巨人崩壊！
と思うほど、悲惨な状況になって来ましたネ
今日の“スポーツ報知”の第一面は、高校野球！・・・“早実優勝”です
・・・巨人を書けないのですね
先週土・日曜日、中日×巨人戦をＴＶ観戦しましたが、何ともならないですネ

スーパースター揃いで、４・５月にあれほど強かった“愛の原巨人”
・・・けが人続出・打つ手はことごとく裏に出る

一方中日は、オールスター明けの阪神戦・巨人戦共に３連勝、昨日２位阪神の
引分けで６ゲーム差
阪神には、これから“死のロード”が待っている
・・・この１週間で“中日優勝内定！”でしょう
無名選手揃いで、鉄壁守備・高校野球のような“ハニカミ笑いの落合中日”
・・・選手は元気ハツラツ・打つ手はことごとく当たる

この差は何処から来るのでしょう・・・
運でしょうか？
選手の能力でしょうか？
監督の技量でしょうか？

スポーツ観戦で、（経営者のせいか）私の一番の興味は監督さんです
（タムラレポート�ａD０９０　不思議な顔？）
同じチームが、監督が代わっただけで優勝したり最下位になったり・・・企業経
営に似ていると思います
最近ではＷ杯のジーコ監督の、指導力？采配？
私は何時も“自分が監督だったら如何する？”と考えながら観戦します

ところで、ドン底・原巨人は如何したらよいのでしょうか？
将来日本のプロ野球界を背負うべき原さんが、こんな事で挫けてはいけない！
原監督に責任は（少ししか？）無い・・・

こんな状況を作った真犯人は、（巨人の為に）強引にＦＡ制度を導入し、生抜き
人事の大事さを壊した渡辺オーナーと、
やたらホームランバッターを揃えたがった長島さんの“遺産”だと思います

原監督を救おう！！
あなたが原監督だったら、今どんな手を打ちますか？
今の巨人に何が欠けているのでしょう？
（勿論素人で、偉そうに言う資格は有りませんが・・・恥を承知で書きます）

私はハード（選手）ではなく、ソフト（マインド）の問題と思います
企業経営風に、勝手な意見を言うなら“理念”・“経営方針”・“モチベーション”
ではないでしょうか？

スポーツチームも、企業経営の様に運営したら良いと思います
選手はいくらプロと言っても、一般の企業と同じ様に、社員として扱うのも一時
期大事な気がします

先ずは“理念”“今期目標”を創り、選手と価値観を共有し合い、試合前に皆で
唱和し、心を一つにする
監督・コーチは、（勝利への）年間・月間・週間予定表を作り、選手へ情報開示
し、予定と結果の反省と改善会議を行なう

特に今の巨人に必用なのは
チームワーク・モチベーションを育む“会議”だと思います
毎試合後３０分で良いから、投手＋捕手と野手組みに分かれて、各セクションで
（監督・コーチ抜きでの）自由闊達な、反省・カイゼン会議を行なう
・・・真のモチベーションはボトムアップから生まれると思います

監督はコーチと“役員会議”
そして、監督と選手個人個人との、フランクな話し合い・コミュニケーションを
重ねる

戦いに勝つと言う事は、先ず内部体制の充実からだと思います
そこから
モチベーションが生まれます！
戦う士気が生まれます！

頑張れ、原監督！！！