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2008年12月15日 (月)
第237号 「予定日報 ②」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/11/06－第237号－
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 10,475部
■□■最新竣工写真
ＰＡＬＡＺＺＯ 川越店 総816台（P525 S291）
/ 埼玉県川越市新富町 / Ｈ19 改装
コメント
駅前立地の駐車場付き大型店舗のコンセプト
台数規制が撤廃になり、満を持しての大改装・大店舗！
赤・白ストライプの大きなテントで外装をイメージチェンジ
(郊外店舗のように)長く広い中通路は圧巻！・・・一見の価値あり！
建築に憧憬の深い経営者さんの指導に大きな感謝！！
https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/palzzo-k/index.html
■□■タムラレポート237 「予定日報 ②」
１０月１８日(２３４号)のメルマガで“予定日報”の事を記しましたら、思いのほか多く
の方から“雛形希望”のメールを頂き、返事を書くのも大変なので、今回のこのコー
ナーで雛形を公開する事にします
自社では効果が有っても、業種が違う企業さんへどんな成果をもたらし得るのか
・・・改めて発表しようと思うと結構恥ずかしい物が有りますが、勇気を持って発表し
ます
早速実例(雛形)を記します
■２００７・１１・０２(金) 論手
■出勤時間 ０８：２０～２１：１０＝１１：５５
■２００７年スローガン
「計画と実行」
■２００７年契約目標
契約金額 ＊＊＊＊万円
今年累計 ＊＊＊＊万円
１１月契約予定
＊＊＊店増築工事 １１月１０日
１２月契約予定
＊＊＊店改装工事
＊＊＊店新築工事
■年間集金予定
予定金額 ＊＊＊＊万円
今年累計 ＊＊＊＊万円
１１月予定 ＊＊＊万円
１２月予定 ＊＊＊万円
■ランク別企業訪問回数と新規情報
Ｓ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計 ＊＊回)
Ａ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計 ＊＊回)
Ｂ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計 ＊＊回)
Ｃ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計 ＊＊回)
１１月訪問予定
Ｓ：＊社×＊回＝＊＊回(今月 ＊＊回)
Ａ：＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
Ｂ：
Ｃ：
新規情報目標数
＊／月＝＊＊／年(累計＊＊物件)
１１月新規物件情報
１５＊＊＊店新築工事・・・頭の数字は、連番の獲得情報数
１６＊＊＊店改装工事
■ランク別物件情報
☆＊＊＊＊(物件名)
○＊＊＊＊１０／１５マスタープラン提出☆・・・ランク変化があった場合赤で記入
○＊＊＊＊
無＊＊＊＊
■今週訪問予定企業
２９月
Ａ社(・・・予定通り実行出来た場合は、社名を青色でマーキングする)
３０火
Ｂ社
０１水
Ｃ社
０２木
Ｄ社
０３金
Ｅ社
０４土
本社会議
■本日訪問結果
２９月
Ａ社
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊と訪問記録を記入
Ｘ社
Ｆ専務より、＊＊店を来年改装したいとの情報を頂きました。次回＊月＊日に現地
調査に行ってきます・・・等、良い情報(クレームも)があった場合は赤で記入
■来週の訪問予定
５月
Ａ店舗打合せ
６火
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
７水
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
８木
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
９金
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
１０土
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
■所感
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
以上です
少し長くなって申し訳ありません
当初は、“明日の予定”と“今日の結果”くらいに考えていたのですが、日々の予定
は年間目標を達成する為の過程に過ぎないことから、
予定を年・月・週・日の連続にとらえる事にした為に、随分長い表になりましたが、
コピーして繰り返し使う為、作業自体はさほど時間を掛けずに行われています
ただ、ＯＵＴ ＬＯＯＫをカラー表示にする事と、この日報をメーリングリストで、全社
員が情報共有する為に、サーバーが必要になります
結果は
日々の実務に追われ、年の初めに立てた計画・目標を見失いがちになりますが、
“スローガン・年間目標”を毎日身近に見ながらの日報の作成になる為、“行動指
針”がはっきりし、社員も行動がぶれずに済みそうです
自分で立てた計画を“予定・実行・行動・観察(チェック)”する事が、本人と会社の成
長に繋がると信じています
計画無き場当たり的行動からは、(フロックは有っても)長期的成長は得られないと
思います
・・・何かのお役に立てば幸いです
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■久米本部長の「風営法講座」
No.093 許可後に禁止区域になった場合
前回に続いて「許可後に禁止区域になった場合」の問題その２です。
既存店舗増強をご検討中のオーナー様は絶対見逃さないで！
最悪でも、近寄らなければ増築できるということが前回まででした。
では、どれだけ営業所を大きくできるのでしょうか？
以下の中で正解はどれでしょう？
1．既存不適格の建物となるので、延べ床面積に対して２割増しの1.2倍を超えないこと。
2．パチンコ台数が既存の2倍未満か、営業所面積が既存の2倍を超えないこと。
3．増築面積は現在の営業所の面積を超えないこととする＝既存の2倍未満。
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
11/02（金）中日５３年ぶり日本一！
帰宅して、ＴＶ漬け、
・・・チャンネルを何回変え、何回同じシーンを見た事か！
・・・何回見ても嬉しい！
・・・何回見ても中村紀選手のコメントには涙が止まらない！
しかしＭＶＰがもう一つ有るのなら、私は日ハム打線を掌握・抑え切ったキャッチャーの谷繁選手に贈り、８回まで完全試合の山井選手には特別賞に贈りたい
（全文へ）
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■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ
タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！
第12回 11月22日（木）：東 京
第13回 12月13日（木）：福 岡
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出張タムラ塾は随時受け付けており
ます。
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田村設計
代表取締役
田村和雄
“集客”は生命線です
集客は感動から始まります
感動の外観は、
“カッコ良い店が出来たナー・一度入って
みよう”の、集客の第一歩を担当します
感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”の
リピートを担当します
そして
“どうしたら店舗を安価に造れるのか？”
・・・究極のローコスト
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
中日、日本シリーズ優勝！
５３年ぶりの日本一！
しかし、セリーグ２位が日本一か・・・
落合さんの少し浮かない顔の原因は此処かも？
９回の投手交代に議論が沸いていますが・・・
“勝てば官軍”・・・良いじゃないですか！
多分中日選手は(山井投手も含めて)全員落合さん
を支持しています
素直に祝しましょう！！
中日優勝の感動が醒めないうちに政界は大騒ぎ
・・・イロイロアリマスネ・・・！
お問合せ：https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html
発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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-
2008年12月15日 (月)
第238号 「認定式駐車場」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/11/12－第238号－
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 10,473部
■□■タムラレポート238 「認定式駐車場」
バブル期に、“基礎が無いから建築物では無い”と、法の盲点を突いて、無法地帯
的に“備品”のように、敷地に置いて、屋根面(屋上)を駐車場に使っての駐車場が、
日本中のパチンコ店から、一時期熱烈歓迎を受けました
・・・“簡易式駐車場”の登場です
店舗の大型化で駐車場不足を嘆いていたパチンコ店舗には救世主のような商品
だったが、最高裁で違法建築の判決を受けるや、たちまち、その発明？企業が消
滅してしまったその簡易式駐車場がいつの間にか、どうやって市民権を得たのか、
合法的に“永住”し出しました
それが“認定式駐車場”です
・・・(建築基準法的には)実に不思議な“商品”です
建築設計は一般的に、建築基準法をバイブルに、建築・構造・設備・消防法等の、
実に細かい点まで規制がなされており、その法的整合性を十分に検討し、確認申
請を提出し、審査機構のチェックを受けて、建築許可を受けて着工します
しかし、この認定式駐車場なる“商品”は、建築基準法の枠を超えて、色んな特典
が織り込まれています
先ず、消火設備が、駐車場建築には、一般的には“泡消火設備”(・・・世間一般で
言うスプリンクラーの泡バージョン)が必要ですが、この認定品は“移動式の粉末消
火器”(・・・配管が無いイワユル世間一般の消火器の大型番です)でＯＫ
次の特典は、“積載荷重”・・・解り易く言うと建物に乗る“荷物”の重さです・・・床面
積当たりの重さを法律で決めているのですが・・・駐車場ですから“荷物”が結構重
いんです
構造計算は、地震時に建物が壊れない事を前提に計算されますが、“地震力”(地
震時に建物を横から動かす力)は、建物自体の重さと、この積載荷重の合計に
“０．２”を掛けた力を想定しますから、この積載荷重が小さいと、地震力は小さくな
り、結果、構造メンバーは小さくなり、大きなコストダウンに繋がります
従来工法の駐車場の積載荷重は、５５０キロ／㎡
認定式駐車場の積載荷重は、３００キロ／㎡
次の特典は
従来工法では、鉄骨構造に“耐火被覆”といって、火災時に、円滑な避難経路が確
保されるように、不燃材料で、構造体を覆う事を要求されますが、認定品は必要有
りません
・・・コストへの影響力が極めて大きい“消火設備の簡略化”と“積載荷重の低減”
と“耐火被覆の省略”の恩恵は極めて大きい
・・・大変喜ばしく、結構な商品だと思いますが・・・
とても不思議な事は、認定品と言っても、何ら特殊な構造をしている訳でも、特殊
な材料・設備・備品・特許が有る訳でも有りません
したがって、認定品と寸分違わない建物を作ることは専門家なら誰でも可能です
しかし全く同じ物を設計しても、この工業会に属さない企業の、認定を受けていな
い製品には上記の特典は与えられません
当初、簡易式の平屋から始まったこの認定駐車場は、２階建・３階建・４階建・５階
建と、商品を拡大し、用途も駐車場限定だったのが、
最近は１階に店舗を入れる事も可能になり、
更に規格品だと思っていたら“個別認定”なる手続きで、プランも高さも、自由な商
品まで登場し、一般建築の仲間入りを果しつつあります
国土面積が狭く、地価の高い日本では、郊外の商業施設には、必需品化し出し、こ
の“認定品駐車場”は、巨大マーケットに成長しつつあります
・・・・しかし・・・・しかし・・・
(正義心の強い・理屈っぽい)私には、どこか釈然としない思いが有ります・・・
メーカーさんからは、大学教授に理論をお願いしたり
実物の”燃焼実験”等の大きな投資で獲得した認定とは聞いていますが・・・
何故、建築基準法に抵触する建築が可能なのか・・・？？
何故、認定工法を解放しないのか・・・？？
もしかしたら・・・“天下り官僚”が・・・・・でしょうか・・・？？？
しかし・・・・・つまらない詮索は止めた方が良いかな・・・
折角、ゼネコンの強い圧力に屈しない大きな建築マーケットが出来、そのマーケッ
トで、多くの企業・社員さんが生計を立てているのだから・・・
ガンバレ立駐メーカー！！
と締めくくろう・・・
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■久米本部長の「風営法講座」
No.094 建築基準法？
最近の経済紙面で、GDPマイナス１％必至とか、住宅着工件数半減とか、ようやく
出てきた、建築基準法改正による深刻な影響記事。
年金や次官疑獄・民主党よりも、いまの庶民に直結する政府無策の大失態です。
今年後半のパチンコ事業を、来年へ順延させた、建築基準法の話題です。
いまや経済団体会頭から国交省の失政とまで発言されています。
業界が混乱している様子は聞いても、いったい何が変わったのか、一般の方には
よくわからないと思います。
以下の中で間違いはどれでしょう？
姉葉事件の手口は、構造計算ソフトの途中数値を、誤魔化して作業を間引き。
資産価値を無にした。
途中では手入力での加工ができないはずの認定ソフトが、見事に改ざんされて審
査を通過。
行政含め審査機関の責任を追及された。という顛末で、いまだに取り壊しや補強
の結論に至っていない偽装事案で多数の被害は解決してない状況です。
１．よって、ダブルチェック機能を徹底させるよう、受け付けた審査機関で設計者の
計算書をもう一度計算し直して審査、一定以上の物はさらに別の上部審査機関へ
判定を仰ぐようにした。そのための審査期間を従来の3週間から、さらに2週間～3
ヶ月間の延長を定めた。
２．確認申請書の図面記載内容を厳格化（50ページ1000項目にも及ぶ）。誤字脱
字の修正・訂正も×。
「変更修正を認めない」「事前相談を受けない」「書類を預からない」と、主旨不明の
大混乱になった。
疑義発覚時には申請無効で書類返却。もう一度申請料払って再申請へ。
上部機関の判定へ進み、その結果が×なら再度ゼロからの申請と振り出しへ。
３．本年6月20日施行と定め、申請提出はそれまで受付。着工は3ヶ月後の9月20
日まで。
9月20日までに着工できなかった場合は無効になり、新法での再申請に、旧法によ
る建築物で、今後の増改築に際しては、新法に対応できない場合は、従来のように既存不適格建築物として取り扱う。
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
11/10（土）持続力の弱さを前提の行動計画
今日は朝から、“営業全社員会議”・・・(更なる厳しさが予想される)来年度の営業の活動方針・数字目標をめぐって、全支所の営業社員が集まり、ケンケン・ガクガクの議論
先ずは、今年の反省・改善を徹底議論
次回に、新活動方針・新数字目標の決定(の予定)
役員会議と時間的に重なったので、武沢先生からも１時間ほどアドバイスを貰い、計画作りに入る
（全文へ）
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田村設計
代表取締役
田村和雄
“集客”は生命線です
集客は感動から始まります
感動の外観は、
“カッコ良い店が出来たナー・一度入って
みよう”の、集客の第一歩を担当します
感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”の
リピートを担当します
そして
“どうしたら店舗を安価に造れるのか？”
・・・究極のローコスト
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
アジア野球も想定通り中日の優勝で、今シーズン
が終わりました・・・何か寂しいですね
後はストーブリーグ・・・中心はＦＡですね
私は、行きたい人は(止めずに)どしどしメジャーに
行くべきだと思いますが・・・
ただ国内の移動は止めて欲しいですね
球団・監督・選手が一体になった状態(チーム)を応
援したいですね
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-
2008年12月15日 (月)
第239号 「私は共犯者か？」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/11/24－第239号－
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毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 10,460部
■□■タムラレポート239 「私は共犯者か？」
Ａは、先日つまらない事で喧嘩してしまったＢのアパートへ謝罪に訪問した
ノックしたが返事は無く、部屋の鍵は開いていた・・・入ってみた・・・ツイ今しがたま
で人のいた気配・・・
中に血を流した人が倒れていた・・・腰が抜けるほど驚いた！・・・Ｂだった・・・死ん
でいる！！
一瞬、Ａは考えた・・・
“ヤバイ！俺は第一発見者で、あわてて刺されていたナイフに触ってしまった・・・
部屋には俺の指紋も多い・・・
昨日は、会社サボって家で寝ていて、俺のアリバイを証明出来る他人は誰もいな
い
・・・おまけにＢとの喧嘩は皆が知っている・・・このままでは、俺は犯人に間違えら
れる！
マズイ！
状況が悪過ぎる！
逃げよう！！“
Ａはあわてて、Ｂの部屋を飛び出た・・・
･････････・・・・・・・・・・・・・・・・よくＴＶのサスペンスドラマで見るシーンですね
もしあなたがAだったらどうしますか・・・？
私、語るのも・記すも恐ろしく・オゾマシイ事件に巻き込まれたのです・・・
それは先週、寒い日の散歩中の事だった・・・
前夜の夕食の生カキがいけなかったのか？・・・突然に便意を催した・・・ヤバイ！
・・・かなりヤバイ！！
これは、緊急を要する状況だ！・・・時間が無い！！
時々利用するパチンコ店も、ヒルトンホテルも近いが・間に合わない！
そうだ、コンビニだ！
・・・事態はドンドン悪化し出し、兆候は始まり出している・・・もう“秒単位”の状況
だ！
神に祈る思いで、コンビニに飛び込み、ＷＣに駆け込んだ！助カッタ！ハズダッタ
・・・オオ神ヨ！
何と言う恐ろしい光景だ
便器の中は既に汚物が存在し、しかも水位は上昇中で上限近い！
残り時間は１秒を切った・・・思考を停止し・・・(中腰のまま)実行！・・・３秒で完了！
しかし・・・神(紙)は私を見捨てたのか？！
・・・ペーパーが無い！！・・・芯しか無い・・・２本とも・・・しまった！サービスのティッ
シュを断るんじゃなかった・・・もう遅い！
芯をほぐしている間に事態はますます悪化！・・・ヤバイ・・・水は器を越え出し
た・・・！！
何とか後処置をした頃には、汚水は器から溢れ、外部の洗面コーナーまで、範囲
は広がりつつある・・・
店内への拡散は時間の問題だ！
・・・状況は最悪だ！
どう見ても私は犯人だ・・・逃走を決心するのに、時間は掛からない
しかし、靴に水が・・・店内の床は磨きタイル！・・・逃げながら何度も転びそうにな
る・・・店長のケゲンそうな顔と一瞬目が合った・・・
寒かったので、私は黒いジャンバーを着ていた・・・TVニュースでよく見る典型的な
犯人像！
店外に出ても、心臓のバクバクは収まらない・・・
何とか間にあった安堵感と
罪の呵責に苛まれながらの逃走・・・
社に帰って、(トイレで洗浄し直して)冷静に考えた
真犯人は、完全にイタズラ目的で、ペーパーを２本とも巻き出し、便器に詰めた後、
用をたし、水を流したのだろう
しかし、便器の容量から考えて、１回の洗浄で溢れるほどの水量にはならない筈
だ・・・手馴れた真犯人は、２回目のレバーを捻るや逃走し・・・直後に私が入ったの
だろう・・・
従って私の行為で水が溢れた訳では無いが・・・ダメージを拡大した事は事実
２種類の汚物から鑑識は“グループでの犯行”と判断するだろう・・・私は共犯者に
なるのか・・・？
“犯人は現場へ戻る”
午後心配で、現場を通りすがるフリをしながら、ガラス越しに店内の状況検分
・・・トイレ入口に張り紙！・・・怖くて直視は出来ないが・・・恐らく“修理中・使用禁
止”だろう
ビデオに私の顔は映っているだろう・・・
ドアにも、便器ノブにも私の指紋は残っているだろう・・・
床に足跡も残っているだろう・・・
汚物のDNA鑑定は可能だろう・・・
“指名手配”されるのだろう・・・心配で熟睡出来ない夜が続く・・・逮捕されたら新聞
に載るのか？
自首しようか・・・？
生涯“逃亡者”の人生を歩もうか・・・？
散々迷ったが・・・此処に書いている内決心が付きました
私は自首します！
罪と損害を補います！！
(・・・罪名はナンだろう・・・器物損壊罪か？未必の故意による営業妨害罪か？)
･･････・・・・・･････････・・・・・・・・・・・・・・・・・
スイマセン！！実に下らない(下ッタ？)話に時間を取らせまして・・・
パチンコ店でもトイレのイタズラが多い・・・今回の体験を元に、こうしたイタズラを
防ぐ便器を研究して見ます・・・
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
11/22（木）コタツは健康器具？
家でユックリ食事をして、“コタツ”に入ると、本当に疲れが取れ心が安らぐ
“頭寒足熱”・・・誰が考案したか“コタツ”は日本が世界に誇れる、安価な暖房器具
兼“健康器具”だと思う
寒い外国に輸出したら、大受けすると思うが・・・
今朝は、家を６時４５分に出て、名古屋を８時前の新幹線で、都内目的地へは１０
時前に着いた・・・名古屋―東京は日帰り通勤圏内の気がする
（全文へ）
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第13回 12月12日（水）：福 岡
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田村設計
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田村和雄
“集客”は生命線です
集客は感動から始まります
感動の外観は、
“カッコ良い店が出来たナー・一度入って
みよう”の、集客の第一歩を担当します
感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”の
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そして
“どうしたら店舗を安価に造れるのか？”
・・・究極のローコスト
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
急に寒くなりましたね
温暖化・温暖化と騒がれていると、
寒くなるとホットしますね
一年の終わりが近づいていますね
綿密な準備をして、来年を良い年に
しましょう
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発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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-
2008年12月15日 (月)
第240号 「栄枯盛衰」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/12/18－第240号－
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■□■最新竣工写真
ＤＡＭＺ 十日町店 総293台（P236 S57）
/ 新潟県十日町市四ツ宮下卯 / Ｈ19 増築
コメント
道路側と南側に少し増築した店舗です
落ち着いた建材・落ち着いた色彩を使いながら
商店街の端部に咲いた花のように町に光明を与え、公民館のように末永く市民に
愛される店舗になってほしいとの思いを込めました
https://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/palzzo-k/index.html
増築前 
■□■タムラレポート240 「栄枯盛衰」
暫く休刊しまして申し訳ありませんでした
持病（腎臓）の詳細な検査・年末の“２００８年経営方針書”の作成とプレシャー・身
内の不幸等が重なり、身動き取れませんでした
中でも、経営方針書作成には本当に熱中していました・・・正式に“経営理念”を発
表する事が決定していたからです
２００７年を振り返って・・・
経営者の目から見て今年の大きな出来事は“食品偽装問題”ですね
“雪印乳業”はもう昨年の話ですか・・・
今年に入って
食肉加工の、“ミートホープ”
札幌の名門企業の、“白い恋人”
三重県伊勢の名門老舗企業の、“赤福”（とライバルの“お福”）
日本料理では名門中の名門の、“吉兆”
そしてあのマクドナルドまで・・・
厚生省には、告発電話が多過ぎて対応が出来ないほどだそうです・・・しかも大半
は内部告発のようです
１００年も続いた老舗名門企業でも、凋落するのは簡単ですね、
改めて、信用は築くのは難しく、無くす事の簡単さを痛感しますね・・・歴史ある企業
の凋落に、“栄枯盛衰”の言葉が浮かびます・・・
何故、繁栄は続かないのでしょう・・・？
何故、栄枯盛衰が世の中の法則の如く語られるのでしょう・・・？
しかし中には繁栄が何時までも続き、盛衰がない企業も多く有ります・・・我々建築
の世界では“竹中工務店”と言う歴史の長い企業があります
創業は江戸時代１６１０年と聞きますから約４００年間、日本の建設業のトップクラ
スを維持しています
会社の理念も、デザインも、技術も素晴らしく、日本建築業界の誇りと言っても過言
では無い老舗企業で、特命工事が過半数を占め、株式公開もしていない名門企業
です
・・・会社の哲学として株式公開しない方針だそうです
我々設計事務所を営む人間でも、いつかは竹中さんと一緒に仕事がして見たいと
夢に思う会社です
盛衰がない企業の典型です
上記の食品偽装企業と何処が違うのでしょう・・・？
私の一方的見解ですが・・・“経営理念”の差だと思います
竹中工務店のＨＰには、「最良の作品を世に遺し、社会に貢献する」と理念が記さ
れ、創業以来変らない“品質第一”の姿勢を保ち続けています
経営理念の看板・言葉位は何処の会社にもあると思いますが・・・理念を持続する
強い意志と、理念に“社会貢献”意識があるかないかだと思います
上記食品偽装会社のほとんどは同族経営による“自己の利益のみの追求”であっ
て、社会貢献意識の欠如が偽装発生の最大の原因と思います
盛衰・・・“倒産”もその一つの形ですね
倒産とは、単に利益・資金がショートしたのでは無く、世の中に必要の無い企業が
無くなる現象だと思います
社会への貢献が無いから、社会に存在価値が無くなったのだと思います
栄枯盛衰と言うと、パチンコ業界も最近そんな言葉が似合う状況に成って来た気
がしますが・・・如何ですか・・・？
食品偽装企業を反面教師に、“社会貢献”意識を業界自体が強く持ち、社会との共
存の道を探して行きませんか？！
換金手数料（の一部でも）を社会福祉か、環境問題等身近な問題に役立てる制度
が確立されていたら、もっと社会の見方も変るのにと思いますが・・・
それが無理なら
各店舗からでも、ファンを大事に・地域社会に愛され・そして社員さんも大事に、そ
れぞれのスタンスで社会貢献に取り組んで行きましょう！
（・・・・・・・・・・・スイマセン今回少し偉そうな発言をしまして・・・）
弊社も経営理念作成を契機に、良き作品を通じて、クライアント企業・社会のお役
に立てるよう、“熱狂的に”努力して行きます！
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■久米本部長の「風営法講座」
No.096 12月は年末開店のお店の検査ラッシュ。
当日は現地ではどんな検査をされるのでしょうか？
１．一般景品の数を順番に数える。
２．パチンコ・スロットの台を順番に全台検査する。
３．場内の寸法を測定し申請面積を再確認する。
４．景品カウンターから客席を見通せるか、障害物などの高さを測る。
５．保護対象施設への距離をレーザーで測る。
６．照明器具の数を順番に数える。
７．騒音計で騒音を測る。
８．入場者年齢制限と貸し玉・貸しメダル料金の表示板。
９．駐車場・駐輪場の収容台数を数える。
10．交換所の内部を確認する。
以上１０項目の中に、ありそうですがやらないことがあります。
３つあげるとすれば、さてどれでしょうか？
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
12/17（月）“ニッサンＧＴ－Ｒ”を見た！
朝の散歩中に、“ニッサンＧＴ―Ｒ”を見た・・・発売直後なのに、もう 路上を走っ
ていた！
車雑誌で見て、その高性能に対しての、優雅さを欠くデザインを残念に思って
いた
・・・大き過ぎる・面が直線的過ぎる・ガンダムみたいだ・・・と内心酷 評していた
が・・・意外にカッコイイのでビックリ！
（全文へ）
タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/
■□■新コーナー!! 怒涛の繁盛店舗ツアー・全国拡大
ご好評の「繁盛パチンコ店舗ツアー」が全国に拡大！！
本社の名古屋をはじめ、東京・大阪・岡山・福岡と弊社各事務所主催での
ご当地ツアーが、いよいよスタートです。
各事務所、見所が盛りだくさんですので、是非一度ご覧下さい。
ＨＰツアーへ https://www.tamra-ar.com/school/index.htm
【ピックアップ】
https://www.tamra-ar.com/school/tokyo01/index.htm
千葉の郊外型・中型店舗を中心に、繁盛の秘策を見極めてください！
今回、東京事務所でご紹介する店舗ツアーは設計事務所に勤めている夫婦揃っ
てスロット好きの一営業マンが厳選した店舗（ホームグラウンド？）です。
５号機問題による業態の変更に、いち早く対応する繁盛店をご紹介。
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
もう今年もあと２週間ですね
来年の準備（戦略・戦術）は済みましたか？
来年も厳しい年になりそうですが
元気を出して
“笑う門には福来る”で行きましょう！
お問合せ：https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html
発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
ＵＲＬ https://www.tamra-ar.com/
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https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm2008年12月15日 (月)
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