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2008年12月9日 (火)
第281号 「三河湾チャリティー１００ｋｍ歩け歩け大会」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/10/28－第281号－
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■□■タムラレポート281 「三河湾チャリティー１００ｋｍ歩け歩け大会」
日曜日に、表題の１００キロ歩行に挑戦して来ました
当社ＨＰの、地球１周の会の第１号会員さんの紹介で知ったのですが
愛知県安城市の七福醸造株式会社と言う企業の、社員教育の一環で開催した
行事に、多くの賛同者・支援企業が集まり、
１３回目を数える大きな大会に成長し、今年は１０３０人もの方が参加していました
徒歩で、短時間なら時速６キロ位は可能、
しかし今回体験して見て、長時間では５キロ前後が（私の）限界速度でした
従って、１００キロ歩こうと思うと
１００キロ÷時速５キロ＝２０時間
此処に、昼食・夕食・夜食で、３０分休憩で、計１．５時間
１０キロおき位に１５分休憩を入れると、６回×１５分＝１．５時間
従って合計２３．０時間が一つの目標です
つまり、１昼夜・２３時間前後歩き通しでヤット１００キロ達成出来るのです
・・・まさしく苦行です
参加して一番驚いたのは、こんなヒタスラ歩くだけの苦行に、
遠くは沖縄からも、障害の有る方も、１０００余名もの本当に多くの方が参加して来
る現実でした
参加理由を一人一人に聞きたい気分ですが・・・考えたら歩けないそうです
私の参加理由は
・ 地球１周への距離が伸びる
・ この２年位散歩を日課にしている
・ 未体験へのチャレンジ
でした
散歩は好きだし、問題ないと思っていました
会員さんのお招きで、１ヶ月ほど前に２５キロもトライして、何の問題も無かったの
で・・・楽勝だろうと思っていましたが
現実は甘いものでは有りませんでした・・・
３５キロ付近から、足が痙攣し出して・・・危険信号！
・・・４２キロでダウン！！
参加１週間前のトレーニング不足と、長距離トレーニング不足です
やはりトラックとマラソンの違いと同じ様に
日課の１時間散歩の脚力と、２０時間とは、筋肉の構造が違う気がしました
今回あえなく挫折を味わいましたが
驚いたのは心と体が一体だと言う事実でした
４２キロのチェックポイントまで順調に歩けたのですが・・・いざリタイアを決心して、
サインがなされ、タスキを返した瞬間・・・
帰りのＪＲ駅までの１．５キロが
別人の様に、全く歩けないのです・・・突然筋肉痛が始り、時速２キロです！
多分
心がリタイアしてしまったからです
心と体がかくも繋がっているのか・・・全く不思議な思いでした
心が目標を無くす事が、いかに体への影響が大きいかをマジマジと思い知らされ
ました
もしかしたら
人間の寿命も病も生きようとする心が体を支えるのかもしれないと実感しました
１００キロ完歩は来年の宿題になりました
どなたか
一緒にチャレンジしませんか・・・？？
６０キロからは膝も曲がらない地獄の世界だそうです
・・・楽しそうな気がしませんか・・・？？
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
10/21（火）事務系の面接に不況風を・・・
新幹線で帰社
午後事務系の面接
小さな求人広告で随分沢山の人の応募が有った・・・ほとんど反応の無かった昨年
とは大違い・・・ここにも不況の影を感じる
（全文へ）
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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
プロ野球日本シリーズは、セ・パ共１位同士の
戦いになり、めでたし・メデタシ
ＷＢＣ監督も、１３ゲーム差をひっくり返した原さん
が
当確の様で
ここも、めでたし・メデタシ
・・・しかし株価は、 ７０００円も割りそうな歴史的数字になった・・・嗚呼
お問合せ：https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html
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2008年12月9日 (火)
第282号 「設計コンペのお願い」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/11/04－第282号－
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■□■タムラレポート282 「設計コンペのお願い」
最近、設計コンペに連敗です！
（腕が落ちたのかなと）落胆中です！！
声を掛けて頂くのは、大変嬉しく・名誉な事なのですが・・・コンペには結構な費用
が掛かります
大雑把な原価・コストの計算をして見ましょう
担当者は
・ プラン
・ 外観デザイン
・ インテリアデザイン
と最低３名が必要で、
先ず、プラン・ボリュームが先行し、固まる頃外観・インテリアが参入します
大雑把に必要延べ人数は
各ジャンルに先行する１人が、約１週間、
そこに決定以降の、プレゼンテーションの作業にＣＧ部隊が応援に入ります
各分野に２人が投入され、最低６日は必要です
従って延べ人数は
初期に、３ジャンル×６日＝１８人工＋現地調査＋役所調査＝２０人工
決定後に、３ジャンル×２人×６日＝３６人工
そこに最後に工程・概算予算等のデーター作成入れれば、約５８人工
コストは、年間１０００万円／１人と考えて、年間労働日数を考慮すると
１日、４万円は実費が必要です
従って、５８人×４万円＝２３２万円
現地調査・発表当日の交通費、コピー代等の諸雑費を入れると、極大雑把に２５０
万円位のコストになります
ほとんどのコンペは無報酬です
コンペに落選する事は全く恥じていませんし、
費用負担もチャンスを頂けたお礼と、設計業の宿命と思っていますが・・・
一番辛いのは
落選したら自分たちの力量不足を反省し、捲土重来を期したい所ですが・・・多くの
コンペは、結果の公表がなされ無い事です
何処が他社より劣っていたのか・・・
プランか？
外観デザインか？
インテリアデザインか？
プレゼンテーションか？
コンペと言う他流試合で、自分たちの腕を磨きたいのですが・・・多くのコンペは腕
の確認も出来ないまま、１通の手紙で終わります
何故公開しないのか・・・非常に不思議な思いです！
（多大な費用負担をしている）参加者への公平性の見地から、公開する義務がある
と思うのですが・・・？？
いささか落選のグチめいて聞こえるかも知れませんが・・・
だから今後はコンペに参加しないと言いたいのでは無く
今後も積極的に参加していく為にも
参加者が多大な費用負担をしている事実も考慮に入れて、
コンペは公開を前提に、是非公平なコンペを開催して頂きたいとのお願いです
そこに（建築に素人の）経営者の判断の稚拙さや・好みを問うつもりは全くありませ
ん
同じ条件で臨んだ同業他社さんの
自分たちと異なる価値観・考え方・デザインを見て勉強したいだけなのです
建築設計業界を代表してお願い申し上げます
ご意見お待ちしてます！作者への直接メール ： kaz@tamra-ar.com
■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
11/01（土）ＦＵＳＥ ＡＫＩＲＡ ＬＩＶＥ ０８－０９
布施明さんのステージを、愛知県芸術劇場で見て来た
プロの歌手の歌声を劇場で聞くのは初めての経験
・・・ＴＶで十分だし、（演歌以外の）歌にはさほど興味が無いので、チケットを買って
までは・・・と思っていた・・・（全文へ）
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■□■久米本部長の「風営法講座」
No.125 警察検査で意外な指摘
先日のある新店検査で、意外な指摘をいただきました。
下記の項目は全てＯＫだったのですが、
更に問題とされたことがありました。
１：景品の点数は台数以上ＯＫ。
２：カウンターや店内ワゴン類の家具の高さや客室面積ＯＫ。
３：遊技料金や場内禁止事項などの表示ＯＫ。
４：建築・消防許認可取得。業界団体等適合書類の表示ＯＫ。
５：場内の飲食店営業ＯＫ。
６：台・計数・補給関係ＯＫ。
７：照明・音響・他構造仕様関係ＯＫ。
これだけクリアしているのに、一体どんな指摘だったのでしょうか？
ヒント：1円パチンコ併設の色分け・・・・。
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
驚いた！
あのスーパースター小室哲哉さんが逮捕！
週刊誌でそれらしい噂は有ったが
まさか逮捕とは・・・
まさしく人生、栄枯盛衰
勝って奢らず
日々謙虚に生きよと言う事か・・・？
栄を経験していない我々にも、
衰が有る事が辛い・・・嗚呼人生！
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2008年12月9日 (火)
第283号 「トヨタショック」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/11/10－第283号－
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毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 9722部
■□■タムラレポート283 「トヨタショック」
世界のトヨタにも、世界の景気後退の影響が大きく出だした！
先週発表されたトヨタの下方修正は、驚くほど大きな数字だった
各紙の経済コーナーからデーターを集めると、詳細は
予定売上 ２５兆円 予定利益 １．６兆円
修正売上 ２３兆円 修正利益 ０．６兆円・・・為替の影響は、２８００億円
しかも
上半期に、営業利益は５８２０億円計上しており、下期だけでみると１８０億円にな
ると発表
つまり今年の下期の状況（販売台数・為替）が続くと、
来期の営業利益は、３６０億円！！になってしまう
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
この数字から、いつもの好奇心が沸き、世界のトヨタの数字を自分の尺度で推測し
て見た
（１１月８日のブログと重なりますが・・・）
・・・公表数字から、何処までその会社の内容が推測出来るかの勉強です
トヨタ車の粗利率をＭ、トヨタの年間固定費をＦとし
粗利益＝固定費＋利益の式に、上記数字を当てはめると
予定段階では ２５×Ｍ＝Ｆ＋１．６・・・A
修正段階では ２３×Ｍ＝Ｆ＋０．６＋０．２８（一旦為替損を吸収してみる）・・・B
A－B ２Ｍ＝０．７２
従って Ｍ＝０．３６・・・C
CをAに当てはめて Ｆ＝２５×０．３６－１．６＝７．４
以上をまとめると
トヨタ車の粗利率は ３６％
トヨタの年間固定費は ７．４兆円
（ちなみに建設業の粗利率は１０％と言われますから、３６％はスゴイ数字だと思
います）
年間利益が、為替損だけになってしまう時、
つまり損益分岐点売上は、B のＭを０．３６とし
売上をXとすると
X＝（７．４＋０．２８）／０．３６＝２１．３３兆円
この売上で、利益は為替損分だけになり、実質利益は０になる
率にすると、２１．３３／２５＝０．８５３・・・当初予定の１４．７％減
（勿論売上が下がれば、為替損も減少するから、数字は若干改善されるが・・・）
計算にトライして・・・計算間違いではと・・・何度も計算し直したが・・・私の机上では
この数字になってしまう
実際の経営はこんなに単純な数字では無いと思うし
・・・計算間違いである事を祈っているが・・・
もし上記数字が概ね合っていると考えた場合
世界のトヨタでも・・・１５％前後の安全率なんですね・・・
その点、５年置きに来ると言われる業界のショックに耐えて、大きな変動の世界を
生き延びて来たパチンコ業界の経営者さんは
本当に逞しい生命力だと思います
厳しさはどの業界でも同じ！
頑張りましょう！
生き続けましょう！！
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■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
11/09（日）優勝西武に在って巨人に無いもの？
日本ンシリーズ、西武優勝！・・・私の予想が当たった！
ＭＶＰの岸投手は、
（７戦先発予定の）西口さんに投げて欲しくて頑張ったと第６戦を語り
西口投手は、
お前にＭＶＰを取らせると言って、第７戦のマウンドに立ったそうだ
・・・泣かされる会話だ
このチームワークに、西武優勝の原点があると思う・・・（全文へ）
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■□■久米本部長の「風営法講座」
No.126 警察検査で意外な指摘：その２
新店検査で指摘される、「！ ！ ！ ・ ・ ・ 」なポイントがまだありました。
これが原因で、その日の検査は仕切りなおし。
後日の再検査となってしまいました。
下記の項目は全て整備されていたはずなのですが、
一体なんだったのでしょうか？
１：建築・消防許認可取得。業界団体等適合書類の表示。
２：台・計数・補給関係の照合。
３：景品の点数。遊技料金や場内禁止事項などの表示。
４：店内家具の寸法や客室面積。
５：照明・音響・他構造仕様関係の照合。
ヒント：名作「おしん」の世界観か、障子の桟には・・・・。
回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/
■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
日本シリーズ
流石はリーグのチャンピオン同士、
熱戦続きで面白かったですね
実力が５分同士の戦い
・・・何が勝負の分かれ道だったんでしょう？？
学ぶ事の多かった西武の優勝でしたね
いつの間にか
もう冬の足音が聞こえ出しました
今年もあと１ヵ月半
良い正月を迎えられる様に頑張りましょう！！
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2008年12月9日 (火)
第284号 「民事再生法で考えた事・・・」
"■□■https://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/11/18－第284号－
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■□■タムラレポート284 「民事再生法で考えた事・・・」
先日見覚えの無い弁護士事務所から封書が来ました・・・封を開けると・・・
・ 民事再生手続開始の通知
・ 再生債権届出書
更に、ご丁寧に
・ 再生債権届出書を提出する方のために（説明書）まで同封されていました
先月、弁護士さんからの通知で集会が開催され、手形の期間延長の依頼だったの
ですが（・・・当社はＯＫの返事を予定していましたが）
賛同しない企業もいて、期間延長が認めてもらえず
・・・（悲しみの中）裁判所に行ったようです
従って覚悟はしていたのですが
こうして手にすると・・・手が震えます・・・金額にでは有りません・・・現実の重みにで
す
開店当初から、客数が伸び悩んでいた事を聞いていましたが・・・開店して数ヶ月で
・・・まさか・・・の思いです
当社が設計と施工を請け負った物件ですので非常にショックです
勿論金額的な部分が一番こたえますが・・・仕事をさせて頂いた企業さんである事
が、辛さを加速します
我々はこの企業を幸せに出来なかった・・・
我々のデザインに集客力が有ったら、こんな事にならなかったのでは・・・？
この店舗を開店しなかったら・・・この企業自体が再生法まで行かなかったのに・・・
ご家族はどんな思いでいるのだろう・・・
イロイロな事が頭をよぎります
しかし、不渡りの額が大きいので、当然当社も経営的には大きなダメージです
・・・頭の痛い日々を送っていました・・・
先週、旧知のパチンコ経営コンサルタント氏と夕食時・・・彼は私のブログで手形の
件を知って案じていた様で・・・
先生、私ボランティアでその企業の再建をお手伝いしますよ！
・・・この言葉に・・・私は心に大きな衝撃を受けた・・・神の声に聞こえる！！
困った・こまった・コマッタ・・・どうやって回収しようか・・・自社の被害（お金）の事ば
かりに、頭を悩ませ・・・
日頃
設計を通じてクライアント企業の力になりたい
と言っていながら
・・・こうした事態になると自分の事ばかり考えて、
先方企業の立場で物を考える事に知恵を働かせなかった事が、とても恥ずかしく
思います・・・
私はこの言葉に目が覚めました・・・目からウロコが落ちました！
この素晴らしいコンサルタント氏の力を借りて、ボランティアで協力する決心をしま
した
幸いにまだ店舗は１件残っている
この店舗を繁昌店にして、この企業に未来と夢を与えてみようと
・・・そして、それが我々の資金回収へも繋がって行くだろうと・・・
勿論プロのコンサルタント氏に無報酬と言う訳にも行きませんが・・・当面の費用は
我々が負担してやって見る積りです
まだ先方企業の返事は頂いていませんが・・・再生承認の条件にする積りです
あきらめるな！
ガンバロー！
一緒に頑張ろう！
一緒に戦おう！！
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■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記！
11/13（木）東京へ
・・・夕方、上野で旧知のコンサル氏と久しぶりの面談・情報交換の夕食会
コンサル氏は、私のブログで手形の件を知っていて心配してくれていた
先生、私ボランティアでその会社の再建を手伝いますよ
と提案をしてくれた・・・（全文へ）
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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
秋も急速に深まり、
そろそろ冬の足音が聞こえて来ました
名古屋はメインストリート広小路通りに
イルミネーションが付き
年末モードになって来ました
寒くなりそうですが
風邪ひかずに
年末商戦、頑張りましょう！
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