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■□■http://www.tamra-ar.com/ ----2006/07/03 第172号-■□■
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 ■□■------------------------------- 発行部数 9654部 ----■□■ 社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!) ・添付されているファイルは、HTMLでご覧いただけます。 ■□■タムラレポート172『環境8割・努力2割』 唐突ですが・・・ 経営者の皆さん、儲かりますか? ・・・“最近儲からないよ!”って声が聞こえそうですが・・・ どうしたら儲かるのでしょう?? 方法を思いつくままに列記すると・・・ ・ 新台入れ替え ・ イベント ・ PR(宣伝・チラシ・広告) ・ 社員のマナー ・ 優秀な経営コンサルの指導 ・ 店舗改装 位でしょうか・・・? 日本中何処も同じような経営手法で、格別、飛躍的に儲ける方法は無いようです ね 30代の終わり頃、経営者の塾で・・・“経営とは環境8割、努力2割” と学びました 努力は分かるが、環境とは何か?と問うと・・・自分の努力の及ばない処・・・ 禅問答の様な答えが帰って来ます ・・・手っ取り早く言うと“運”と言う事でしょうか? 企業の繁栄は、 経営理念を創り、 経営理念の実現に向けて社員と議論を重ね、価値観を共有し合い 経営計画を作り 朝礼で毎日気合を入れ、 毎週会議で計画のフォローを行ない、 (儲からない理由を)経営分析で究明・反省 ・・・と努力を怠らない日々に因ってもたらされると信じていたら それらは全体の2割!に過ぎないと言う とてもショックでした・・・! 昨年まで経営コンサルをして頂いていた“日本経営の石原先生”は、経営者に “今の仕事を選んだ理由”を聞くと 儲からない経営者の多くは“跡を継いだ”・“経験があった”と語り 儲かっている経営者の多くは“儲かると思った”と語ると言う お金を儲けるには“儲かる仕事”を選ぶ事が、最短コースのようです・・・つま り“環境”にいかに敏感かが、ビジネスの真骨頂と言う事でしょうか? ところで、パチンコ業の“環境”とは何でしょう? @ 立地 A 機種 B 行政指導 ・・・でしょうか?・・・C以下が思い付きません (我々の本業の店舗デザインは、2割の努力側の気がします) AやBはどうしようも無いですね と言う事は、@の立地を選ぶ事で経営の(儲かる・儲からない)の8割が決まっ てしまう訳ですね パチンコ経営者が“土地・とち・土地・・・”と叫ぶ理由が分かります そんな訳で、我々も“土地探し”には、モット力を入れ、協力して行きたいと思 います ・・・本気で取り組んで行きます(ご期待下さい!) しかし、そう簡単に(良い)土地は有りません やはり、原点に帰って、 2割の中で、一生懸命に“小さな努力を積み重ねる”しか方法は無いんでしょう ネ 一緒に(コツコツ)頑張りましょう・・・ PS スイマセン最近“士気”が上がらない話ばかりで・・・ スイマセン 行が無くなりました・・・希望者はタムラまでメールを! ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com ■□■「船井総研 先生を囲む会」 船井総合研究所と 田村設計のコラボレーション企画!
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気力が、湧いて来ない。 ・・・たまには“こんな時期もあろう”と(開き直り)、今週も“自宅型日曜日” TVは、サッカーと一週間のニュースのおさらい。 W杯、日本惨敗の責任者はジーコ監督では無くジーコを選んだ川渕会長だと思う 名選手と名監督が同一ではない事は、他のスポーツを見ても明らか ・・・監督未経験のジーコを選んだ責任は重い・・・ タムラ・ブログの続きはa href="http://www.tamra-ar.com/mova/ 社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!) ■□■日本一シリーズ! 相互リンクでお互いがんばりましょう ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
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