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12/08(土)2008年経営方針発表 △175-80-112 0.5歩320
各支所からもほぼ全員参加で9時開会
今年から経営方針書を、実現を公約する“マニュフェスト”と位置付けする事を社員に決意表明して開会
第1部(午前中)
・ 経営理念
・ 今期スローガン
・ 経営ビジョン
・ 2007年決算・分析と反省
・ 2008年景気予測・経営方針・損益予測・財務計画・重要テーマ
・ 5ヵ年計画
・ 社員表彰(勤続年数・作品賞・新人賞・優秀社員賞等)
第2部(午後)
・ 各支所・チーム別2007年決算発表
・ 個人目標発表
第3部 チーム別討論会
「クライアントは我々に何を求めているか?」
「我々はクライアントに何を提供すべきか?」・・・をチーム別に分かれて熱く議論し、発表
第4部
望年会で終了
経営方針発表は、社長の業務の(大きな)1つと思う
業績が衰退期の経営発表には辛い物が有るが、そんな時期だから余計大事だし、慎重な舵取りが必要と思う
(武沢先生の提案で)今回“マニュフェスト”とした事で普段より力が入った
“経営理念”の正式発表も織り込む予定だったので本当に力も心も込もった
この2W位、家でも・会社でも・病院でも・寝ても醒めても・移動中も、パソコン・パソコン・パソコンで・・・心から熱中・夢中だった・・・
(イイカッコシイの)“言葉のアヤ”に終わらず、今までの経験・自分の価値観を織り込んで、我社らしい・自分らしい理念になった!・・・満足している
しかし、発表はスタートだ!
実行に向けて全力を注ごう!!2007年12月8日 (土) 6:47