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2008年12月16日 (火)
第214号 「ベンツから降りよう！」
"
■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－2007/05/14－第214号－
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 10,802部
■□■最 新 作 品 『あたりや 上里店』 新築
埼玉県児玉郡上里町 Ｐ400台 Ｓ160台
テーマカラーは内外ともに“赤”
交差点角に面し３方向認知し易い店舗を目指し、広いレストコーナーを外観のメ
インに位置させた
大きなカーテンウォールのガラス越しの夜景がとても綺麗な、スッキリした飽き
の来ない店舗になった
■□■タムラレポート２１４ 『 ベンツから降りよう！ 』
私バブル終焉の頃、縁があって、生まれて初めて株を買いました
“アノー、＊＊と言う会社の株を買いたいのですが・・・”
“お客様、口座番号は何番でしょうか？”
“口座って何ですか？”
のレベルでした・・・買い方も知らず、いきなり証券会社に電話をしたのです
購入の前後して、ダウ平均は史上最高値をつけて、大暴落が始まりましたが・・・
なぜか私の購入株は、暴落の最中も上がり続けましたが、怖がる証券会社の担当
者の勧めもあって、半年位で全て手放し
“４０００万円！”ほど儲けました
生まれて初めての体験でまさしく“ビギナーズラック”だったのでしょうね
しかし、良いことは続かない・・・
“飲み屋のオネーチャン”の、お店の会話の中である銘柄が“仕手株”との怪情
報を信用して、１ヶ月ほどの間に、２０００万円損をしました
これに懲りて・・・“もう生涯、株はヤメ！”と決心しました
・・・“どうせ持っていてもいずれ無くなる、何か形有る物に変えよう”と屁理屈
を言って
残ったアブク銭で、憧れていた“ベンツ５００ＳＬ”と言う、オープンカーを買
いました
真相は、知合いの経営者に、
“ベンツＳＬって良いですね・・・しかし今注文が殺到してナカナカ手に入らな
いみたいですね”と言ったら、
あくる日電話が入って“俺の顔ですぐ入るようにしといたから心配ないよ”
・・・と勝手に注文されてしまい、引っ込みが付かなくなってしまったのです
素晴らしいデザイン・加速力・安定感・・・何処をとってもかって所有した中で
最高の車でした
しかし、すぐに乗らなくなりました
・・・・
追い越し車線を走っていると、前の車が（怖がって）道を空ける
・・・（本当はそのペースで走りたいのに）道を空けられて追い越さない訳には行
かないので、追い越す・・・また次も追い越す
その繰返しの内に、自分の意思を離れて、常にスピードを上げてしまう習性と、
前の車が道を空けてくれる事を当然と思う習性が身に染み込みだす
・・・“ベンツ流運転”になってしまったのです
ダンダン、わがままで、自分勝手になって行く自分に気が付き、それが怖く、乗
らなくなくなったのです・・・やがて手放し、内心ホットしました
パチンコ企業の多くの経営者さんは、ベンツに乗ってます・・・
成功の証でしょうが、（要らぬお節介ですが・・・）私は自分の経験からはベンツ
に乗ることは良くないと思います
知らない間に
“人を蹴散らし、自分だけが早く目的地に着く”自分本位のベンツ型発想になっ
ていませんか？
・・・どこか（他店舗を蹴散らして自分だけ儲けようとする）パチンコの出店に
似ていませんか・・・？
話が突然変わりますが・・・
福島のダイエーさんの民事再生法をどう思いますか？
“他人事”ですか？
多くの経営者さんは“明日は我が身か？”と思っているのでは有りませんか？
ダイエーさんは私にとっては恩人で、本業一筋の極めて真面目で立派な経営者・
企業です
そんな真面目な企業の倒産に、“パチンコのバブルの崩壊！！”を感じます
原点へ帰りましょう！！
・・・ベンツから降りましょう！！！
謙虚だった昔に帰り、自分の企業を・業界の将来を考えましょう！！
そして
（社員とも・他店舗とも）共存型の“農耕民族的発想”の企業・業界にして行き
ましょう
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
05/13（日）母の日
昨日の役員会議での武沢先生との議論を考え直して見た・・・
早期退社の本質は
多分、我社へ入社の多くの社員は“修行”と考えており、武沢先生は“就職”と
考えているから議論がかみ合わなかったのだと思う
私は“修行”を前提で入社しても、会社が好きになり、独立より就職を選択して
くれる社員が残ってくれる事を祈っている・・・
・・・
今日は“母の日”
・・・８０才を越えた母の健康を祝して兄弟夫婦で、料理屋さんで夕食会
幾つになっても、親子・兄弟はイイものだ （全文へ）
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■□■久米本部長のどうなってるの？ 風営法Ｑ＆Ａ
No.074＜ 5号機ショックに重ねて、姉葉ショックがP業界を襲う！！！
風営法でなく、建築基準法が大変です！ ＞
あの姉葉事件をうけて、建築基準法が来月改訂されます。
「6月20日」のビフォアーアフター。
1.確認申請がその前と後。確認通知（確認下りる）がその前と後。
着工がその前と後。
2.そのあたらしい基準とは？
3.その対象は？
違反建築士には、懲役刑（３年）まで罰則が。
はてさて基準法、どうなってしまうの？
・・・・・・・・えらい変わってまって、どえりゃーことだがー！
※回答・バックナンバー
https://www.tamra-ar.com/kume-blog/
■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ
タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！
第01回 04月12日（木）：東 京
第02回 04月26日（木）：福 岡
終了 満員御礼！
第03回 05月17日（木）：名古屋
※詳細・お申込みは
https://www.tamra-ar.com/seminar-funai/index.htm船井総合研究所
第五経営支援部
執行役員
小森勇
・近づいて来たスロット機の撤去
問題？
・慢性的な競争の激化？
・利益率の低下？
・パチンコ人口の減少？
・店舗の大型化の行方？ 等等
業界は再び激動期に突入する気配で
す。生き残りはマスマス加速されま
す。こんな状況下、業界を取り巻く
環境の変化が早く、行方が読みづら
く、不安な思いをお持ちではありま
せんか？
第03回 06月21日（木）：福 岡
第04回 07月12日（木）：岡 山
第05回 08月02日（木）：東 京
第06回 09月06日（木）：福 岡
第07回 10月04日（木）：名古屋
第08回 10月25日（木）：大 阪
第09回 11月15日（木）：東 京
※詳細・お申込みは
https://www.tamra-ar.com/seminar-a&n/se7-index.htmアクロス
営業部ＦＣ
企画開発課 主任
門野邦明
1.フランチャイズビジネスとは
2.これからの店舗はチェーン化
3.フランチャイズビジネスの魅力
4.有望・優良ＦＣをみわけるこつ
5.チェーンストアビジネスパッケ
ージの作り方
6.ＦＣ本部の絶対条件
7.儲かる店舗物件の探し方
ナカテック
企画開発部
部長代理
市沢進
1.レンタル料金の解説と利用シュミ
レーション
2.取付け工事または返却時の取外し
工事費用について
3.固定資産税、メンテナンス、利用
メリットについて等の詳細説明
第02回 04月26日（木）：大 阪
終了
第03回 05月17日（木）：岡 山
第04回 06月07日（木）：東 京
第05回 06月28日（木）：名古屋
※詳細・お申込みは
https://www.tamra-ar.com/seminar-tamra/se-index.htm
田村設計
代表取締役
田村和雄
“集客”は生命線です
集客は感動から始まります
感動の外観は、
“カッコ良い店が 出来たナー・一度
入ってみよう”
の、集客の第一歩を担当します
感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”
のリピートを担当します
そして
“どうしたら、店舗を安価に造れる
のか？”・・・究極のローコスト
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
福島のダイエーさんの民事再生法提出は
ショックですね
私にとっては、恩人のような企業・社長さん
ですので、思いは特に大きなものを感じます
バブル型の副業が足を引っ張った訳ではなく
本業一筋の企業だけに、業界の厳しい状況が
ここに表れている気がします・・・
ご相談・ご意見、お待ちしています
toiawase@tamra-ar.com
発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
ＵＲＬ https://www.tamra-ar.com/
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2008年12月16日 (火)
-
2008年12月15日 (月)
第287号 「イイ人発見！」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/12/10－第287号－
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 9199部
■□■最新竣工写真
アルバ 鈴鹿店
三重県鈴鹿市磯山 /Ｈ20 改装/総320台（P320 S0）コメント
スロット専門店からの改装
交通量の多い幹線道路沿い店舗なので
一目で視認性の高いデザインを心掛けた
内外装とも、赤と白を基調に見事にオシャレな店舗に変身した
https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2008/alba/index.html施行前 
■□■タムラレポート287 「イイ人発見！」
１８日のメルマガの文中で
“先生、私ボランティアで、その企業の再生をお手伝いしますよ”と、神の声を掛け
て頂いた感動の人物をご紹介します
（株）オール・ウィンの代表・大山清光さんです
彼に、福岡での“タムラ塾”に参加頂いた事が縁で、結構長い付合いですが
前回のメルマガに、あえて実名を記さなかったのは
・・・仕事ぶり（実力）を自分の目で確かめてからにしようと考えたからです
行かれた方も多いと思いますが、１２月２・３日にユニコムさんの主催で、ビッグサ
イトでレジャー産業の大きなセミナーが開催されました
彼が、講師で講演されると言うので、彼の仕事ぶりを拝見しに行きました
タイトルは
“新時代に突入したパチンコホール経営の再生と新戦略、財務見通しから営業戦
略まで”
と少々長いタイトルで、彼の以前の勤務先の上司との共同開催でした
こうしたパチンコ経営のセミナーは初参加でしたが、設営の立派さと参加者の多さ
に驚きました・・・参加者の勉強熱心さの背景に、業界の厳しさを感じます
彼のセミナーの内容は
・ 遊技機機械代金が経営に大きな影響を持っている。機械への投資に対する
ＲＯＩ（投資収益率）を大事にしよう
・ “キャッシュフローのみが利益だ”と、ＣＦ経営の大事さ
を熱心に説いた
機械代金は最近１台３０万円もするそうだ・・・寿命１年として、２．５万円／台・月
それに比べ
建築コストも、島設備工事は、台５０万円・寿命１０年としても、
５０万円／１２０ヶ月＝０．４万円／台・月にしかならない！
しかるに、建築代金や島設備の値交渉・コストダウンに情熱を傾ける割りには、一
番お金が掛かる機械代金の投資効率が、数値化されずにドンブリ勘定になってい
る事が、キャッシュフロー悪化の大きな原因になっている
その機械代金の投資効率を、機種別・台あたり決算を出して行こうとの発想で、エ
クセルでソフトを造り、無料ダウンロードサービスまでしている
機械代金の投資効率を、機種別決算で把握しようとの指摘には、素晴らしい経営
センスを感じる
そして彼は、
差別化の時代と言いながらも、同じ機種構成・似たような営業手法に頼った経営で
は大手に太刀打ち出来ない
知恵を絞って独自の道を歩むしか生残る方法は無いと、“独自化の時代”を説く
語り口は穏やかながら、私利私欲以前に業界への熱い思いを感じ、聞き惚れたセ
ミナーであった
時々
“誰か良いパチンコの経営コンサルタント知りませんか？紹介下さい”
と相談を受けますが、彼なら自信を持って推薦できます
人柄が大変よく・穏やかで・勉強熱心な読書家で、現場の経験も豊富で、考え方は
正攻法です
奇をてらう発想はしませんが、長い付き合うにはうってつけの好人物です
来年から彼のとコラボレーションで“タムラ塾”を計画しています
ご期待下さい
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
12/04（木）姫路“ドンジャラ”ＯＰＥＮ
昨日はとても意義深い一日だった
先ず、パチンコ経営コンサル会社“オールウィン”の大山さんのセミナーを聞けた事
大山さんとは、タムラ塾に参加頂いた事が縁での付合いだが
私は大山さんの仕事を深くは理解していなかった・・・今日改めて彼の仕事の姿を見て・・・
感動した！・・・素晴らしい人だ！・・（全文へ）
タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/
■□■久米本部長の「風営法講座」
No.127 改装時の忘れ物：その１
プチ改装などされた際、あとで大慌てすることがあります。
増築したわけではないし、営業面積は増減ありませんのでと、警察にも事前に了承
済み。
内装・家具・照明などは新調しました。
あとは検査を受けるだけだと思っていたのですが・・・。
以下の点はクリアしているのですが、さて、何が慌てる問題だったのでしょうか？
１：消防許認可取得。業界等適合書類の表示。
２：島・台・計数・補給関係の図面・認証類。
３：景品の点数。店内外の必要な表示。
４：照明・音響の図面。
５：平面図・家具図面などの現場照合。
ヒント：その他の部分・・・・・。
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/kume/
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
東京に住んで２週目
今週は、４泊になります
ヤット、銀座から上野まで地下鉄で
行くことが出来ました
散歩して東京の地理を覚えようと
張り切っています
お暇な方はメール下さい
一緒に夕食しましょう
Eメール kaz@tamra-ar.com
携帯メール kaz0678@softbank.ne.jp
お問合せ：https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html
発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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-
2008年12月15日 (月)
第215号 「建築基準法改正」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－2007/05/21－第215号－
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 10,789部
■□■タムラレポート２１５ 『 建築基準法改正 』
例の姉歯事件に端を発して、建築基準法の確認申請手続きが大きく変わります
まだ原案の段階ですが、講習会も行われ出し
・・・恐ろしい位強化されそうです
先ず本命の構造審査は、一定の規模以上のものは“第３者機関”の「構造計算適
合性判定」が必要になります
●パチンコ店に絞りますと、
・２階建ては、延べ面積が５００㎡を超えるもの
・平屋建ては、３０００㎡以上
・４階建て以上の鉄骨増（立体駐車場を含む）
は対象になります
●手数料 従来の２～３倍へＵＰ
●適用期日 平成１９年６月２０日 以降の確認申請受付物件
着工が、６月２０日以降に着工するものにも「新構造基準」は適用
●確認審査期間の延長
・「構造計算適合性判定」に要する日数分の審査機関を延長
２１日＋１４日＝３５日
・複雑な構造計算を行ったものは、３５日間の延長が可能
最大：３５日＋３５日＝７０日 となる
●建築士への罰則強化
・罰金 ５０万円から、懲役１～３年／罰金１００～３００万円
・建築士及び設計士事務所登録の取り消しの停止期間 ２年から５年へ延長
尚、着工とは“杭打ち工事の開始”と定義したようで、突然の発表に業界はパニ
ック状態で、特に杭工事は大混乱です
当社物件でも、全くはまる物件が有って、あわてて“試験杭”の発注をかけたの
ですが、“７月施工”の返事で困惑中です
また
確認申請の不備が指摘されると、従来は“訂正”で済んだものが、“再提出”に
なり、申請手数料も含めて、０からの再出発になります
過去の経験では、多くの曖昧さを抱えた“建築基準法”を一発で通すのはほとん
ど不可能で、タイムスケジュールの短いパチンコ設計において、相当辛い状況が
予想されます
・・・従来より、構造審査で１ヶ月・確認申請のチェックで１ヵ月は、最低余分
に掛かると思います（安全率を見込むと余分に“３ヶ月”欲しいと思います）
それと、
費用的にも、確認申請の再提出の手数料が、１～２回分余分に掛かりそうです
一番怖いのは、不正（違法）に関して“行政処分”が、非常に厳しくなりそうで
す（・・・完成後の違法改造等も厳しくチェックされそうです）
・・・・・・・・・・・・・・
一度過ちがあると、そこへ至った根本的な原因を追究しようとせず、安易に“罰
則強化”に走る行政の在り方には疑問を感じますが・・・法は法！
従うしかありません
＜追伸＞
前回の“ベンツから降りよう”で、意見メールを頂きました・・・“業界を語る資
格が無い”と・・・
どんな車に乗ろうと個人の価値観で、それを非難しようとは思っていません
ただ
「“庶民の娯楽施設の経営”と、“行き過ぎた競争原理”の見地から、時には目線
を変えて、違う角度から自社の経営・業界を眺め直して見ましょう」
が真意であった事を付け加えさせて頂きます
失礼が有ったのなら、この場をお借りして、お詫び申し上げます
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
05/19（土）上野君の結婚式
午後、上野君の結婚式参加
社員の結婚式は本当に嬉しい・・・学生さんが入社して、社会人になり・働き・
恋をして・家庭を持つ・・・素晴らしい事だ！！
会社が、社会に一つの存在価値をもたらしている事が嬉しいのかも・・・
ただ、（苦手な）スピーチを頼まれている・・・新郎側の主賓挨拶！
式場は、私の出身大学の近くで懐かしかった・・・訪れるのも２５年ぶり位か？
地下鉄も開通し、随分華やかな高級住宅地に変貌していた （全文へ）
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■□■久米本部長のどうなってるの？ 風営法Ｑ＆Ａ
No.075＜ 憲法改正議論により、基準法改正が目くらまし！！！ ＞
風営法でなく、建築基準法が大変です！（その２）
前回お伝えしたように、建築基準法が来月「6月20日」改訂されます。
ところが、その強化された構造基準の中身を知っているのは、霞ヶ関の国土
交通省だけ。
ビフォアーアフターで、審査期間と費用が3倍以上になる（3週間が10週間へ）
ことが告知された程度。
先に取り入れようとしても、確認審査機関は地方行政も民間も、情報なし。
そんな無茶苦茶な今回の法規制。
実際現場では、どんな事になっているのでしょうか？
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■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ
タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！
第02回 04月26日（木）：大 阪
第03回 05月17日（木）：岡 山
終了
第04回 06月07日（木）：東 京
第05回 06月28日（木）：名古屋
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田村設計
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田村和雄
“集客”は生命線です
集客は感動から始まります
感動の外観は、
“カッコ良い店が 出来たナー・一度
入ってみよう”
の、集客の第一歩を担当します
感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”
のリピートを担当します
そして
“どうしたら、店舗を安価に造れる
のか？”・・・究極のローコスト
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
昨日のプロゴルフトーナメントで
１５才の高校一年生が優勝しましたね
雰囲気もスーパースターの要素十分！
まだ１０年位掛かるかもしれませんが
大事に育てたいですね
プロ野球は、セリーグは
巨人・中日に絞られてきた感があり面白い
ですね
やっぱりスポーツは楽しい！
ご相談・ご意見、お待ちしています
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発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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-
2008年12月15日 (月)
第216号 「経営発表会の本質」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－2007/05/28－第216号－
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毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 10,765部
■□■最 新 作 品 『大東洋 東通り店』 新築
大阪府大阪市北区小松原町 Ｐ405台
大阪東梅田のアーケード街の一等地！
・・・“これ以上の好立地は無い”と思えるほど
あえて“大阪風”に拘らず、品格路線を貫いた、好印象・さわやか系店舗
■□■タムラレポート２１６ 『 経営発表会の本質 』
パチンコ企業の経営者さんの勉強熱心さに最近驚いています
特に二世経営者さんが熱心のようですが、パチンコのセミナーは勿論、一般の経
営勉強会及び、＊＊道場等過激なものまでとても盛んです
一世経営者の“生業・家業”から、“企業”への正常進化・脱皮を感じます
・・・良い事ですね
パチンコ企業も（単なる）お金儲けから、
社員さんの幸せも含めて“社会的存在価値”へ進化・成長しないと生き残れない
時代になって来たのだと思います
所で、貴社は“経営方針発表会”を行っていますか・・・？
当社は、まだ数年前から始めたばかりで、偉そうに質問出来る立場じゃありませ
んが・・・
経営コンサルの先生の指導・アドバイスで始めたのですが
・・・結構大変です！
我社は１２月決算なので、通期の見通しが立つ頃の
１０月に、“社長方針”の発表を行い、各部署で２ヶ月ほど社員間での意見交換
をまとめ
１２月に、社員大会・経営方針発表会を行います
やって見て思うのは
・・・発表会を行ったからと言って急に業績の上がるものではありませんが
年に一度は経営の原点に立ち返り
経営理念を再確認（修正）し
社員と、理念・価値観を共有し合い、
（役員も社員も）目標を公言する事によって、企業も個人も成長への士気を高め
て行けると思います
先週土曜日、パチンコの照明器具業界では圧倒的シェアを占める“遠藤照明”さ
んの「経営方針発表会」に招かれ、参加して来ました
大会の大変さは十分に理解しているので
他社、特に大企業はどんな内容・運営をするのか非常に興味が湧いての参加でし
た
海外子会社を含め全国から５００名もの社員が一堂に会しての大集会でした
先に、社員表彰等内輪のセレモニーを済ませ
２時から、我々設計業界・取引業者・金融機関・マスコミ等来賓を招いての経営
方針発表会でした
社長の方針発表のメインは“経営理念の再確認”の印象です
その後の各部所長の発表は
・基本方針
・ミッション
・コミットメント
の３項目に統一され、レベルの高さは、“さすが”と“努力”を感じさせます
続いて福祉団体への（多額の）寄付金贈呈もなされ、
とても素晴らしい大会でした・・・対社会に対しても、こんなに経営理念のシッ
カリした企業の商品を使うことに誇りを感じる思いです
参加しての印象は、
経営発表会の本質は、経営数字を誇る事では無く、企業理念の再確認・実現でし
た
社員と一体になって、会社の存在する意義をシッカリ構築し、高い企業理念を構
築した企業が成長すると言う良い見本を見せていただきました
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
パチンコの業界では、岡山のＳ社の“経営指針発表会”はとても素晴らしいもの
です
今年で１０回を迎えられ（上場企業の）遠藤照明さんと肩を並べられる位立派で
中身の濃い大会です
Ｓ社の堅実な成長も、経営方針発表会を立派に遂行出来る事と無関係ではないと
思います
（・・・オープン参加でも、もし見学できたらとても勉強になると思います）
まだ経営発表会の、未経験の企業さん
一度トライして見ましょう！！
不安があれば、経営コンサルの先生を紹介します
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
05/24（木）服部所長のお見舞いへ
東京駅近くの金融機関で用事を済ませた後、近くの“新丸ビル”を見学し、服部
くんの入院先の“虎ノ門病院”へ
大きな病院だが、一階玄関脇に総合受付が有り病室は直ぐ解った
・・・ナントナク怖いもの見る思いで部屋に入ったが、意外に元気でヤレヤレ・
一安心！
・・・・・
服部君の元気な姿に安心して、
時間が有ったので
近くの話題の商業施設“ミッドタウン・スクウェア”まで歩いて見学に・・・大
きな敷地の大きな施設だが、感動は無い・・・大味だ！ （全文へ）
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“集客”は生命線です
集客は感動から始まります
感動の外観は、
“カッコ良い店が 出来たナー・一度
入ってみよう”
の、集客の第一歩を担当します
感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”
のリピートを担当します
そして
“どうしたら、店舗を安価に造れる
のか？”・・・究極のローコスト
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
パチンコ業界の経営者さんたちが、
経営の勉強に熱心は風潮を感じます
本心は“ヤット一般企業経営者のように
なって来た”との思いですが・・・
過当競争・５号機・規制等、環境の厳しさが
続きますが
企業経営の原点を見つめ直す良い機会かも
しれませんネ
頑張りましょう！！
ご相談・ご意見、お待ちしています
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発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm2008年12月15日 (月)
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