しい物は無いと思うし、輸出に頼る事に限界が来ているし、
    造れば造るほど、CO2を放出する

    片一方、日本の農業技術は世界一だと思う
    自給率が低い事と、後継者不足で農地が余っている事が幸いだ
    休耕地を国が借上げて、米ばかりに頼らない農業政策をシッカリ打ち立てて、新しい農業
    のスタイルを造れば立派な産業に成長すると思う・・(全文へ)

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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    最近、珍しく風邪を引きました
    ワクチンのお陰で、症状は軽かったのですが
    咳に苦しみました
    今年の風邪の特徴だそうです

    咳は菌からの発病なので
    抗生剤を飲まないと直らないそうです
    咳にお悩みの方は早めの病院を
    お勧めします


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    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第197号 「田村設計2007年計画」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2006/12/11-第197号-■□■

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    ■□■タムラレポート197 『 田村設計2007年計画 』

    明けましておめでとうございます

    年末・年始商戦は如何でしたか?
    年々、年末年始休暇が長くなる傾向の中、パチンコ業界もキット好調なスタート
    を切った事とお喜び申し上げます

    さて、イヨイヨ今年は業界に、大きな変革が来そうな年になりましたが・・・
    貴社の“5号機対策”・経営計画は、如何ですか?

    私も、年頭に業界向けの計画を立てました

    田村設計の2007年計画  テーマ“業界への貢献!”
    1 小冊子「確変」の定期発行の継続

    2 セミナー開催の継続
      ・ 船井総研の“小森塾”
      ・ ランチェスター戦略の“福永塾”
      ・ ローコストと感動店舗の“タムラ塾”

    3 ローコスト店舗開発の強化
      45万円/坪を切る事を目標に、各分野のメーカの協力を仰ぎながら、更な
      るローコスト店舗の研究開発をする
      (40万円/坪を目差したいのですが、工事費の全体的な高騰傾向・鉄骨が
      相変わらずの高値安定の中(少し)難しそうです)

    4 レンタルビジネス
      空調・電機を中心に6年レンタルビジネスの紹介を推し進める

    5 建築工事の6年(72回)割賦スキームを構築する

    1-3は、昨年からの引続きですが・・・
    今年一番力を入れてゆく新商品は、4・5です

    4のレンタルビジネスは、前々回のレポートで、多くの反響・問合せを頂き、“貢
    献出来る!”と燃えています
    空調は、機器以外にも工事も6年割賦可能なスグレモノ商品です
    電機は、照明器具もLED看板もレンタル可能です

    5の建築工事の割賦受注は、4のレンタルビジネスを推し進める中、自然に発生
    した商品です

    当社設計物件の単価は平均的に、55-60万円/坪
    空調工事は、10万円/坪
    電気工事も、10万円/坪
    LED看板は、3000万円平均

    従って、レンタルビジネスと協業すれば、建築工事全体を割賦にしても、(頭に立
    つ)ゼネコンのリスクが、かなり低減される事に気が付きました

    懇意にしているゼネコンと相談した結果、
    “6年割賦OK”の返事が頂けました
    (本当は5年の返事ですが、他のレンタル業者が6年なので、合わせて貰うつも
    りです)
    ゼネコン・レンタル業者とチームを組み、徐々に参加業者の輪を広げて行き、皆
    が笑顔のスキームを構築したいと思います

    先行き不透明な5号機問題を抱え、手持ち資金は大事にしましょう
    しかし5号機問題で売上減少が予想される中、
    (辛い事ですが)基本的には“良い店舗”を増やして行く事が、生残りの大事な
    戦略である事は業種の宿命の気がします

    当社も精一杯のお手伝いをします!
    一緒に難局を乗り切りましょう!!・感じましょう!


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』




     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    12/09(土)全社員大会

    来期の危機感も社員に充分に伝わった思う
    経費削減案・経営分析をキチンとした為、数字目標は“希望”ではなく、実現す
    るべき“義務”になったと思う

    キャプテン会議からの提案で、午後の検討会は、各チームを実際の企業
    になぞらえて、社名・ロゴマーク・経営理念・戦略の検討・議論を行ったが、
    チーム制の意義・目的を共有化するタイムリーで意義深い議論になった (全文へ)


    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova/

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    ■□■出張!「タムラ交流会 各ご案内」
    出張「タムラ交流会」は、皆様の企業に直接訪問しセミナーを行います。
    社員研修や決起大会さまざまな集まりの講師としてご利用下さい。


    戦争の分析から出来た理論で、スーパーは 勿論の事、世界中の店舗展開企業はこの理 論から出発しています

    経営は戦いです・・・ますます厳しくなるパチ ンコビジネスの生残りのヒントを勉強しましょう

    コース:基本的には
    ・1日修得コース
          10:00~18:00
    ・半日研修コース 4時間

    ※貴社の予定に合わせて
    プランニングいたします。
    詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar8/se8-index.htmまで。

    “どうしたら、儲かる店舗が造れるのか?
    <集客力><感動力><安価力>

    「集・感・安」をテーマに、59才タムラが30年 の経験を凝縮し、心を込めて語る感動の2時間 です
    通常のタムラ塾では、“他社様が同席のため聞けない事や社内事情・計画”など、一歩踏みこんだディスカッションができます。
    詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar1/se1-index.htmまで。


    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    年末は何と無く気持ちが落ち着きませんね
    年賀状を早く書かなくては・・・

    松坂大輔は、レッドソックスと契約出来るのか?
    来年、業界はどうなるのか?
    桑田はメジャーへ行けるのか?
    来年、我社は大丈夫か?
    アジア大会の金メダルは何故少ない?

    ・・・・・・・・・
    支離滅裂的に、落ち着かないこの頃です・・・??



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/
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    2008年12月16日 (火)

田村プロフィール

■経歴 ・昭和47年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和52年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成2年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成6年
東京支所開設
・平成7年
ミラノにイタリア人3名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
60才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、(タムラカズオ?)
そして 日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 IT、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ITの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。