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2008年12月15日 (月)
第257号 「鉄骨高騰！」
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■□■タムラレポート257 「鉄骨高騰！」
原油高騰とバイオ燃料が引き金になった格好で、食品の値上げが深刻化していま
すが、
建築業界でも同じ現象が始まり出しました
多くの建材が上がり出したのです！
特に鉄骨の急騰が、大きな問題です
メーカーの生産調整が大きな理由のようです
確認申請厳格化で、建築の着工件数減少にメーカーが敏感に動いた事が原因と
考えられます
昨年今頃、１１万円／トン前後だった鋼材が、最新情報では現在、１７万円／トンま
で急上昇し、上昇傾向は暫く続く予想です
メーカー側も原料の鉄鉱石が大幅に上昇し、原油の高騰ですから、下がる要素は
見当たりません（加工手間はさほど上がっていませんが・・・）
パチンコ店の建築コスト全体から見ると、６４０台の最近の標準規模店舗で、
建築面積を、５５０坪と想定すると
鉄骨トン数は、５５０坪×０．４トン／坪＝２２０トン 位必要になり
トン６万円の上昇は、６万円×２２０トン＝１３２０万円の上昇になります
これは坪単価計算では、１３２０万円÷５５０坪＝２．４万円／坪のアップに繋がり
ます
鉄骨は単価の上昇のみならず、一番大きな問題は納期です
納期が大幅に延びて来ました！
注文してから鉄骨工場に搬入されるのに、６ヶ月も掛かる状況になって来たのです
鉄骨は鉄鋼メーカーから、工場に納入されてから加工が始まり、機動力のある工場
で更に１ヶ月（標準では２ヶ月）掛かり、ヤット現場で建方が開始されます
鉄骨が立ち上がって初めて、外装・内装・設備と、全ての工事が前に動き出すの
で、工期のカギを握っているだけに問題は深刻です
従来（・・・確認瀬申請厳格化前）、契約から４ヶ月と想定していた工期は
確認申請の厳格化で、従来よりプラス３ヶ月かかり、
今回の鉄骨問題で更に工期延長に拍車が掛かりそうです
工期延長を避ける方法は２つだけです
１つ目は、設計事務所への発注を早める
２つ目は、設計完了と同時に、施主から直に鉄骨会社へ発注する
２つ目に関して、見積り単価を心配する人もいるでしょうが・・・日本中ホトンド変りま
せん
むしろ、早めの発注が上昇傾向の鋼材への前向きな方法です
鉄骨会社へ直の発注は、設計事務所なら（多分）紹介してくれるでしょうし、勿論予
定しているゼネコンさんから紹介して貰うのも有効な方法です
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
原油高騰の世界的問題の背景もあるでしょうが・・・
確認申請の厳格化以降、急速に建築業界全般の低迷が表面化し出しました
・・・ゼネコン・デベロッパーは勿論の事、建材メーカー・設備機器メーカー・照明器
具メーカーから、最近はホッチキスのメーカーまで業績不振で悩んでいます
意外な事に、ホッチキスの大量消費は、建築現場の下地材の固定です
諸悪の根源である確認申請厳格化の、この官製不況が何故直ちに改善されない
のか不思議でなりません
確認申請手続きを元に戻し、チェック能力の向上を見ながら、徐々に厳格化を進め
るだけの事で、ドミノ倒しのように連鎖し出した建築不況が収まるのに
・・・勿体無い事です
官僚と政治が一つのベクトルにならない硬直化・無力化を心配します
・・・日本沈没の始まりで無い事を祈るばかりです・・・
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
04/24（木）涙・なみだ・ナミダの経営発表会
９時半の新幹線で岡山へ
１２時半からクライアント企業の“第１１回経営発表会”に参加
来客１００名・社員３００名は居たろうか・・・大きな会議室イッパイで盛大に行われ
た
涙もろい私には辛い一日だった
・・・涙・涙・なみだ・なみだ・ナミダ・ナミダ・・・何度の涙を流したろうか・・・？
（全文へ）
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■□■久米本部長の「風営法講座」
No.108 ひたひたと忍び寄る、官製不況。
昨年よりぞくぞくと起きる世間の騒動。
いずれも、行政による新たな規制導入により、時限爆弾のようにあちこちで発生。
それらは複合して、次第にパチンコ業界へと波及してきます。
なかでも影響の大きな事案は以下のどれでしょうか？
（１）後期高齢者医療保険。
（２）TASPO（タバコ自販機ICカード）
（３）ガソリン再値上げ。自動車税財源。
（４）消えた年金記録。
（５）改正貸金業法。
（６）タイヤ脱落暴走事故。
（７）サミット・オリンピック・万博。
（８）政界再編。
（９）硫化水素自殺。
（１０）救急車たらい回し。
（１１）振り込め詐欺。
（１２）新型インフルエンザ対策。
（１３）太平洋岸の双子大震災予測。
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
最近素晴らしい体験をしました
懇意にしている企業の経営発表会に参加したので
す
社員さんが主体の感動の１日でした
毎年、多くの障害者支援の団体への寄付も
継続しています
社員さん１名１名がとても輝いている会社でした
皆さんにお見せ出来ないのがとても残念です
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発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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2008年12月15日 (月)
第258号 「縄文と弥生」
"
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■□■タムラレポート258 「縄文と弥生」
連休中に、家の近くの海に“潮干狩り”に行って来ました・・・孫が非常に楽しみにし
ている連休の恒例行事です
養殖している海岸の直ぐ横のせいか・・・当然ですが・・・
無限に、採れます！
申し訳ないほど、採れます！
飽きるほど、採れます！
地元の人しか知らないので、連休中にも拘らず１００名ほどしか参加者はいません
でした
私１人で１時間半ほどの間に、“素手で”１０キロ以上・・・多分１５キロ位採りました
掘っている間は、我を忘れて・・・夢中になっているうち、持って帰れないほどの量
になってしまったのです
一緒に行った仲間は慣れているので、私の２倍から３倍は採りました！！
しかし・・・
家に帰って妻に叱られました・・・
“そんなに服を汚して・・・一体こんなに沢山の貝、どうするの？誰が食べるの？？”
・・・幼稚園児のようです
叱られて・・・ハット我に返りました・・・必要も無いのに採っていたんだ！
しかし、あの欲望に満ちた・熱狂的に盛り上った潮干狩りは何だったんだろう・？？
・・・気がつきました！
アレは“本能だったんだ！”
本能の原点は“縄文人のＤＮＡ”なんだと！
縄文時代の象徴は“貝塚”だと思う
どこの発掘現場もおびただしいほどの貝塚が必ず発見される・・・縄文人は潮干狩
り名人だったんだ！
従って、春になると日本中、潮干狩りがニュースになり、その事を当然のように受止
める我々には縄文人のＤＮＡが流れているのだ！
しかし潮干狩りに全く燃えない人も居る・・・キット彼らは“弥生人の子孫”なんだ！
大漁に喜びを示さない妻と
潮干狩りに行ってもテントの中で本を読んでいる長女の婿殿は、“弥生人”かもしれ
ない
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
日本建築の原点は
縄文時代の竪穴式住居
と
弥生時代の高床式の米倉
の２つが源流
竪穴式住居は、少し面影を残す“藁葺き屋根の民家”の流れの中に、今でも脈々と
縄文人の伝統は残り続けている
骨太で土着的と表現したらよいか？
高床式の米倉は、高床式住居に発展し、古墳時代には貴族の住宅や、平安時代
の“寝殿造”に成長し、“桂離宮”の高床式住居・数奇屋建築もこの流れ
繊細で、文化的と表現したらよいか？
どうも勢力的には、
貝や木の実や獲物を食べていた縄文人が日本民族の源流で、
稲作技術を引っさげて北方から朝鮮半島経由で乗り込んで来た渡来人である弥生
人に支配されて行った図式だったようだ
・・・妻に頭が上がらないのは・・・縄文人の私は、弥生人の妻に支配されていたＤＮ
Ａのせいかもしれない・・・？（考え過ぎでは無い気がする）
縄文人は南方系民族で、九州男児が典型で、四角顔で鼻は広く、眉は太く・髪も多
い傾向・・・どう見ても私は縄文人だ！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ＤＮＡの永続性を感じた潮干狩りでした
相変わらず話が支離滅裂ですが・・・
企業にもＤＮＡは存在します
ホンダには本田宗一郎のＤＮＡが
世界のトヨタには、豊田佐吉のＤＮＡが・・・いずれも創業者ですね
創業者のＤＮＡが、脈々と伝わって行く会社って素晴らしいですね・・・創業者の使
命の一つかもしれません・・・頑張りましょう！！
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
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05/06（火）潮干狩りは縄文人のＤＮＡ
潮の干潮は１２時半、孫は張り切って１０時半には到着
私は、地元友人の会からお誘いを受けていたので家族とは別行動だったが・・・
ヤッパリ着いた先は同じ海岸
自宅から海沿い５００メートル北の、蒲池漁港の北側隣接海岸に、巾５０メートルほ
どアサリの養殖海岸がある
アサリの養殖とは稚貝を撒くだけ・・・しかし海は繋がっている・・・アサリも潮に流さ
れて移動する・・・結果、養殖海岸の隣接海岸はアサリの宝庫になってしまった！
・・・無料！！
（全文へ）
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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
阪神がナカナカ強いですね
巨人も急上昇の勢いを感じますね
中日は相変わらず順調なマイペース！
セリーグは段々この３強に絞られつつありますね
泰然自若の落合監督は
“まあそう焦るな・・・２勝１敗ペースで十分だよ”
とでも
思っているのかな・・・
連休も済み暑くなり出しましたが
頑張りましょう！
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発行人：株式会社 田村設計 主幹：田村 和雄
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2008年12月15日 (月)
第259号 「知識と知恵と成功本」
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福山コロナ-Ｐ店舗部分 福山コロナワールド複合
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施設写真コメント
１万３０００坪を越える巨大な敷地に、パチンコ７２０台・ゲームセンター・カラオケ
２７室・漫画喫茶・ＩＴカフェ・フードコート・温浴施設・シネコン１０館・ボーリング３０
レーン
・・・建物延べ床面積６４００坪・立体式駐車場面積７０００坪の巨大施設
しかもコロナさんは全ての業種を直営する巨大パワー企業！
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ゲームセンター カウンター
カラオケ カウンター
ＩＴ・漫画喫茶 ホール
フードコート
■□■タムラレポート259 「知識と知恵と成功本」
私のストレス発散は、本屋での立ち読み
毎週日曜日の、午前中の日課で、必ず顔を出すのが、経営書のコーナーです
経営書のコーナーには、成功した多くの経営者の成功談義が並び、結構売れてい
ます
経営者を、結構長年やって来ました・・・３１年間です！
今年６１才の年齢にしては、長い方だと思います
３７才の時に縁あって、経営者の勉強会に入会し、成功経営者を先生に３年間講
義を聞き、その間多くの成功者の本を読み、多くの成功者の講演を聴いて来まし
た・・・
２５年経っても・・・私は未だに、成功出来ません・・・？？
その間、一緒に勉強・苦行を重ねて来た多くの友は、廃業・倒産しまし、オマケに
・・・講演していた成功経営者の多くも倒産しました・・・冗談みたいですが・・・
事実です
我々は
勉強が足りなかったのか？
出席率が低かったのか？
出来が悪かったのか？
振り返ってみて、最近大きな疑問を持ち出しました
・・・成功本・成功談義・成功論を読み続けると・・・本当に成功出来るのでしょうか
・・・？
松下幸之助や豊田佐吉や本田宗一郎が、成功本を読んでいたとは考えにくいと思
います
・・・・・・・・・・・ジャー経営は、何から学ぶのか・・・？
キーワードは、“知識”と“知恵”・・・“知識を重ねても、知恵は生まれない”のでは
・・・と考え出しました
学校の試験勉強は、習った範囲の知識で良い点数が取れますが・・・実社会・経営
で本当に必要なのは、知識では無く知恵です
経営の本質は、次から次にやって来る困難を解決する事だと思います
しかし、ほとんどの困難は、“未知との遭遇”です・・・経験で解決出来ないから、困
難になるのです
・・・経験の無い未知の困難は、知識の刀では切れない気がします
ジャー、どうやって困難を解決するのか・・・？
困難に遭遇した当事者のみに与えられた“権利”で、知恵でしか困難解決は出来
ないのではと思います・・・
ジャー、知恵は何処から生まれるのか・・・？
困難と向き合って、夜も寝られないほど苦しんで、真剣に悩む内、ふと沸いて来る
“火事場のくそ力”が知恵だと思います
その知恵は、各人各様で、１００人の経営者が居れば１００通りの解決方法が生ま
れる気がします
それは自分の現在の力量・置かれている状況と大きく関係するからだと思います
・・・そんな事から最近成功本を読むのは止めました・・・
情報（知識）を吸収し過ぎる事は、知恵の成長を退化させるとさえ思っています
困難に遭遇したら、“知恵を磨くチャンスが来た”と考えるようにしていますが
・・・それにしても、チャンスが多過ぎるこの頃です・・・？？？
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
05/24（土）有馬さんの結婚式
式場はあの“東京カテドラル”
名古屋から棚橋君や、社のＯＢ達も多数来ていた・・・皆元気そうでなによりだ！
高専生のころ学校の売店で丹下健三氏の写真集を見た事が、建築家への道
の大きなきっかけになっただけに、丹下さんには熱い物がある
その丹下さんの作品の中で社員の結婚式を体験出来るとは・・・何と言う幸せ
な巡り合わせだろうか！・・・
（全文へ）
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■□■久米本部長の「風営法講座」
No.110 道路拡張による立ち退き・・・
先日、道路拡張による立ち退きが予想されるお客様があり、行政側の来訪説明に
立ち会う機会がありました。
建物に計画境界がかかってしまうので、増改築は必至の立地。
市役所から４名もお越しです。腫れ物を触るかのように身構えているのでしょう
か？
初回は当たり障りのない話題で終了しましたが、彼らの想定するパチンコ店の立ち
退き予算は、以下の項目が一般的のようでした。
１：拡幅道路の土地代：周辺対象者と一律の根拠による単価×面積。
２：建物の撤去面積分の増築と全体改修の工事費用：現況同等のグレードで。
３：パチンコ営業設備の移設とそれに伴う工事費用。
４：休業補償：売り上げ調査による算出単価×工事期間。
５：その他諸経費一式。
さて、何が足りないのでしょうか？
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
四川大地震の被害が、天文学的数字になって
来ました
まさしく地球規模的天災ですね
これを機会に
大災害に対して世界が支援しあう機構が出来ると
良いですね
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■□■皆様にお願い
メルマガの配信停止につきまして、停止以来をしたにもかかわらず依然メルマガ
が配信されているとの、お怒りのメールをいただくことがあります。
担当者の削除ミスの可能性も残されてはいますが、大抵の場合は下記の理由が
考えられます。
１．削除依頼のメルアドが、弊社の配信リストにもともと入っていないため、リストか
ら削除することができない。
２．配信は別のアドレス（会社部署）で行っており、それをご自身側で転送してい
る。
３．「まぐまぐ」や「メルマガ天国」などのメール配信サービスを利用しての購読をし
ている。
これらの場合は、弊社では管理しておらず、配信を停止することができません。
配信停止の手続きを行っても、メルマガが配信される場合は、上記の可能性もお考え下さい。
尚、配信停止は必ずＨＰのフォームにしたがってお願いします。2008年12月15日 (月)
-
2008年12月15日 (月)
第260号 「社長専用ソフトを持ってますか？」
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シネマ ホール
シネマ 客席
ボーリング カウンター
ボーリング 客席・レーン
■□■タムラレポート260 「社長専用ソフトを持ってますか？」」
・半年後の、資金の過不足
・今期の、決算の見通し
・来期の、受注・決算予測
等、会社経営上の、“近未来予測”をどうやって行っていますか・・・？
資金繰り表は“近未来の現金出納簿”と教わりましたが・・・どんなツールをお使い
ですか？
パソコンの普及で経理ソフトが目覚しく発達しましたが・・・貴社の経理ソフトは近未
来を予測してくれますか？
私、会社経営を３０年もやって来て、ズーット悩んで来たのは、近未来を数字で示
すソフトが無い事でした
・・・社長専用のソフトです
数字は万単位のアバウトで良いから、会社経営上の全ての情報を管理し、近未来
に主体を置いたソフトです
何処にも売っていません
仕方ないので自社で創る事にしました
幸いに、総務で入社した社員さんが元ＳＥだったので、１９９７年からマンツーマン
で制作し出し・・・実に１１年間、今でも改善・進化中です！
親しみ易さ・変更の容易性を考慮し、エクセルで創って貰いました
（どんな業種も多分そうでしょうが・・・）設計業の大変さは、状況の変化が激しい事
です
受注予定物件が突然キャンセルになったり、急ぎの物件を突然依頼されたり、
設計途中でも、クライアントの都合で
工程・規模が、頻繁に変り、合わせて工事予算（＝設計料）も頻繁に変化します
従って、社長専用ソフトは、売上予測・入金予定も、この変化に瞬時に対応出来な
ければなりません
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
先ず、全ての物件情報を、１物件１行で入力する・・・営業情報で、毎日入力
します
プラン承認を貰い、契約確定物件は、“◎”
プランを提出し、返事待ち物件は、“☆”
プランは未提出だが、依頼を受け、会社名も物件名も具体的な情報は、“○”
依頼は受けたが、土地が未確定な情報は、無印
と４つにランキングを分け、各物件の工程月（契約・設計完了・上棟・竣工）の、予
定・予測を入力します
仕入れ（外注費）
固定費
の明細欄も設け、会社の全ての入金と支払いは、私が直に入力します
大事な事は、表の横長さを２期分にし、（当社決算は１２月なので）今年１月からス
タートで、来年末は２４月です
年をまたぐ物件も多い事と、今期末には来期の決算見通しを立てたいからです
これほど経営環境の変化の早い時代・業界には、今期末に来期の決算を黒字で
迎える必要が有ります・・・＜来年の事を言うと女神が微笑む！＞
そして、クリックで２期分の
◎のみのＰＬ・ＣＦ
◎と☆を合計したＰＬ、の２種類が瞬時に出る様に工夫しました
一番悩んだのは、売上数字の入力が、発生月か、入金月かの問題です
・・・どっちも大事です
一つのソフトで、両方出来ないのか・・・長く考え・悩みました・・・解決に３年掛かり
ました！
突然妙案が浮かびました！
月欄を２つにすれば良いのです！
一つの売上に、“前欄は発生月・後欄は入金月”と、２つを並列に記入するだけで
す！！
・・・ガリレオの心境です
内心、学会賞モンの発見と自画自賛しています
コンピューターにしか出来ない業です
ＰＬ表とＣＦ表が、一つのソフトで同時に可能になりました！
あなたも、会社の経営状況を全て網羅した、“社長専用ソフト”を持ってみません
か？
体重を下げるコツは、毎日体重計にのる事だそうです
ならば、
会社が儲かるコツは、毎日（社長専用ソフト）で、数字と向き合う事では・・・？？
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・＜ＰＲ＞
当社専用ソフトの進化がホボ終り、当社ＳＥの手が空いてきました
・・・貴社の専用ソフトの作成に“安価で”協力します
興味が有る方は是非一報を・・・サンプルをお送りします
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
05/29（木）謝罪の涙の中身
昨夜、“吉兆船場”廃業のニュース・・・経営者は終始うつむきながら、涙の会見
企業の不祥事等で、こうした謝罪会見を頻繁に見るが・・・今回の経営者は、何
に涙を流したのだろう？
亡父へか？
顧客へか？
取引先へか？
社員へか？
自分へか？・・・
（全文へ）
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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
“新日本人”・・・
戦後日本の家庭に幸せをもたらした
洗濯機・冷蔵庫・ＴＶ・車と言った全ての物質が揃い
不自由ない・満ち足りた時代を背景に育った若い人
たち
車買わない
酒飲まない
海外旅行行かない
貯蓄に励む
・・・何が楽しいのか？？？
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