■□■http://www.tamra-ar.com/ ----２００６／０９／１１　第１８１号-■□■

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■□■タムラレポート１８１『敵ハ外ニ、利ハ内ニ』

パチンコ業界も最近“経営（営業）コンサル”の活躍が目立って来ました
ドウシテでしょう？

怒りを買う事を承知で申し上げます
・・・パチンコ店経営者の“無能ブリ”が明らかになって来たのです
・・・本当は経営手腕が無かったのではないでしょうか？

競争激化・経営環境の悪化の中、
業界の上り調子の中では“見えなかったモノ”が見え出したのです
・・・潜在していた物が顕在化したのです

そもそもパチンコ店経営の経営手腕って、なんだったんでしょうか？
・ 良い立地を探す
・ ヒット機種を早く購入する
・ 新台入れ替えを繰り返す（玉を出す）
・ イベントを繰り返す（玉を出す）
・ 店員さんにマナー教育をする
・・・他に何が有りましたか？

この位で過去十分に流行って来たのですね
恵まれた業界にアグラをかいて来たのです・・・本当の辛さが無かったのですね
従って上記手法を繰り返しても業績が上向かず経営不振になると、打つ手が無い
のです
（勿論、ガンジガラメの行政指導で、自由に手が打てないことは理解しています）

そこでコンサルの登場になるのです
・・・“溺れる者、藁をもすがる”状態です

しかし、どの分野にも共通ですが、決してコンサルは経営者の代行ではありませ
ん

あくまで、相談相手・パートナーです
高いコンサルフィーを払えば劇的に利益が上がるとは思えません

コンサルが入った事を契機に会社を変えて行くのです
経営者が変わるのです
会社を戦う軍団に変えましょう

・・・・・・・・・・・・・・・・
先ず、現場へ行きましょう！！！

設計していて一番気になるのは
多くの役員さんは自社の店舗廻りを余りしていません
・・・店舗廻りすらしていない経営者が多い！と言うべきでしょうか
（代わりに？本社での“店長会議”は、キチンと行なわれています）

ビジネスの原点が“現場”である事は業種に無関係です
経営不振を嘆く経営者は今日からでも、現場に出かけ、客の顔色・客層・満足感、
清掃状況を眺め、店長と・社員と議論し、士気を高めましょう

“敵ハ外ニ、利ハ内ニ在リ”
外部の状況ばかりに目を奪われず、先ずは店長さん・社員さんを鍛えましょう

経営の本質は戦いです
戦いの原点は“兵力”です
兵を鍛えましょう

人は命令や指示では、心からは動きません
経営理念を語り、経営数字を開示し、コミュニケーションを育てましょう！

その点をわきまえた“社内改革型”のコンサルと契約しましょう
経営に特効薬は無いと思います
パートナーと言えるコンサルを探し、長期的展望に立って、強い組織を作り、粘
り強い経営をして行きましょう！

（・・・・・・・・・・文中の失礼は心よりお詫びします）


ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com


■□■「タムラ交流会　各ご案内」

	【プロフィール】 小森勇 第五経営支援部 執行役員		【プロフィール】 今西優貴 第五経営支援部		【プロフィール】 仲底貴光 第五経営支援部

第11回　9月21日（木）：名古屋 小森先生
詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar3/se3-index.htmまで。

【プロフィール】 福永雅文 戦国マーケティング株式会社 代表取締役 ランチェスター戦略 コンサルタント NPOランチェスター協会 理事・研修部長

第02回　9月21日（木）：大阪 第03回10月05日（木）：名古屋

詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar4/se4-index.htmまで。

【プロフィール】 松村　寧雄 （まつむらやすお） 1939年、東京生まれ コンサルティング会社 株式会社クローバ経営研究所 代表取締役

第01回 10月12日（木）：大阪 第02回 10月19日（木）：名古屋 第03回 11月16日（木）：東京

詳しくはhttps://www.tamra-ar.com/seminar6/se6-index.htmまで。
■□■タムラ・フレンド（タムラ・クラブ）

会員には不動産情報提供・月間情報誌 「確変」無料配布
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詳しくは、https://www.tamra-ar.com/club/index.html


■□■久米本部長の「どうなってるの？風営法Ｑ＆Ａ」

＜問題＞No.045

開店前は駐車場も入場禁止！

オーナーｓＳさんより報告いただいた関東地方の事例です。
「開店前の朝の場内入場が厳しくなったけど、風除室どころか近くの店は、
駐車場への車も入れれなくなって、外の駐車場で、対応しているよ。」
補足しておきますと、入場禁止は併設の立体駐車場のことです。
青空駐車の部分しか使えずに、開店を迎えるような状態だそうです。

入場規制もそこまできているんですね。
たしかに、屋内駐車場は営業所の面積に算入されることが、明記されています。
厳格な運用ですから、そういう指導ももっともなことになります。

まだそこまではという皆さんも、こうした規制を織り込んでおいてはいかがでしょ
うか。
そんな事はできない。聞きたくない。というホール様へ問題です。

どうしたらそんな規制に真っ向勝負できるのでしょうか？
政治力はやめましょう。正攻法で解いてみてください。


※問題の回答、過去の履歴は、
https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


■□■東奔西走記

9/08（金）“這い上がって来て一人前”

午後５時から、武沢先生にも参加頂き“役員合宿”
● 上半期の反省と、下半期への方針修
チーム制への移行が下半期・来期、会社を大きく変えてゆくと思う
・・・社員にかかるストレスの緩和・達成感・社員の成長・シンプルな会議
適正（公平）な還元・チーム別決算等成果は計り知れない（つづく）


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■□■「イイモノ発見」　COMIC BUSTER　『複合カフェ』

２１世紀型複合カフェです。 （タムラ交流会　説明会開催決定！　近日詳細発表）

詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm

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